微軟是怎麼雄起的？

微軟是如何保持長勝不衰的？在全世界互聯網領域當中有一家公司堪稱傳奇，一方麵他的創始人蟬聯多年世界首富，另一方麵他在被唱衰多年之後，不僅東山再起，而且雄起異常，這家巨頭就是剛剛重回萬億市值的微軟帝國。

一、微軟重回萬億成世界第一

根據媒體報道，微軟於最近一個交易日（美國東部時間6月7日）股價報收於131.40美元，再創曆史新高，市值突破1萬億美元大關，其中盤中股價一度飆升至132.25美元。在過去4個交易日中，微軟股價累計上漲9.7%，是近4年來的最好表現。這一結果使微軟一舉超過亞馬遜和蘋果，成為目前美國市值最高的公司，其領先後兩位已經逾1000億美元。

目前亞馬遜市值為8861億美元，蘋果的市值為8739億美元，臉書和穀歌市值分別為4981.7億美元和7406.65億美元。今年以來，微軟股價上漲29.5%，亞馬遜股價上漲19.8%，蘋果股價上漲20.4%。去年11月，微軟市值曾在盤中超越蘋果，短暫成為市值最高公司，也是其8年以來首次超越蘋果，但當天收盤時微軟股價出現下滑，蘋果繼續守住市值第一位置。微軟股票持續上漲的動力，來自於財報的優異表現。不過其CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)卻沒有表現出絲毫的興奮。他表示，將1萬億美元的市值稱為成功"沒有意義"，"如果有人慶祝我們的市值，我會感到厭惡。"納德拉告誡微軟員工："在微軟，我們有這樣一個非常糟糕的習慣，就是我們經常陷入自我滿足而無法自拔。我們正在學習如何不去看待過去。"

所以說，這次微軟的再次破萬億市值的價值比微軟上次更有意義，因為微軟不僅自己實現了萬億市值的超級大關，更實現了其在科技股當中的傲視群雄，誰都沒想到實現突出成功的既不是像蘋果這樣的明星巨頭，也不是穀歌、亞馬遜這樣的互聯網巨子，而是微軟這個被大多數人認為已經處於互聯網時代的前互聯網巨頭，被唱衰多年的微軟到底是怎麼雄起的？

二、被唱衰多年的微軟是如何雄起的？

說起微軟的創業史基本上已經成為大多數成功學的傳奇必修課了，1975年剛剛19歲的比爾蓋茨從哈佛大學退學和保羅·艾倫一起創辦了微軟公司。1985年微軟推出了自己最有名的視窗操作係統（Windows），之後的微軟就基本上在全世界科技市場上形成了一騎絕塵的地位，在蘋果不願意給其他電腦廠商提供自己操作係統的基礎上，微軟幾乎成為壟斷級的操作係統巨頭，在1999年12月30日創下了6616億美元的人類曆史上上市公司最高市值記錄，如果算上通貨膨脹，相當於2012年的9130億美元。根據啟信寶的數據，當微軟發展的最紅火的時期，1996年微軟進入中國，在中關村丹棱街開辟了自己的中國總部。

中國一直有句老話"月盈則虧"，當微軟達到巔峰的時候，其也麵臨著巨大的下坡路危機，2008年大名鼎鼎的比爾蓋茨宣布離開微軟，把微軟的指揮棒交到了鮑爾默的手上。之後，鮑爾默就開始帶領微軟走向衰落，在搜索引擎領域，穀歌強勢崛起將微軟的Bing打的毫無還手之力；在智能手機領域，微軟錯誤地將諾基亞作為自己合作夥伴，在手機操作係統領域被安卓、iOS兩麵夾擊，在手機市場被蘋果打的潰不成軍；在瀏覽器領域，微軟的IE瀏覽器幾乎成為了落後的代名詞，世界市場基本上已經全部成為穀歌Chrome和其徒子徒孫的天下了。可以說，一直到2014年微軟幾乎是節節敗退，大部分媒體都用日暮黃昏來形容這個曾經的超級巨頭，再加上微軟當時推出的Windows8操作係統口碑極差，幾乎所有人都覺得微軟連操作係統都快要做不好了，這樣的巨頭徹底倒下隻是時間問題。然而，2014年一個全新的掌門人接手微軟，這就是印度人薩提亞·納德拉，就是這樣一個不顯山不露水的微軟掌門人，讓微軟不僅峰回路轉，更是東山再起，他到底幹了什麼呢？

一是放下身段當小弟。對於一家曾經的巨頭來說，沒有什麼能比對自己的地位的迷戀，對於微軟來說，他已經習慣了高高在上的日子，如果想讓微軟放下自己的身段可見多麼困難。但是，納德拉一點都沒把微軟之前的高傲放在眼中，他一上任就放棄了微軟之前堅持的孤立主義價值觀，他很實事求是的奉行"世界上沒有永恒朋友，隻有永恒的利益"這條真理，不僅和微軟長期的競爭對手穀歌、蘋果做朋友，與這些巨頭聯合推進業務產品。更放下身段，不惜做小弟和學生向這些已經領先的企業學習，改進自身的業務與產品，很快微軟的很多產品就出現了可喜的起色。

二是不當老大做跟班。在一個社會上，老大永遠是最累的，但是一旦當到了老大，很多企業就會陷入權力的毒 藥，不願意從老大的位子上退下來。而納德拉很敏銳地看到了亞馬遜做雲端業務的優勢與前景，微軟很快就瞄準了雲端業務，當時亞馬遜已經大力推廣了自己的AWS產品，微軟一上來沒有不切合實際的提出就要當第一的目標，而是采用工程師文化，安安心心地做產品。並且，納德拉很明智的采用了經濟學上"智豬博弈"的策略，自己不去當老大，跟隨在亞馬遜的後麵悶聲發大財，就這樣不顯山不露水，微軟自己的雲產品Azure實現了高速增長。根據行業研究數據顯示，Azure的市場份額從2017年的13.5%上升到2018年的16.8%，而亞馬遜AWS的市場份額為31.7%。Azure成為唯一能對AWS發起挑戰的產品，並持續擴大其市場份額。 不少研究機構都預計，未來雲服務的市場將會是亞馬遜的AWS與微軟Azure的天下。

三是移動互聯網時代的"全家桶"。納德拉很明智地沒有采用微軟攤大餅的方針，對於鮑爾默遺留的遺產基本上是能止損就止損，他把不適合微軟市場競爭的業務全麵甩包袱，把Windows部門的預算調低，縮減微軟的手機業務，甚至把諾基亞直接賣掉，從而讓微軟可以輕車簡從。另一方麵，納德拉憑借自己的敏銳度，開始了微軟業務的全麵移動互聯網化和全麵雲化，比如說他把微軟最有競爭優勢的office都全部雲化，讓用戶可以隨時隨地不用安裝使用office服務，微軟的office365微軟目前擁有超過2.14億位支付99美元年費的訂閱使用者。office的付費用戶數甚至超過Netflix的訂閱數，也勝過Spotify和亞馬遜Pirme的訂閱數之和。 而如今Outlook、Skype、Word、Excel、PowerPoint、Dynamics、OneNote、OneDrive 幾乎已經形成雲端全家桶，讓微軟形成了屬於自己的超級集團軍群。

如今的微軟已經王者歸來，隻是從衰落再到崛起，微軟相信這次將會成熟不少吧。