時間：2019-11-16 來源：互聯網 瀏覽量：
目前Game Pass服務是Xbox的工作重點，采訪者提到，這是否是因為Xbox沒有類似《死亡擱淺》重量級的第一方作品，而選擇的重量輕質的競爭手段呢？而Greenberg表示：“我們正嚐試做到既有質又有量，我們現在擁有15個團隊在從事許多開發項目，這實際上是比Xbox曆史上擁有的遊戲還要龐大的一個遊戲生產線，所有我想您會在2020年看到我們迎來最大的一個遊戲發布年。”
而後，他們又從Game Pass聊到了“遊戲即服務”，Greenberg對此表示：“我認為整個行業都在以“遊戲及服務”的方式進行學習。而對我們來說，我們授權給團隊去創作他們想要的遊戲，並全力以赴地支持他們。但我們永遠不會忽略粉絲們的力量，開發團隊會仔細聆聽他們的意見並作出改進，因此你可以看到我們的新遊戲中並不是所有東西都是作為服務構建的，但我認為這樣仍有意義，我們也會繼續支持這樣的做法。”
Aaron Greenberg
談完Xbox，自然談到了他們的競爭對手，Greenberg對於“競爭”是這樣說的：“我們對於競爭的看法正在改變，現在我們真正地將遊戲視為一個社區、一個生態係統。我們希望為人們提供更多的遊戲方式，無論是主機還是PC。事實上是，我們在全球擁有20億的遊戲玩家，而其中的大部分並沒有主機或是PC，但他們擁有移動設備。這也是我們明年在印度率先推出Project xCloud的原因。”
對於PS5，Greenberg表示：“我們並不擔心PS5，我們更看重的是我們的客戶，而不是競爭對手。我認為索尼擁有非常強大的品牌和影響力，我對他們取得的成就表示欽佩。但同時我也很自豪我們建立了世界上最強大的主機平台，並且我們還在不斷創新。”
而對於Switch，采訪者表示任天堂證明了機能並不能限製一款主機的市場，想要詢問Greenberg的看法。他是這樣回答的：“我認為這取決於玩家想要玩的遊戲類型以及各設備水平。如果一名擁有4K電視的玩家想要玩《COD》，我認為性能出色Xbox應該會贏得它的青睞。而Switch是一款很棒的設備，我們很喜歡它。作為移動遊戲設備，機能並不是最重要的。我認為我們擁有不同的客戶群體，人們會根據需要而對事物進行排序。但歸根結底，你玩到的遊戲必須好玩才行。”
