時間：2019-11-07 來源：互聯網 瀏覽量：
在工作和生活的平衡方麵，日本以不太好著稱。這種說法是有根據的，因為在發達國家中的員工滿意度方麵，日本通常都是墊底的。
今年 8 月份，微軟日本公司試行新的工作製，2300 多名正式員工 “每周上四天休三天”（周五帶薪休假），而且公司會給員工休假補助，最高可申請 10 萬日元（約合 6000 元人民幣）。
（圖來自維基百科）
與通常的年帶薪休假不同，此舉目的是為了讓員工在更短的時間內集中精力工作，通過充實的業餘時間來提高成果。
10 月 31 日，微軟日本公布了內部調查結果，和去年同期相比：
> 今年 8 月就業天數減少了 25.4%；
> 電力消耗也減少了 23.1%；
> 30分鍾內結束的會議增加了46％；
> 員工效率提升 39.9% ；
效率的提高，在很大程度上歸因於會議的變化。由於一周隻有 4 天去完成所有的工作，許多會議被縮短，或改為虛擬會議，不用麵對麵開會。（劃重點：會議
）
對於新工作製，92.1% 的職員給了好評。
沒給好評的，有些是和客戶打交道的崗位，比如：銷售、客服和技術支持。因為客戶還在上班，所以和績效掛鉤的崗位，自然會受影響。
由於今年的成功，微軟日本計劃明年夏天或者其他時候再來一次。
以下是部分日本網友的反應
“我希望我的老板能讀到這篇文章。”
“所以我覺得，我已經準備好在周三前結束本周的工作了。”
“不幸的是，我們日本人看重的是，被忽視的效率和在工作中被浪費的時間，而不是實際生產效率。”
“在微軟工作的人都是一流的員工。我敢打賭，他們能在 3 天內把一切都搞定。”
“我希望這種做法能得到更多的實施，但我覺得，全周營業的公司實施可能會很困難。他們將不得不雇用更多的工人來輪流工作。”
“微軟不同於普通企業，所以我不認為這適用於其他地方。”
我們微博網友的部分評論
