時間：2019-10-18 來源：互聯網 瀏覽量：
研究顯示，自2003年以來，無論是交易數量還是收購支出，2019財年都是微軟第三大並購年。2003年是微軟開始在年報中披露並購信息的年份。
超大規模的收購往往會推動微軟的巨額支出，而2019財年正好符合這一趨勢。GitHub交易占微軟今年收購支出的82%，這是該公司曆史上第三大交易。微軟的其他19項收購總計耗資16億美元，平均交易價格為8420萬美元。
微軟收購了許多不同類別的公司，通常與其在物聯網、教育和人工智能（AI）等領域的最高優先事項保持一致。
微軟收購了幾個遊戲工作室，以加強Xbox遊戲工作室的實力。該公司子公司最近也進行了幾筆藍籌股收購，微軟旗下職業社交網站LinkedIn斥資4億美元收購了旨在提高企業和其他組織員工參與度的初創公司Glint和AI營銷公司Drawbridge，而GitHub收購了代碼審查軟件製造商Pull Panda和代碼安全公司Dependabot。
微軟最大規模收購排名
自2003財年以來，微軟隻有兩個年度的收購支出超過90億美元、至少進行過20次收購。到目前為止，微軟收購開支最高的年份是2017財年，當時該公司斥資262億美元將LinkedIn收入囊中。微軟在當年的年度申報文件中沒有披露其為收購其他六家公司支付了多少錢，但僅LinkedIn的交易就使該公司當年的收購支出增加了兩倍，創造了最新紀錄。
微軟收購支出第二高的財政年度是2015財年，當時它斥資72億美元收購了諾基亞。其他有大動作的收購年份還包括2008財年，當時微軟斥資63億美元收購了總部位於西雅圖的數字廣告公司aQuantive，微軟2012財年斥資85億美元收購了Skype，這是該公司曆史上第二大收購。
從2015財年到2019財年，也就是薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella）擔任首席執行官以來，微軟平均每年進行14次收購。
微軟在重大收購方麵的表現並不盡如人意。2012財年，該公司進行了62億美元的減記，主要與aQuantive有關，當時該公司承認，aQuantive沒有實現其預期收購目標。2015財年，微軟裁員7800人，並因收購諾基亞智能手機業務而承擔了76億美元的費用。
LinkedIn和GitHub的收購影響仍然沒有定論。但微軟從LinkedIn那裏學到了一個重要的教訓，並正在將其應用於收購GitHub：利用其龐大的資源為其收購的公司“充電”，然後放手讓其繼續自行運營。
微軟總裁布拉德·史密斯(Brad Smith)在去年的一次會議上表示：“我們從LinkedIn收購中學到的是，當我們投入我們的資源，幫助某人更好地做好他們已經在做的事情時，他們可以更快地成長。”
