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從PC端被微軟吊打到移動端逆襲:金山辦公,換了人間?|科創板風雲

時間:2019-06-03 來源:互聯網 瀏覽量:

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從PC端被微軟吊打到移動端逆襲:金山辦公,換了人間?

作者 | 羅蘭

流程編輯 | Cici

一、前言

擬衝刺科創板的金山辦公,係香港上市公司金山軟件(03888.HK)控股子公司。


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作為金山辦公的母公司,金山軟件有三塊業務,分別為遊戲、雲服務、辦公軟件。

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金山辦公的前身即為金山軟件旗下獨立的辦公軟件業務主體。

從產品矩陣的角度上看,金山辦公是一家典型的軟件公司,旗下產品主要包括WPS辦公軟件和金山詞霸等。其中,前者是公司的核心產品。

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根據用戶交互平台的不同,公司的軟件產品可分為桌麵版(即PC版)和移動版。

1、WPS 辦公軟件

桌麵版的WPS根據操作係統的不同,可分為Windows版、Mac版和Linux版。

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移動端WPS則分為Android版和iOS版。

文字、表格、演示、PDF閱讀是WPS 辦公軟件的四大核心組件。


2、金山詞霸

除了核心產品WPS,公司還擁有金山詞霸這款軟件。

金山詞霸是一款以中英互譯為主的電子詞典及在線翻譯軟件,支持Windows、iOS、Android 等多種平台。

由於WPS是金山辦公的旗艦產品,幾乎對公司業績起著決定性的影響。因此,我們有必要分析一下這款軟件的發展曆史和現狀。

在這之前,風雲君想先聊聊流量入口這個概念。

二、流量入口

在風雲君看來,互聯網行業最重要的是流量入口。而入口指的就是那些擁有最多用戶、最多流量的產品或服務。

誰占據了每個用戶必經的流量入口,誰就能獲得海量的用戶,誰就有可能成為行業巨頭。

PC互聯網時代有三大流量入口:操作係統、門戶網站、搜索引擎。

上世紀90年代,微軟、雅虎、穀歌分別占據了上述三個流量入口,從而成為世界級的科技巨頭。(當門戶網站不再是流量入口,雅虎隨之衰落)

根據NetMarketShare的數據,微軟的Windows操作係統在全球PC操作係統市場占有絕對優勢,其占比高達86%。

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根據百度統計流量研究院的數據,Windows在國內的地位也是無人可撼,其占比超過90%。

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由於掌握了Windows這一重要的流量入口,微軟便將自己的辦公軟件Office與Windows捆綁銷售。習慣了Windows的用戶,也開始習慣使用Office。Office逐漸稱霸全球辦公軟件市場。

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2013年,市場調研公司Forrester發布的報告中就顯示,微軟的Office係列在全球辦公軟件市場上擁有著無可超越的統治級優勢。

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熟悉國內辦公軟件的朋友應該知道,WPS是金山軟件創始人求伯君於1988年開發的,而那個時候,PC操作係統還是以DOS為主。

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1988至1994年的7年間,WPS迅速發展。到了1994年,WPS用戶超過千萬,在中國的市場占有率高達90%,成為國內辦公軟件產品的龍頭。

不過,1994 年是其頂點,也成了WPS由盛轉衰的轉折點。因為同年,微軟Windows係統在中國登陸。


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當年,金山軟件與微軟達成協議,讓WPS能夠在windows係統自由運行。

而後,微軟Office依靠Windows的預裝優勢開始蠶食WPS的市場份額,並最終坐上了國內PC辦公軟件的頭把交椅。

目前,中國主要的PC辦公軟件除了微軟的Office、金山辦公的WPS外,還有永中Office、中標普華Office。

盡管金山辦公在招股說明書中聲稱,國內PC辦公軟件市場形成了自己和微軟同台競爭的格局,但二者的差距依然明顯。

據計世資訊調研數據顯示,微軟Office在國內PC端的市場滲透率達到了97.31%,WPS隻有61.74%。另據艾瑞谘詢的統計,Office在國內PC端市場份額超過60%,而WPS隻有30%。

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曾經作為市場領導者的WPS,戲劇化地成為了市場追隨者。而Office,則成了一個伴隨著Windows係統崛起而稱雄的辦公軟件。

