時間：2019-11-05 來源：互聯網 瀏覽量：
在今年8月舉行的“工作生活選擇挑戰”活動中，微軟每周會在周五放假，讓它的2300名員工在整整一個月內享受每個長達三天的周末，以評估減少每周工作天數的好處。
微軟日本公司試行了一周四天的工作製度，結果發現它對提高員工的工作效率有很大的幫助。
作為促進工作與生活平衡的一個更大項目的一部分，在削減工作時間後，這家科技巨頭的員工工作效率提高了近40%。
在今年8月舉行的“工作生活選擇挑戰”活動中，微軟每周會在周五放假，讓它的2300名員工在整整一個月內享受每個長達三天的周末，以評估減少每周工作天數的好處。
在此期間，該公司的員工工作效率(以每位員工的銷售額衡量)比2018年8月提高了39.9%。微軟表示，這種好處在一定程度上要歸功於30分鍾以內的簡短會議和遠程會議的增加。與此同時，該公司的成本下降了，在此期間用電量減少了23.1%，打印量減少了58.7%。
據該公司稱，這項實驗還包括自我發展和家庭健康計劃，它記錄了大部分來自員工的積極反饋信息，92.1%的人表示他們喜歡每周四天的工作製。
微軟日本公司表示，它現在計劃在今年冬天進行類似的工作和生活挑戰，旨在鼓勵更靈活的工作安排。
隨著倡導者強調每周四天工作製在減輕壓力和防止過度工作方麵可能帶來的好處，一周四天工作製的概念得到了越來越多人的關注。2018年，新西蘭一家公司稱其為期兩個月的每周四天工作製試驗成功地改善了工作與生活的平衡，而維珍集團的創始人理查德-布蘭森(Richard Branson)則經常闡述每周四天工作製在提高人們幸福感方麵的好處。
過度工作的負麵影響，日本人是深有體會的。這個國家是世界上工作時間最長的國家之一。根據2016年的一項政府研究報告，近四分之一的日本公司要求員工每月加班超過80小時。日本甚至為極端文化創造了自己的術語“過勞死”，意思就是“過度勞累導致死亡”。
