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“給微軟的10條建議!”

時間:2019-12-05 來源:互聯網 瀏覽量:

整理 | Elle

出品 | CSDN(ID:CSDNnews)

比爾.蓋茨這個人我相信大家應該是對他耳熟能詳的,他是微軟公司的創始人,軟件版權製度的受益者,世界上的頭號富翁。

但是對於理查德·斯托曼這個人你們都聽過他嗎?我猜應該沒有多少人知道他的吧。他是自由軟件基金會的創始人,自由軟件運動的領袖。

比爾.蓋茨和理查德·斯托曼,前者疾呼保護版權,打擊盜版;後者提倡自由複製,源碼共享。這兩個人代表著軟件世界的兩極,一個代表金錢,另一個則代表自由。

但是在2019年9月4日這一天,斯托曼受邀去參加了微軟的演講,並分享了他對許多事情的觀點。

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查德·斯托曼到底是誰?

理查德·馬修·斯托曼(Richard Matthew Stallman,簡稱RMS)是自由軟件之父,他是自由軟件運動的精神領袖、GNU計劃以及自由軟件基金會的創立者。作為一個著名的黑客,他的主要成就包括Emacs及後來的GNU Emacs、GNU C 編譯器及GDB 調試器。。他所寫作的GNU通用公共許可證(GNU GPL)是世上最廣為采用的自由軟件許可證,為copyleft觀念開拓出一條嶄新的道路。

於1953年出生的斯托曼早已功成名就。作為程序員的他早年在哈佛大學讀書,並進入麻省理工大學(MIT)人工智能實驗室。期間他和同事們構建了一個軟件分享社區,與圈內外的程序員和科技工作者分享代碼和交流心得,一起對軟件進行迭代開發。

但從1980年代起,商業大潮席卷整個IT行業,IBM、微軟和蘋果先後崛起。黑客精神開始異化,從最初的自由、分享、合作,轉向強調攻擊、破壞和入侵。他身邊的大多數同事們因此放棄初心轉向編寫“非自由軟件”。

但是斯托曼並沒有因此放棄,依然堅持自己的原則,啟動了GNU自由操作係統項目,開發文本編輯器Emacs等核心軟件,逐漸成為自由軟件運動精神領袖。他也因此被稱為“自由軟件之父”,獲得了諸多獎項和聲譽,包括麥克阿瑟獎、前線基金會先鋒獎等,並且當選了美國國家工程院院士,在全球諸多大學擔任榮譽教席。

然而,顯赫的名聲並未為斯托曼帶來豐厚的收入和崇高的地位。直到現在,他仍需要靠世界各地的飛行演講賺錢,受關注程度也遠不如蘋果公司CEO蒂姆·庫克、特斯拉汽車CEO伊隆·馬斯克等新一代矽穀偶像。

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演講的目的

斯托曼在該演講中表示:

由此可見,斯托曼的個人意誌是非常堅強的,自己認定的事就會堅持到底!

斯托曼在演講中還耿直地指出了微軟的“開源貢獻”的問題,並將其標記為“對自由軟件世界毫無貢獻”。他認為,開源和自由軟件之間存在著深遠的區別。

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自由軟件的四個標準

對於斯托曼而言,“自由軟件”不僅是形而上的道德、科技和哲學命題,也是延展至形而下,成為一種生活態度。

那麼一款軟件要符合什麼樣的標準,才能算是“自由軟件”?

斯托曼給出了四個自由軟件的標準:

用戶能夠自由運行軟件;

能夠按照自己的意願改寫軟件,並與他人合作,進行軟件的再次開發;

能夠自由傳播、分發軟件;

能夠自由傳播、分發軟件的修改版本。

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給微軟的10條建議

斯托曼認為,作為軟件巨頭的微軟可以采取一些措施來增加其對開源社區的參與。他向微軟提出了整整10條建議,分別是:

1. 幫助使計算機保持解鎖狀態(沒有“安全啟動”會限製我們可以運行的係統)。真正安全的啟動意味著您可以指定允許在計算機上運行的係統;

2. 幫助使外圍設備安全-沒有後門在他們的嵌入式軟件中。這適用於鍵盤、相機、磁盤和外置存儲器,因為它們包含電腦和預裝軟件,可以通過通用後門替換。破解者會利用它們將惡意軟件安裝到計算機上,形成持續威脅;

3. 公開收回微軟在2000年代對copyleft的攻擊,鮑爾默稱GPL為“癌症”。奧爾欽稱這種做法“並不像美國人”;

4. 鼓勵應用程序和庫代碼,甚至係統和工具代碼的版權保留;

5. 指導GitHub以促進正確和明確使用許可證以及優化使用copyleft(GPL版本3或更高版本);

6. 幫助對抗接口上的版權;

7. 停用Java,讓網絡自由起來;

8. 使用GNU Taler (taler.net)實現一個不需要Javascript的匿名網絡銷售平台;

9. 發布諸如Hololens之類的產品的硬件接口,以便我們無需任何非自由軟件即可運行它們。即使軟件世界的開發進度落後了幾年,也總比根本無法使用這些設備要好;

10. 在GNU GPL下發布Windows的源代碼。

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總結

斯托曼在演講中還表示:

以上內容是結合斯托曼在微軟演講中內容進行相關整理,同時也對斯托曼這個人物進行了一定的介紹,希望讀者能夠進一步了解其演講的相關背景以及到為什麼他會對微軟提出這樣的想法(開源 Windows 係統)。

身在發展迅速的時代中,是否應當堅定自己的原則做事還是順應潮流更替而做出改變,是一個值得深思的問題。

參考資料:https://stallman.org/articles/microsoft-talk.html

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