說到底,WPS不是輸給了同是辦公軟件的Office,而是輸給了更加基礎、更加底層的流量入口:Windows操作係統。

WPS在PC端的落敗,充分體現了流量入口的重要性。

這也是雷軍在金山這麼多年,覺得自己很勤奮但金山市值始終落後於各個互聯網小弟的原因,這也是為什麼雷軍從金山辭職後要去做手機,因為必須要占據住流量的製高點入口。


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三、換了人間:從PC到Mobile

鬥轉星移,時間的節點來到了2007年。

當年,蘋果公司發布第一代iPhone,不僅宣告了智能手機時代的來臨,更宣告了移動互聯網時代的來臨。


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隨著互聯網從PC端遷移到移動端,流量入口也發生了巨變。

在移動端,用戶不再通過門戶網站尋找信息,也不再使用搜索引擎。

信息的載體變成了一個個APP,而各個APP之間相互隔離,猶如一個個信息孤島。


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APP已被設計成用戶享受服務的主流方式,而APP需要到應用商店下載,而應用商店又需要底層的操作係統為其搭台。

因此,移動互聯網發展到今天,至少形成了三個主要的流量入口:操作係統、應用商店、超級APP。

在移動端的操作係統,基本呈現的是兩強格局:穀歌公司的Android係統和蘋果公司的iOS係統。

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根據NetMarketShare以及Kantar的數據,Android 和iOS係統無論在中國還是在全球,二者合計占移動操作係統市場的比例都接近99%。

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如果從跨平台的維度上比較,隨著全球移動設備市場不斷擴大,Android甚至已經超過Windows成為全球最流行的跨平台操作係統。

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由於應用商店與它背後的操作係統緊密相連,而移動互聯網底層生態的勢力版圖已經基本確立,這樣就導致應用商店這個入口同樣被穀歌公司的Google Play和蘋果公司的App Store瓜分。

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不過,在中國等部分國家,由於法律政策的原因,再加上Android開源,仍存在第三方Android應用商店。

根據艾媒谘詢最新的報告,騰訊應用寶和360手機助手分別是中國第一大和第二大Android係統應用商店。

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在移動生態係統日趨成熟和完備的情況下,超級APP成了後發者能夠有機會占據的最後一個流量入口。

在移動互聯網時代,開發一個APP很容易,但隻有那些手握海量、穩定用戶的APP進化為超級APP。

有些企業靠超級APP構築強大的護城河,比如微信、市值風雲;有些企業則靠超級APP順勢崛起,比如今日頭條、抖音。


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為什麼有些企業一定要有自己的APP?

原因很簡單,就是想卡位這一重要的流量入口,建立自己的流量池。

顯而易見,這樣做的好處,是可以輕易反複與用戶交互,做到更精準的營銷投放。

四、彎道超車VS換道超車

在互聯網時代,落後的企業在彎道很難超車, 因為彎道的規則是別人定的,別人在彎道減速,你同時也需要減速。

彎道不僅超不了車,還有翻車的風險。

相反,與其在同一個賽道上追趕,倒不如換個賽道,在另一條賽道上超越對手。

麵對移動互聯網的大潮,同微軟Office抵抗十多年的WPS,率先把腳踩到移動互聯網這條道上。

一方麵,微軟在移動操作係統領域輸給了穀歌的Android和蘋果的iOS,另一方麵,中國應用商店市場競爭激烈,沒有形成一家獨大的局麵,最後加上Android係統本身的開源性。

這樣,在多個有利條件下,金山軟件率先於2011年推出WPS的Android版。

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並在2013 年覆蓋iOS平台用戶。

而微軟這邊,一直到2013年6月才發布iOS版Office,Android版Office在2014年才被推出。

贏得了先發優勢,WPS開始在移動端反超微軟Office。

據艾瑞的統計,WPS幾乎占據了中國90%以上的移動端市場份額,遠超其他辦公軟件。而計世資訊的調研數據顯示,WPS在中國區移動端的滲透率達到了73.21%,超過了微軟Office的 44.62%。

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以上數據可以從其他方麵佐證。

在最新的易觀千帆商務辦公領域APP排行榜中,WPS的月活、日活分別達到7177.3萬、1353.3萬,高居第二位,僅次於QQ郵箱。而微軟Office最靠前的Microsoft Word才排到第29位。

