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微軟升職最快的員工,他隻用了一招

時間:2019-09-30 來源:互聯網 瀏覽量:


微軟升職最快的員工,他隻用了一招(1)



最近,網上流傳著一位履曆「出神入化」的大牛,他的就職經曆是這樣的:

曾經為微軟賺25億

收獲比爾蓋茨的表揚信

搞定蓋茨成為微軟合夥人

是微軟升職最快的員工之一

帶領團隊僅用2年多的時間,就讓必應廣告起死回生

... ...

這樣的履曆一出來,便收獲了無數網友的關注和崇拜,各大媒體也紛紛報道這位優秀的職場人,為此還做出了宣傳片全網發布。

微軟升職最快的員工,他隻用了一招(2)


但緊接著,微軟官方直接出來澄清了事實:以上都是博取眼球的說法,均嚴重失實。

微軟升職最快的員工,他隻用了一招(3)


聲明還透露,於偉從未擔任過所謂“微軟高管”,該員工因違紀及道德誠信問題,2018年初已被開除。

原來這位微軟升職最快的員工,他用的這一招是:騙!

不得不說,微軟這招啪啪啪打臉夠狠,不僅拆穿了於偉假微軟高管的身份,還稱他是因違紀被開除,直接讓他抬不起頭來。

早知今日何必當初。

年初「阿裏女高管」的事情好像才發生沒多久,微軟也遭到了這樣的造假風波。

不過還好澄清的及時,這種人如果真的出去,騙投資人的錢應該都是千萬起步的,騙政府人才引進補貼,應該都是百萬起步的。

接二連三高管履曆的造假,至少告訴我們5件事:

1、過分強調過去,就是現在混得太差

凡此經常標榜自己 “前微軟”、“前華為”、“前阿裏”、“前百度”、“前京東” 的介紹,多半都說明此人在離開了前司之後混得不太好,隻好拉前司來做招牌。

這種事情一般公司是裝看不見,畢竟已經不是自己公司的雇員了,除非很過分。

2、合夥人的頭銜,並沒有你想象那麼高大上

很多人一聽合夥人,就覺的對方很了不起。所以,於偉這樣的人便可以利用信息不對稱,瘋狂宣傳自己。

在很多公司裏,其實很多人不是股東的、沒有控製權的、隨時可被趕走的合夥人。在保險公司裏,一位銷售小夥子也可以被稱合夥人。

微軟的合夥人隻是一個職級,這個職級英文叫「Partner」,隻是中文翻譯起來用合夥人最為合適。

3、招聘時,HR對有高管頭銜的候選人要特別留心

我朋友是獵頭,他們在挖阿裏盒馬業務線的核心骨幹的時候,很多人張口就說自己是某某業務的創始人,我朋友跟我說,他已經見過了不下十個自稱是盒馬業務的創始人,一問下去,他隻是當初負責過盒馬某個業務線項目而已。

4、造假的本質,就是內心怯弱

在平常的社交場合,有一些男生、女生也熱衷於「包裝」自己。照片造假,履曆造假,車子是借的(假裝是自己的),請吃飯的地方屬於高出自己平時生活兩檔的地方(高一檔可以理解)。

這樣的人很浮誇,也很不自信,害怕自己的真實麵目被對方知道。一個表麵浮誇,內心怯懦的人,這樣的人必定會出問題。

5、造假就是那個童話故事:皇帝的新衣

那些高管、員工、獵頭、HR有時候都知道是怎麼回事,大家心照不宣,沒人敢站出來成為第一個說國王沒穿衣服的小孩。

於是真相變得模糊不清,甚至不再重要。

可能有些人還會認為,不就是履曆造假嘛,大家都在美化簡曆,有什麼大驚小怪的。適當的美化就不可以了嗎?

其實美化和造假本身就是兩回事,美化屬於修辭,造假屬於搬弄是非。舉個例子:

你把努力完成改成非常努力得完成,這叫美化。

你把努力完成改成輕鬆得完成,這叫造假。

HR能看到更多的是,不少人把造假說成了美化,然後一副理直氣壯的樣子。

為什麼騙子總是層出不窮?無非就是搞欺詐的成本太低。

什麼時候我們才能像微軟打臉於偉那樣,讓這種劣跡無所遁形,受到嚴厲的懲罰,那麼騙子就會逐漸減少,把機會和資源給到真正有實力的人。

經授權轉載:人力資源分享彙

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