時間：2017-05-28 來源：互聯網 瀏覽量：
矽穀是全球程序員們的天堂，除了土著美國白人以外，華裔和印度裔的員工占了絕大多數。在以往，這兩個群體或許還可以平分秋色，但如今，矽穀食堂的咖喱味已經徹底蓋住宮保雞丁了。
“印度人在矽穀混得風生水起”，這是一個公開的事實。別的不多說，就從穀歌CEO皮查伊和微軟CEO納德拉掌管著8000億美元市值的公司就可以看得出：印度裔工程師在矽穀沒有上限！
在美國，中國的留學生人數是印度的2-3倍，但數據顯示，印度留學生中有超過60%的人都能拿到美國H1B工作簽證，而中國留學生隻有6%能拿到，差了整整十倍！並且，占矽穀總人數6%的印度裔，其創辦的公司卻占到了矽穀所有公司的15.5%。還有數據顯示，矽穀近三分之一的科技公司是由印度裔人士領導的。
我們一臉疑問：被中國人普遍看不起的“印度阿三”，為什麼能夠碾壓華人，成為矽穀最有權勢的外族呢？
“IT”——印度科技的代名詞
印度有將近一半的文盲，其經濟發展程度低、教育資源匱乏是公認的。但是很多人不知道，印度的科技水平其實是處於世界前列的，尤其計算機軟件水平僅次於美國，而國內第三大城市班加羅爾，更是有著“東方矽穀”之美譽。
“印度矽穀”班加羅爾
之前印度總理曾經說過，IT技術的“I”，其實就是India的“I”，言語中可以看出他對本國科技實力的自信，但想來也並不誇張，因為在信息技術方麵，印度比中國起步更早，對這方麵人才的培養有著悠久的曆史。
從20世紀90年代開始，印度實行經濟體製改革，而改革的核心就是致力於發展高新技術，尤其是以軟件產業和生物醫藥產業最為突出。在這一時期，政府大力扶植軟件業，給它們非常多的優惠政策，製定法律法規來保護知識產權，創造有利於軟件業發展的環境，使得印度的軟件技術有了突飛猛進的進步。所以，從一開始印度就不缺乏互聯網人才。
政策的扶植使得印度軟件行業在全球占有領先地位，尤其是軟件外包產業，更是占據著全球最大的市場份額。在過去10年間，IT服務業為印度國家經濟貢獻了超過5%的GDP。數據顯示，2012年，印度在全球軟件外包市場中的份額高達58%，簡直就是軟件界的世界工廠。
當然這一切成績的背後都離不開印度高水平的軟件教育。在印度，精英教育是其一大特色，巨額資金不斷投入一所所信息科技學院，其中最著名的則非印度理工學院（簡稱IIT）莫屬。
在我們上述印裔矽穀高管中，幾乎所有人都出自印度理工學院。印度把大部分的教育資源都集中在了這一所學校，據說每年政府撥給IIT的補助是其它所有理工學院之和的數十倍。在印度，如果你進了IIT，就相當於得到了一個金飯碗，再也不用擔心畢業後的工作問題。不過，印度理工學院相當難進，不到3%錄取率讓無數學子望而生畏。據說印度有這麼個說法：一流的學生進IIT，二流的才出國念美國名校。
印度工程師的搖籃
所以，印度程序員之所以能在矽穀玩得開，首先離不開他們過硬的技術水平，畢竟就編代碼來說，完全是靠自己的真才實學的，這個東西沒法摻假。不少在矽穀工作的中國程序員也承認：印度人寫的代碼是最風騷的。
先天的語言和文化優勢
客觀上說，在語言和文化方麵，印度人在美國有著天然的優勢。
印度人的口語很有特點，給人一種濃濃的咖喱味的感覺，很多人第一印象認為他們說的是自己獨有的“印度語”，但仔細一聽就會發現，這完全就是方言版的英語啊！事實上，印度的官方語言就是英語，他們從小到大就接受英語教學，其思維方式、文化交流和溝通能力相對於華人來講更能夠融入美國這個圈子，並且可以說是毫無壓力。
著名美劇《The Big Bang Theory》（生活大爆炸）中就有一個來自印度的工程師一—Rajesh Koothrappali，他那一口地道的“印度式”發音讓人印象深刻，以至於成了很多人調侃的對象，但不能否認的是，這些都不影響他和美國朋友之間的正常交流。
《生活大爆炸》中的印度工程師Raj
反過來再看華人工程師，他們在語言方麵卻有著很大的劣勢，這甚至成了他們最大的瓶頸，不少中國工程師都有這樣的感慨：剛到矽穀，你就是想拍個馬屁都不能說得太溜，更別說快速地融入到英語圈了。不可否認，這些能夠在矽穀敲代碼的人，個個都是中國名牌院校畢業，但傳統的應試教育下，真正能夠拿得出手的英語學霸可謂鳳毛麟角。尤其是這些理工男們，大都是癡迷於科學技術，對於語言的興趣本身就不大。