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TalkingData月度實時活躍終端指數顯示,WPS排名辦公工具APP領域的第一位。

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在艾瑞辦公管理領域APP裝機量排名中,WPS排名第一,而微軟Microsoft Word隻排到第45位。

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基本上,在國內各大APP排行榜中,WPS都遙遙領先於微軟Office。

金山辦公在自己的招股書中也說,公司主要產品月度活躍用戶數(MAU)超過3.1億。其中WPS 移動版MAU為1.81億,超過WPS PC版的1.20 億。

由此可見,WPS的流量優勢主要體現在移動端。


五、互聯網企業的盈利模式

金山辦公實際控製人雷軍,曾在2008、2012年發表過文章《關於互聯網的兩次長考》和《用互聯網思想武裝自己》,回顧並總結了自己關於互聯網思想的心得和體會。


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在微軟操作係統自帶office預裝軟件的天然壟斷下,為取得市場份額,金山采用免費的形式推廣,其盈利模式體現為互聯網的特征。

風雲君查遍全球主要的互聯網巨頭(已上市的),發現其普遍的盈利模式有以下四種:廣告、電商銷售、增值服務、平台傭金。

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其中,廣告模式是由雅虎公司首創,是互聯網企業最早、也是現如今諸多互聯網企業成熟的主流經營模式。


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作為全球最早一批互聯網企業,雅虎帶頭打破了付費撥號、付費搜索模式,免費為用戶提供互聯網服務,同時又向廣告方收取廣告費用,以維持企業正常的盈利。

平台方免費提供給用戶產品或服務,而這部分的費用由其他市場主體來買單。

這種“羊毛出在豬身上”的商業模式,實際上,報紙等傳統媒體早就在采用。


六、羊毛出在豬身上

金山辦公主要的盈利模式是廣告模式和增值服務模式。

2014-2018年,金山辦公的廣告業務和訂閱服務業務,兩者收入合計占營收比例從30%左右增長到接近三分之二。

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其中,廣告業務收入占比基本保持穩定,變化最大的是訂閱服務收入占比, 從2014的3.37%,大幅增長到2018年的34.76%。

而傳統軟件業務收入占比從2014年的近70%下降到31.49%。

很明顯,手握上億級用戶的金山辦公,主要靠流量變現實現盈利,已經不算是傳統意義上的軟件企業了。

廣告投放是最常見的流量變現方式。報告期內,公司前五大客戶幾乎都是涉及廣告業務的,這說明廣告業務對公司非常重要。

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早在2005年,金山軟件就做出了個人版WPS永久免費的承諾。因此,金山辦公廣告業務的核心在於免費使用WPS的龐大用戶群體產生的顯著的廣告投放價值。

公司的廣告業務大致有四個模式:第三方平台、代理、自營、其他(任務推廣)。


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四個模式的主要區別在於合作和結算對象的不同。

第三方平台模式下,公司的合作、結算對象是阿裏媽媽等外部廣告平台。代理模式下,公司隻和廣告代理商打交道。 自營模式和其他模式下,公司則直接與廣告主合作、結算。

廣告計費方麵,包括CPS、CPT、CPA、CPC四種類型。

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廣告投放渠道主要係公司產品和官網,展示廣告的方式有啟動封麵、彈窗。

有開屏頁,包含首頁banner、頂通、尾通等固定位置的廣告位。

這裏的其他模式,主要指任務推廣,即公司為用戶提供做任務(點擊廣告鏈接)賺稻米的機會,賺取的稻米可以用來購買公司的增值服務。(變相促進廣告主的任務推廣)

2016-2018年,公司主要的廣告收入來自第三方平台和代理廣告商。

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廣告業務主要的成本則是IDC服務器租賃及CDN帶寬服務。

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七、基礎功能免費,增值服務盈利

總所周知,互聯網具有馬太效應,聚攏更多人氣的企業會成為平台,強者通吃,因此基礎功能免費就成了生存必備技能。

金山辦公的第二大盈利模式便是:基礎功能免費,增值服務有償。

通常來說,增值服務的對象包括機構和個人兩種。

金山辦公的產品隻針對個人免費,因此,也隻有麵向個人的有償增值服務,才屬於“基礎服務免費,增值服務收費”,這一典型的互聯網企業盈利模式。

而公司麵向機構的產品是有償收費的(即便是基礎功能),因此,風雲君認為,這塊業務,本質上依然屬於傳統軟件企業的盈利模式。

2014-2018年,個人增值服務收入大幅增長,在2015年就已經超過了機構增值服務收入。

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到報告期末,麵向個人的增值服務收入已經占整個增值服務收入的94%。

