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從孫子變成親兒子,微軟為何去VR化,強調MR?

時間:2017-06-05 來源:互聯網 瀏覽量:

從孫子變成親兒子,微軟為何去VR化,強調MR?(1)

顯山才能露水,雖然全球VR產業正在進入一個非常艱辛的“蟄伏期”,但索尼、穀歌和微軟依舊在新興領域活躍著。

穀歌仍然在積極推動安卓係統、手機、VR設備、平台和內容等整個生態圈的發展,索尼的PS VR銷量也正在處於一個快速增長的狀態,2017年Q1,PS VR銷量位居第二,銷量達到42.9萬台。作為後來者,索尼的步伐已經邁得非常迅速。

作為全球PC操作係統市場占有率最大的科技公司,微軟雖然曾多次表示要做VR,但最終仍然是“跳過”VR,直接做起了MR。

“刹車”VR,微軟的MR矩陣

其實,從一開始微軟除了MR以外,也在積極探索VR,甚至針對VR也做了一些舉措。

2016年6月6日,微軟和3Glasses傳出“緋聞”,3Glasses藍珀S1將與微軟Holographic合作,並於同年12月8日正式對外公布。

2016年10月份,微軟宣布500美元的PCVR頭顯將對外公布,然而,後來變成了MR頭顯;同月份,微軟推新觸覺反饋係統,同年11月份,微軟公布Windows 10 VR頭顯最低PC配置要求,並試圖用Windows Holographic創建自己的VR平台。

2017年12月份,在WinHEC 2016大會上,微軟宣布Edge瀏覽器將支持WebVR。

2017年1月份,CES展上,聯想、戴爾、惠普等OEM廠商推出支持Windows Holographic平台的VR頭顯(後來更改口徑,MR頭顯,加入了inside-out功能)。

2017年3月份,微軟將“Windows Holographic”平台名更改為“Windows Mixed Reality”;

值得注意的是,在早前1月份,微軟新遊戲主機“天蠍座”在對外宣傳上取消了關於VR的特點宣傳。

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微軟CEO納德拉曾表示:“微軟已經錯過智能手機,絕不會錯過VR和AR。Hololens可能成為一款基於混合現實(MR)技術的“終極計算機”。如果說能從我們的曆史中總結出什麼經驗教訓,那就是我們之前認為PC是萬物的中心,而且一直如此。如今看來,這可能是我們犯過的較大的錯誤之一。”

“PC是萬物的中心”的觀點,導致微軟在移動互聯網時代錯過了太多機會,計算機的形態並不是一塵不變的。因此,在納德拉強調Hololens有可能成為“終極計算機”後,微軟對未來看得更加長遠,步伐越來越快。

首先便是如上文提到的,所有OEM合作廠商的設備開始去“VR概念”化,統一打上MR標簽;其次便是將Windows H平台正式更名為Windows MR平台。

Hololens迅速開展B2B業務合作,Bing搜索引擎中加入AR搜索功能,連續多次申請與AR、MR相關的技術專利,推出HoloJS框架。

2017年2月份,微軟公布Hololens第三代產品(第二代未出);同年4月份,微軟挖了Oculus牆角,聘用Oculus全球營銷負責人Elizabeth Hamren擔任MR營銷公司副總裁兼獨立董事。

今年5月份,Hololens國行版正式開啟預售,並且在Build大會發布Z軸景深分層技術。

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截止目前,微軟已經形成如上圖所示的MR業務矩陣。

那麼,為什麼微軟會如此迅速的決定去VR化,而強調MR呢?

微軟的抱負老司機的經驗

VRZINC認為主要有以下幾方麵的原因:

一、計算機之心不死

用操作係統統治全球PC市場的微軟,顯然並不滿足於現狀,除了於眾多廠商聯合推出PC設備以外,微軟自身也有推出的Surface係列產品(平板、筆記本二合一)。

正如納德拉所說,微軟的骨子裏就認定“PC是萬物的中心”,因此在高增速新技術麵前,微軟理所應當的會尋找下一代計算平台,納德拉認為MR是終極計算機,而無論是VR,還是AR都無法承載起這樣的使命。

也正如手機廠商的焦慮一樣,他們也在尋找下一代手機的產品形態。很“不幸”,他們和微軟一樣,都認為MR能夠承擔起這個使命。

二、MR是3.0

筆者與很多VR/AR行業的從業者有聊過MR這個話題,很多人為,VR/AR隻是產業1.0的狀態,加上交互是產業的2.0狀態,MR是產業的3.0狀態,4.0狀態是MR+AI。不管這樣的觀點是否準確,但也充分說明,無論是VR,還是AR,最終都將融合成MR。

所以,對於微軟來說,雖然是強調MR,但是無論是操作係統、平台、還是相關的技術專利都可以有針對性的運用在VR和AR上,因此也並不存在隻做MR,放棄VR和AR一說。

除此之外,目前的VR設備,inside-out功能已經成為標配,這也正是VR頭顯MR化的標誌之一。

三、操作係統

根據NetApplications的數據顯示,2017年1月份,Windows係統在PC端依然一家獨大,其市場占有率高達91.41%。蘋果的Mac OS X占有率則為6.32%,而微軟曾經的死敵Linux占有率隻有2.27%了。