語言文化的差異造成的直接結果就是：印度人在矽穀有著更強烈的表現欲，他們在用英語交流的時候總是聲音洪亮，一點不把自己當作外地人，雖然“巴拉巴拉”的發音也讓人忍俊不禁，但是隻要能聽懂誰又在乎這些呢？
印度人在矽穀更受白人們的歡迎，這也跟他們的文化認知有著很大的關係。我們發現，低調謙遜的傳統美德在美國是吃不開的，美國人的文化中更喜歡自信的表達，一直以來，華人都過於“內秀”了，這反而不利於表達自己的好想法。
有一些中國程序員抱怨：與其說印度人外向和自信，倒不如說他們臉皮太厚！就拿一個項目來說，中國人做的很完美（比如說10分）還謙虛地說不夠好，而印度人做了3、4分就急著向領導邀功了，嘰裏呱啦這是我做的那也是我做的。
可事實是，美國人更接受這樣的辦事方式，因為印度人的這些跟他們的文化實在更為接近。
愛抱團的印度幫
“一個中國人是一條龍，一群中國人是一條蟲 ”，這是一種普遍流傳的對華人的評價。雖然不盡客觀，但也能反映出一個問題，那就是中國人還不夠團結（最起碼與矽穀的印度人相比是這樣的）。
據說，“抱團取暖”是印度裔在矽穀走入大公司高層的重要因素。從上世紀80年代第一批印度IT精英闖蕩美國開始，30年的積澱讓他們早已組成了一個牢不可破的“印度幫”，他們在矽穀叱吒職場，已經成了當地的一大特色。
有個說法是，在矽穀的企業中，一旦某個印度人得到了提升，他會想方設法把自己的親人、朋友、校友等推薦到公司，什麼七大姑八大姨都湧進來，甚至不上班都能享受福利，進而完成印度人對整個公司的占領。
在以後的時間裏，隻要印度人和別人起衝突，公司裏其他印度人都會無條件支持印度人。像工作簽證這件事，中國程序員隻能一人抽一次，而印度人總有辦法一人抽個四五次，可見印度人偏袒自家人的現象是很嚴重的。
90年代，最早在印度站穩腳的那批人就開始聚集到一起，籌辦印度企業家協會（TiE），該協會現有13000會員，全都是行業的精英和成功的企業家，他們的宗旨是建立“印度幫”的人脈網絡，培養新一代矽穀印度裔創業者。
該協會不僅引薦印度年輕人就業，指導他們創業，還會對優秀項目進行早期投資，矽穀不少的優秀公司都是從該協會落地的。
中國人在矽穀也的確有不少的組織，但相比之下力量卻相對分散，沒能實現對資源的最大整合和利用。在矽穀，大大小小的華人組織、協會和社團也有上百個，並且細分到行業和學校，但其影響力遠不如TiE。
可想而知，找到了“組織”遠比一個人單打獨鬥強。如今去矽穀打拚的印度人早已不是兩眼一抹黑，從落地企業的定向委培，到印度科技公司的精心包裝，再到兩國移民部門的默契合作，都會讓他們感受到“家的溫暖”。
叱吒矽穀也是一種無奈
矽穀是印度人的天堂，但在某種程度上講，這其實也是印度人的無奈。盡管印度的軟件外包業務發達，IT精英眾多，但其本土卻嚴重缺乏優秀的互聯網公司，這也使得印度的工程師從一開始就有了紮根矽穀的打算。
在過去的20年間，中國的經濟實力不斷崛起，國內市場迎來了創業的黃金時期，這也吸引了大量優秀的人才回國創業。比如像李彥宏、張朝陽這些IT精英們的回歸，造就了百度、搜狐等大批的優秀互聯網公司。如此一來，也導致了矽穀中國的人才出現斷層，尤其是中高層的管理人才。
與大批中國IT精英回國創業的繁榮景象相比，印度的國內環境則顯得不盡如人意。由於社會貧富差距很大，內需不足，也就意味著其IT市場要比中國狹窄的多。在中印兩國人口總量越來越接近的情況下，互聯網的滲透率卻有著驚人的差距，據統計，中國目前網民已經占居總人口的56%，而印度卻不到20%。
所以在矽穀有這樣一個現象：印度工程師別無選擇，隻能努力拚搏，因為他們沒有與美國同等待遇的優秀公司，也沒有跟美國可比的居住環境；而中國工程師則就不同了，他們的壓力要小得多，心想大不了就回國工作或者創業得了。
如此來看，盡管表麵上印度工程師在矽穀碾壓中國人，但實際上正是中國互聯網行業繁榮的必然結果。正如一位中國工程師所說：“中國自己有矽穀，何必要背井離鄉再去矽穀！”
