時間:2019-08-21 來源:互聯網 瀏覽量:
2014年4月14日,百事通公司於其年度業績說明會上,突然公布了國行XboxOne樣機。這場本將枯燥乏味的會議,隨即嬗變為中國遊戲曆史上最重要的節點之一。它在預示微軟主機入華“塵埃落定”的同時,也宣告了長達14年“遊戲機禁令”事實上的結束。
利好之下,大陸主機的“春天”似乎即將到來。可時至今日,這片市場仍未回暖,這類玩家也依舊小眾。當我們試圖撥開過往迷霧,理清種種的時候,讓目光回到世紀之初或許最為合適,因為那是一切的根源,也是一切的起點。
緣起主機禁令2000年5月9日,《光明日報》刊發夏斐署名文章《電腦遊戲是瞄準孩子的“電子海洛因”》,它講述了記者暗訪武漢遊戲機房的故事。盡管作者文筆生硬,讀來卻猶如寒風侵肌。比如鄰近文末,就有這樣一處細節描寫:
孩子從來都是國人的“底線”,家長哪裏受得了如此恫嚇。舉報信如雪花般飄向了相關部門。麵對輿論壓力,同年6月,國務院辦公廳轉發文化部等7部門《關於開展電子遊戲經營場所專項治理的意見》,規定禁止了一切遊戲機的生產與銷售,主機漸漸消失於人海之中。與此同時,始作俑者卻順風順水出人頭地——作者夏斐被提升為《光明日報》最年輕的高級記者,而“禁令”留給玩家與社會的,則是一地雞毛。
一方麵,國家此後喪失大量稅收。舉個例子:遊戲工委(詳見注1)曾發布《2013年中國遊戲產業報告》,文中顯示這一年中國遊戲市場用戶數量達4.9億人,銷售收入831.7億元。其中客戶端遊戲仍是市場主力,占市場總額的64.5%,網頁遊戲銷售收入127.7億元,移動遊戲、社交遊戲和單機遊戲收入分別為112.4億元、54.1億元和0.89億元。
而主機遊戲因為禁令的關係,收入直接為零。要知道,在2000年以前,遊戲機可是切實占據了市場的半壁江山。這部分收入當然不會憑空消失,他們隨著“水貨”渠道,直接流入了“禦三家”(詳見注2)的口袋中。日複一日年複一年,對於國家來說,實在是無法估量的損失。
另一方麵,玩家同樣付出了慘痛的代價。於金錢之上,筆者曾親曆Xbox 360的“三紅之殤”,不同於美國玩家享有免費維修服務,留給國人的往往隻有一個選擇——再買一台。於精神上,從此手柄不再是舒適的控製器,反倒更像是蛇蠍與荊棘,避之唯恐不及。中國的主機文化幾近斷絕,幸存者隻能藏於“地下”不見天日。
而當微軟為大陸主機玩家送來遐想的同時,自然也帶來了更大的傷害。
緣滅中國市場2014年7月30日,微軟召開國行主機發布會,宣布XboxOne國區售價——普通版3699,豪華版4299。而於水貨市場上,這台主機僅需2990元。很多資料均顯示,這是美國微軟找來一群精算師,在充分考慮利潤的情況下,所得出的價格。
主機虧錢軟件賺錢,一直是遊戲圈的“黃金定律”,而微軟又是這一行規有力的執行者。以上世代主機為例,Xbox360發售不久就有媒體爆出,微軟每賣出一台主機便虧損126美元,但正是憑借低廉的價格,Xbox360得以牢牢占據北美市場,並最終實現部門盈利。要知道它們衡量損益時,可是把第一代Xbox33億美元的損失都算進去了。但踏入中國市場,公司反倒保守起來,行事之詭譎讓人不禁思考:
恐怕從一開始,微軟就從未想過在這片土地上紮根。