微軟Windows及設備執行副總裁Terry Myerson在去年台北電腦展上表示,“還沒有人為虛擬現實創建一個操作係統。”

微軟很明白,操作係統意味著什麼,它意味著掌控一個產業的命脈。就像穀歌用安卓係統拿下智能手機接近83%的市場份額一樣。與其如其他友商一樣做硬件、做內容、做投資……倒不如充分發揮微軟自身的優勢,把適合於MR使用的操作係統做好,事實上全世界也沒有幾家公司能有微軟這樣的積累,能夠把操作係統做好。

通過Windows操作係統拿下近乎所有的PC VR市場份額,確保在PC VR領域的統治地位。

更何況Windows Phone慘痛的教訓,也是微軟心中難以言說的痛,此時不拔除這個刺,更待何時呢?

四、硬件的痛 Hololens成親兒子

對於微軟來說,有三大硬件至今仍是有說不出的滋味。

其一,Window Phone。微軟於2013年9月2日宣布,以約合50億美元收購諾基亞旗下大部分手機業務,再用約合21.8億元購買諾基亞的專利許可證,總約合71億美元。

微軟的目的很明顯,雖然趕了個晚集,但希望通過此次收購,能夠快速的將移動業務發展起來,但事與願違,微軟的Windows Phone銷量斷崖式下跌,連外媒都稱Windows Phone已死。

毫無疑問,這對於微軟來說打擊是巨大的。

其二,XBOX ONE。2001年微軟開發的遊戲主機XBOX開始發售,很快便與索尼的PS2和任天堂的NGC形成三足鼎立的局麵。截止目前,XBOX與Playstation並成為全球兩大遊戲主機。

根據IHS Markit發布的報告,2016年索尼PS42016年收入達178億美元,占據市場51%的份額;微軟同年收入為91億美元,占據市場26%的份額。

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相差7年的時間(索尼PS1 1994年12月發布),XBOX的市場份額近乎隻是索尼的一半。

雖然看起來,微軟的XBOX這些年發展得依然比較迅速,但是全球迎來了主機銷量增長乏力的狀況,消費者碎片化娛樂的方式越來越多,留在客廳的時間也越來越少。

微軟聯合創始人比爾–蓋茨(Bill Gates)曾在2014年時表示,如果公司新CEO納德拉選擇出售Xbox業務的話,他會毫不猶豫的支持這一決定。無獨有偶,納德拉在僅僅兩個月後就表示“Xbox是微軟的非核心業務”。

在過去許多年,有關微軟是否應該出售旗下Xbox業務的爭論就從未停歇,這主要是因為Xbox業務的盈利能力相較Windows和Office相去甚遠。

其三、Surface。在“WINTEL聯盟”處於分崩離析的邊緣時,iPad乘風破浪翻開了平板時代的新篇章。2011年Windows推出搭載Windows RT係統的Surface RT,這次試水付出9億美元的代價,而Suerface RT的銷量連100萬都沒有。

2013年,Surface 2再次以失敗而告終。2015年3月, WinHEC 大會上,微軟宣布 Windows RT 無法更新至 Windows 10,同年 4 月微軟發布基於 x86 架構的 Surface 3 正式宣告 Windows RT 係統死亡。

2013年-2014年,搭載Windows 8操作係統的 Surface Pro產品線,被iPad打得頭昏腦漲,雖然微軟沒有公布銷量,但根據外媒 Computerworld 的測算,截止 2014 年第 4 財季 Surface 產品線共計為微軟帶來了 17 億美元的損失。

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2015-2016年,Surface Pro 3/4和Surface Book開始成為微軟的主要收入之一,但到了2017年Q2,Surface銷量下滑,收入為13.2億美元,同比減少2%,Surface Book完全賣不動了。

在VR/AR/MR風刮起來時,老對手穀歌已經在移動VR領域瑤瑤領先,從技術到硬件,從平台到內容已經跑得非常迅速;索尼的PS VR設備自去年公布以來,獲得了全球的高度關注,在去年年底和今年的銷量一直遙遙領先,已經成為PC VR領域當之無愧的老大。

就在此時,由諾基亞團隊研發的MR設備Hololens麵世,也獲得了業內的好評,它也是目前唯一一家能夠實現高端MR設備量產的設備,而MR又是微軟整個大戰略中重要的一環,與其繼續做VR設備跟索尼直接競爭,到不彎道超車,直接重點推MR。

因此Hololens成為了微軟的親兒子,而讓微軟有切膚之痛的諾基亞的團隊,此時也獲得了更多的重視。

作為一家巨頭公司,微軟改變了整個世界。在未來的探索上,有失敗是必然的。正是因為有這些失敗,才使得行業能夠更加健康快速的發展。我們期待,微軟在VR/AR/MR產業上能夠給我們更多的驚喜。

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