時間：2019-11-06 來源：互聯網 瀏覽量：
近日微軟宣布，在今年8月舉行的 “工作生活選擇挑戰（Work-Life Choice Challenge）”活動中，微軟日本子公司（Microsoft Japan）率先試行了“上四休三”的新工作製——即周一至周四上班，周五至周日休息。
結果發現，員工的工作效率竟提高了39.9%，員工滿意度更是高達92.1％！微軟日本總裁兼首席執行官平野拓哉在微軟日本網站的一份聲明中說：“工作時間短，休息好，還能學到很多東西。我想讓員工思考和體驗如何在減少20%工作時間的情況下達到同樣的效果。”
微軟日本成功試行“上四休三”
今年夏天，微軟日本公司的員工享受到了令人羨慕的待遇： 每周工作四天，周末休息三天，還能拿到正常的五天工資。作為該計劃的一部分，該公司還為員工的家庭度假提供了補貼，最高可達100,000日元，相當於約6400元人民幣。不僅如此，實行了“上四休三”的工作之後，還節省電力和辦公資源。與此前相比，該公司每月的打印紙減少了58.7％，用電量減少了23.1％。
由於每周的工作時間較短，公司還對會議進行了限製。會議的標準時長從60分鍾減少到30分鍾，幾乎一半的會議都采用了這種方式。與此相關的是，這些會議的標準出席人數限製為5名員工。
由於今年取得了成功，該公司還計劃在明年夏天或其他時間再次進行重複。
越來越多的公司在進行時間和效率上的提升探索
盡管5天工作日已在全球的工作文化中根深蒂固，但效率卻不如較短的工作周。
在18世紀後期，由於工廠“需要” 24*7全天候運行，因此10-16小時被認為是正常的——直到威爾士激進主義者倡導縮短工作時間，並且提出“八小時工作，八小時娛樂，八小時休息”的口號。如今，每天工作8個小時、每周工作5天，已經變成了很多人的常態。但是，越來越多的公司和科學家正在重新考慮正常工作的時間。去年，一家研究機構在對八個國家的近3000名工人進行的一項研究中就發現，勞動者希望最理想的工作製是一周四天或再少一點。
而微軟也不是第一個感受到“上四休三”工作製會帶來生產力提高的企業。
據報道，新西蘭信托管理公司Perpetual Guardian此前也進行過類似的實驗：對240名員工采用了為期兩個月的四天工作周製度。結果發現，員工的工作效率提高了20%，壓力水平下降了7%，工作與生活平衡度提高了45%。因為這樣的工作製對員工和公司都有利，所以這家公司已永久采用“上四休三”工作製。
你怎麼看？
微軟日本的這一試驗已經在廣大網民中掀起了熱議：有人認為“在星期三之前完成一周的工作是很自然的”、“希望我的老板能讀到這篇文章”，也有人表示“在微軟工作的都是一流的員工，所以他們才可以在三天之內完成所有工作”、“我認為這不會在所有地方都奏效”......
很多員工可能會對周末休息三天的前景感到振奮，但對全球範圍內的企業和工人來說，仍然任重道遠。不過，雖然正如一些評論者指出的，這種政策不適用於所有類型的工作，但可以肯定的是——人類一周內隻能做這麼多工作，超過一定的閾值，工作都不再是工作，而隻是時間上的浪費。
那麼，如果我們國內的公司也執行4天工作日，你認為怎麼樣？