可憐的國內玩家,不僅沒盼來命運的垂青,反而挨了現實重重一錘。但這份痛苦並沒有退卻,更深的絕望即將到來。
先是,時任Xbox中國區總經理的謝恩偉於發布會後確認——國行XboxOne鎖區。主機不能運行一切非中國市場發售的應用和遊戲。他給出的理由是:
接著,早先宣傳的諸多3A大作,譬如《泰坦降臨》等,並未如期而至。首發的十款遊戲中,隻有《極限競速5》是微軟的當家產品。而直到發售半年後,國行主機才更新了第二批次,共五款作品,其中還有《水果忍者2》這種明顯拿來湊數的小遊戲。
然後,國行主機配套的APP長期缺失,最終上架的百事通軟件悍然違反當初免費十個月的約定,向玩家收費。
最後,在競爭對手索尼的倒逼下,微軟解鎖了讀取海外版光盤的限製,卻又在隨後的更新中,刪除了對繁體中文的支持。
憤怒的中國“勇士”們(詳見注3)終於忍無可忍,他們在QQ、微博、論壇以及一切社交平台上宣泄著自己的不滿。但慢慢的。。。慢慢的。。。隻剩下寫著“再見”兩個字的整齊隊列,鋪滿了屏幕。
毋庸置疑,微軟遭遇了銷量上的“滑鐵盧”。一年50萬台的銷售業績,在擁有近5億遊戲用戶的龐大市場麵前,早已不能用寒酸來形容了。但對於Xbox這個年輕的係列來說,隻消一個“閃光點”植根於玩家心中,便總有未來星火燎原的可能,他們做到了嗎?
答案是肯定的,謝恩偉(時任Xbox中國區總經理)就創造了這一“光輝”時刻,即使寒來暑往日月如流,他的金句仍舊振聾發聵如雷貫耳。
兩位“中國人”不同於在北京胡同裏長起來的添田武人(索尼中國大區總裁)。謝恩偉雖生於上海,但高中時便留學美國,並於1994年加入微軟。盡管都擁有出色的工作能力和良好的業界口碑,但彼此間教育背景上的迥異,卻為兩人未來命運的走向,早早埋下了伏筆。很顯然,日本籍的添田武人更加“中國”,而流著東方血液的謝恩偉則仿佛一個外人。很快,後者就為他的“美式直爽”吃了大虧。
在國行XboxOne發售一周年時,謝恩偉於媒體采訪中直言,大陸市場銷售情況不佳,是因為“中國玩家和市場需要被教育”。雖然他在事後解釋,其原話中的「educate the market」在英文語境中沒有任何問題,但放在中文裏,「教育」有著明顯的居高臨下的地位差,被人誤讀也並不奇怪(詳見注4)。
另外,謝恩偉的性格低調,他很少與玩家互動,其微博粉絲數量不足3萬。而被國內玩家親切喊做“五仁叔”的添田武人,在坐擁9萬5千粉絲的同時,明顯更被國人所接納。
這裏要特別插一句,我之前多次看過五仁叔的采訪,他另一個稱呼“北京橫濱人”絕非浪得虛名,普通話水平可以讓很多國人自愧不如,包括筆者。
2018年4月25日,Xbox事業部中國區總經理謝恩偉離職,24年的微軟職業生涯宣告結束。對於謝恩偉,新的人生旅途即將開啟,而對於國行XboxOne來說,昏昏噩噩的日子卻仍將繼續。
結語當這篇文章即將發表時,突然有兩個疑問從我腦海中迸發:
其一、是否真如《電腦遊戲是瞄準孩子的“電子海洛因”》一文中所說,我們這些之前在包機房裏“奮鬥”過的孩童,多年後終要變為搶劫犯亦或是小偷。如果這一切都是謊言,又有誰曾為我們這些可憐人仗義執言,有嗎?
其二、我們的玩家與市場需要被“教育”嗎?多年過去,中國的遊戲環境真的越來越好了嗎?
行文至此,淚如雨下。
文章較長,感謝您的閱讀!
PS:我寫作速度一向很慢,也請我的粉絲們見諒,實在抱歉!