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一款辦公軟件,已然活成了互聯網的常規模式。

具體來看,金山辦公的個人增值服務是建立在會員製體係上。其中,以WPS會員(含超級會員)為主、稻殼會員為輔。

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1、WPS會員

公司為WPS會員,提供諸如文檔漫遊、個人雲文檔、會員皮膚之類的增值服務。

相對於免費用戶,WPS 會員除能夠享受增值服務以外,同時還擁有如雲文檔存儲空間更大、多人雲協作團隊人數上限更多等高級權限。


2、稻殼會員

稻殼會員則可以每月免費下載一定數量的稻殼雲模板,並在下載限額用完後,以優惠價格購買稻殼雲模板,享受資源型服務。


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超級會員是公司最高級別的會員,既可享有WPS會員特權,又可享有稻殼會員特權。

金山辦公不僅建立了會員製體係,更實施了會員分級製度。


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公司為不同等級的會員,配置不同的權益,並借助這個特權,拉動用戶向著更高的等級去努力。

如此以來,就能提高用戶粘性,提升會員貢獻度,最終為企業帶來更大、更長久的收益。

2016-2018年,付費用戶人數不斷增長,付費用戶月活也從2016的77.8萬增長到481.17萬。

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增值服務收費方麵,有按季度、年、兩年、三年收費,還有按普通包月和連續包月收費。

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會員製收費的特點,是收入延遲確認,服務期限內攤銷計入。隨著公司個人增值服務收入大幅增加,其預收款項及其占比也大幅增加。

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雖然公司有這麼多的預收現金,但收現率表現得並沒有特別突出,主要係公司存在一定比例的應收賬款。關於應收賬款,風雲君會在後麵分析,這裏暫且按下不表。

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增值服務主要的成本支出是會員功能服務采購、IDC服務器租賃及CDN帶寬服務。

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會員功能服務采購,是金山辦公為用戶提供文件模板、數據恢複等服務時,向版權所有人或服務提供商支付的分成款。

八、傳統軟件業務

通常,傳統的軟件企業,主要通過出售軟件的使用權來盈利,金山辦公總營收的三分之一就是通過這種方式取得的。

公司以代理商銷售軟件使用權為主,以直銷為輔。前者占銷售收入的70%左右,後者占30%左右。

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針對不同規模的機構客戶,金山辦公提供兩種軟件使用授權模式:數量授權和場地麵積授權。

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雖然公司大部分的軟件授權收入是來自數量授權,但場地授權收入增長較快。

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這說明,公司傳統軟件業務的客戶結構正在發生改變:從中小型客戶到大型客戶。

風雲君查看金山辦公官網一些企業客戶的案例,發現中央部委、省\地市政府機關、中央企業等,均是其客戶。

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實際上,除了授權模式的不同外,公司賣給大型政企客戶和中小企業的軟件產品是不同的。

金山辦公為大型客戶提供的是定製化的軟件,先有合同訂單,後公司根據訂單提供定製化的服務。因此,即便PC版WPS定價為1998元/套,但在實際銷售過程中,價格會變化。

而針對中小企業級客戶,公司提供的是標準化的軟件,價格唯一且明確。

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傳統軟件業務70%的成本來自售後服務,其形式以技術支持為主。

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九、關於一些財務指標的說明

現在,我們已經基本了解了金山辦公的業務模式,經營特點,知道企業如何賺錢之後,再去理解一些關鍵財務指標就容易很多。

這裏需要說明的是,互聯網公司業績變化往往非常快,按季度分析可能會更有意義。

金山辦公隻是金山軟件其中的一個板塊,關於這個板塊的季度數據,母公司金山軟件沒有單獨披露,金山辦公自己也沒有披露。因此,這裏風雲君隻做年度分析。

首先來看看毛利率。

金山辦公綜合毛利率,近幾年維持在80%以上,符合軟件行業和互聯網行業普遍高毛利率的特點,但趨勢是一路下滑。

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如果對比公司三大業務的毛利率,則非常明顯,導致綜合毛利率下降的原因是,辦公服務訂閱(增值服務)收入占比增加。

