時間：2019-07-23 來源：互聯網 瀏覽量：
具體來說，微軟與 OpenAI 本次的合作包括以下三個方麵：
微軟和 OpenAI 將聯合開發新的 Azure AI 超級計算技術；
OpenAI 將在 Azure上運行自己的服務，通過 Azure 來創建新型 AI 模型，發展 AGI；
微軟將成為 OpenAI 新型商業化 AI 技術的首選合作夥伴。
從 AI 到 AGI
注：OpenAI CEO Sam Altman（左）和微軟 CEO Satya Nadella
“AI 是我們這個時代最具變革性的技術之一，有可能幫助解決我們世界上許多最緊迫的挑戰。”微軟 CEO Satya Nadella 在聲明中這樣說道。
自 2012 年以來，每年都有 AI 技術的逐步提升。雖然 AI 技術的進展涉及非常不同的領域，比如視覺（2012）、簡單視頻遊戲（2013）、機器翻譯（2014）、複雜棋盤遊戲（2015）、語音合成（2016）、圖像生成（2017），機器人控製（2018） ）和文本寫作（2019），但是，這些進步都有著相同的基礎，即深度神經網絡的創新與計算能力的增強。
然而，當初的方法已經不太能夠滿足如今 AI 係統的構建。目前的 AI 係統大多都針對特定的領域，比如玩棋盤遊戲或者分析醫療掃描，但它們無法應用到另一個領域。就像 Facebook AI 首席執行官 Yann LeCun 所說：在通用智能方麵，人類甚至無法開發出像老鼠一樣聰明的東西。
這時，AGI 的研發則顯得尤為重要，因為 AGI 被定義為一個擁有專家級水平的 AI 係統，而且不隻專注於一個領域；它比人類更加靈活，更加“知識淵博”，可以應用到不同的領域。據專注於該領域的專家調查，人類到 2099 年創造出 AGI 的可能性為 50%。
OpenAI CTO Greg Brockman 在博客中表示，AGI 的研發將是人類曆史上最重要的技術發展，它有可能會塑造人類的發展軌跡。但是，AGI 的研發之路也十分艱難，僅憑技術的成功是不夠的，還需要統一的軟件工程和大規模的計算研究工作。
AGI 也是 OpenAI 與微軟合作的重要內容——兩家公司將開展合作，通過將 OpenAI 的突破性技術與新的 Azure AI 超級計算技術結合在一起，構建 AGI 的超級計算基礎，實現人工智能民主化，讓每個人都可以從中受益。除此之外，OpenAI 和微軟還希望通過合作，讓 AGI 協助人類解決當前棘手的科學問題，包括氣候變化、更個性的醫療保健和教育。
從非盈利到盈利
注：2019 年 7 月，OpenAI 團隊及其家人的合照
2015 年，CTO Greg Brockman，首席科學官 Ilya Sutskever，Elon Musk 等人聯合創立了 OpenAI，得到 LinkedIn 聯合創始人 Reid Hoffman 和 Y Combinator 前總裁 Sam Altman 等人的支持，還雇傭了許多一流的研究和開發人員 ；那時候，OpenAI 還是一個非盈利性研究實驗室。
在短短的幾年裏，OpenAI 在機器學習理論和深度學習應用方麵頗有建樹，比如強化學習連續控製成果、5v5 DOTA AI「OpenAI Five」、自動生成人類水準文本的 GPT-2 。
然而，即便是 OpenAI 在擁有強大的 AI 技術，但沒有資金的支持，在研發時也會有點力不從心。而且，OpenAI Five 和 GPT-2 的優異表現背後，算法設計方麵的創新並不多，更重要的是大規模計算能力。而 OpenAI 也決定在這個方向上走得更快、更遠一些，OpenAI 打算未來幾年在大規模雲計算方麵投入數十億美元、吸引並留住更多優秀的 AI 人才，甚至建造 AI 超級計算機。
今年 3 月，OpenAI 決定重組，吸引更多投資。OpenAI 在聲明博客中寫道，
重組後的 OpenAI 包含兩部分，盈利性部分（OpenAI 有限公司）和非盈利性部分（OpenAI 非盈利）。在這種形式下，投資人和絕大多數員工都將屬於盈利性的部分，並正常進行科研工作；當 OpenAI 沿著原有使命取得階段性科研成果、帶來利潤回報的時候（如果獲得利潤回報的話），員工和投資人可以像正常的初創企業一樣分享這些回報，以便於 OpenAI 獲得投資、吸引高水平人才。
但同時，他們會為科研成果帶來的利潤回報設定一個上限，超過這個上限的部分將不參與盈利性部分的分配，而轉交給原本的 OpenAI 非營利性部分（首輪投資人的回報上限設定為投資額的一百倍，未來可能會降低一些）。
OpenAI CTO Greg Brockman 在博客中說道，“OpenAI 正在致力於開發更加強大的 AI 技術，因此需要非常多的資金，填補資金漏洞最有成效的方法就是構建一款產品，但那會改變我們的方向。相反，我們打算授權一些 AGI 技術，而微軟成為我們商業化的首選合作夥伴。”
總結對於微軟來說，對 OpenAI 進行 10 億美元的投資，顯然是一筆好生意。Azure 需要多多益善的客戶，而把 OpenAI 納入其中，不僅僅是對 Azure 客戶列表的加持，也有顯而易見的廣告和示範效應。而從技術的角度來說，雙方的合作也有利於微軟和 Azure 在 AGI 的進展和突破。
至於 OpenAI，與微軟的牽手，標誌著它在商業化的路徑上走出了重要的一步，同時也在很大程度上衝淡了它的非盈利屬性……當 OpenAI 不再 Open，它還會守得住當時成立時的初心嗎？