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從上圖中我們可以得出以下三點結論:

1、增值服務這塊業務具有明顯的規模效應,隨著付費用戶的增多,邊際成本下降,毛利率開始提升。

2、由於之前增值服務收入不多,對綜合毛利率影響不大,隨著這塊業務收入大幅增加,導致綜合毛利率開始下降,但由於增值服務業務本身的毛利率也在提高,因此,綜合毛利率下降幅度不算大。

3、傳統軟件業務的毛利率比廣告和增值服務業務高,主要係後兩者的成本支出中含有IDC服務器租賃及CDN帶寬服務。

接下來,再看看應收賬款。

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公司的應收賬款占營收比例自2015年起,開始下降,目前維持在20%左右。

應收賬款主要有兩個來源。

其一,是傳統軟件業務中,公司會對資質較好、綜合實力較強的代理商及最終客戶會給予一定信用期限;其二,是廣告業務中,實際與客戶結算時間晚於公司收入確認時點,即形成應收賬款。

從金山辦公前五大應收賬款中,也可以看出,應收賬款主要來自傳統軟件業務和廣告業務。

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在流動資產裏,其他流動資產占比一直很高,這裏的其他流動資產係保本型銀行理財產品。

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2014-2018年,淨利潤與經營性現金流淨額基本匹配。根據前文的分析,預收款項占比增加的同時,公司應收賬款占比下降,這樣就導致經營性現金流淨額超過淨利潤。

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2015年的淨利潤為負值,主要是公司當年有一筆2.1億的股權支付費用。

近三年,政府補助占淨利潤的比例一直在下降,公司對政府的依賴程度在減小。

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最後,我們看看金山辦公主要的支出情況。

公司主要的開銷,是用於采購IDC和CDN帶寬服務以及部分研發。

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從金山辦公披露的資料來看,前五大供應商占采購總額的近50%,集中度有點高。

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研發方麵,公司研發費用率基本穩定在30%上下。前期研發費用率高,是營收過低造成的。

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十、驗一驗科技成色

雖然金山辦公已經轉型成互聯網公司,但獲取流量依然要靠各類軟件產品。

而決定公司產品是否能夠獲客,除了免費這一利器外,還在於軟件產品本身是否好用,是否具有技術含量。

根據金山辦公自己的說法,核心技術相關業務收入占營業收入比例達99%以上。這說明核心技術對公司業績有決定性影響。

報告期內,金山辦公及子公司擁有專利總計164項。

這些專利基本覆蓋了公司自主研發的關鍵技術。

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公司的技術人員共有1410人,風雲君大致算了一下,其技術人員平均工資為23.8萬元,低於整體員工平均工資(26.8萬元)。

另外需要注意的是,每年金山辦公需向第三方購置一定數量軟件、軟件授權、專利技術及非專利技術等,這些會形成無形資產。

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然而,公司並沒有披露旗下產品中,有多少是自主研發的。

風雲君認為,金山辦公需要說明,沒有這些外購的專利授權,公司是否有能力繼續為客戶提供服務。

目前,微軟是全球辦公軟件產業的主要創新者和核心技術掌握者,但金山辦公沒有披露WPS和微軟Office之間的技術差別,以及這些技術差別對公司業績的影響程度。

十一、再論流量入口

網上有各種分析文章,從營收、淨利潤規模的角度說,金山辦公的WPS與微軟Office之間的差距較大,前者的營收、淨利潤不及後者的一個“零頭”。

但風雲君認為,這種對比角度存在問題,因為二者的盈利模式具有根本的不同。

WPS尤其是免費的個人版WPS,隻是金山辦公獲取流量的一個入口(暫且不談這個流量入口選的對不對)。金山辦公主要的收入和利潤並不來自軟件授權業務。

而微軟的Office業務主要還是靠出售軟件使用權獲取大部分的利潤。

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既然WPS與微軟Office的盈利模式不一樣,因此,單純地對比二者的營收、淨利潤規模,意義著實不大。

更適合用來分析金山辦公的,是諸如付費轉化率、日活、月活、單用戶價值之類的,常常用來觀測互聯網公司的指標。

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