時間:2017-05-04 來源:互聯網 瀏覽量:
微軟就是生產力!
相似的例子還有微軟,2017年1月數據顯示,依托於 Satya Nadella執掌大權讓微軟轉而走上雲計算+移動業務的整體發展戰略,微軟重回千禧年當初5000億元市值的高峰。此外,受益於Office 365及相關雲服務營收大幅提升,微軟的生產力與商業流程部門的Q4營收為74億美元,同比增長10%。但是,最新納入麾下的LinkedIn 並沒有達到預期的優勢。
在微軟這個巨大體量的公司加入係統免費陣營後,生產力相關的日曆、雲服務、協作工具、職業社交等服務都成為了發展收購的重點,所以昨日(5月3日)發布的Windows S及極具競爭力Surface Laptop可以看作是一場延續辦公領域優勢的又一舉措,隻不過這次打著教育市場的名聲著眼進行向下滲透,媒體稱其自家的Surface Laptop $999的售價在教育市場很可能不會占有多大空間,反而是17年內購買產品免費升級Windows Pro係統的舉措和配置性價比優勢使得其在辦公領敲開蘋果等企業的用戶群。
從之氣微軟發布為高端設計用戶產品Surface Studio 就能佐證這一觀點,而教育市場真正能靠價格優勢攻占的還是微乳在發布會上提到過的眾多OEM廠商,微軟其實可以稱作用自身愈加統一的軟件服務入口及產品形態為其打樣。
為什麼微軟要著眼教育市場呢?
首先是微軟認為當下自身相比於Google的Chromebooks更加具有競爭力,Chromebook起初設想是一切基於雲之上,基於Chrome瀏覽器內提供的服務,但是缺乏強大本地生產力軟件和基礎應用的情形並不能打動很多消費者,這個想法過於理想,所以ChromeOS開始融合Android應用企圖超車。但是Android畢竟是Android,即便有微軟輕量級的辦公軟件。
微軟將自身一直提倡的UWP及應用商店體係強化為安全、便捷賣點發布了Windows S,並解決了教育市場配置的痛點,能運行部分X86應用且能運行Chrome瀏覽器基礎功能,讓高端筆記本的配置不再淪落為上網本功效,針對並極大的補足這一區塊的不足。
其次,教育市場遠遠比我們想象的要巨大。據2016年底數據顯示,全球教育類硬件和軟件市場價值約為430億美元,預計到2020年會翻一倍。目前在美國基礎教育K12市場,Chromebook已然成為市場領軍者(占市場5成),學生們小小年紀就用簡易上手的Google Docs及Google Drive 完成作業,且在未來,Google的VR結合Google地球為孩子能夠帶來足不出戶探索世界的體驗。
微軟及蘋果雖然分居其後但也不甘落後,都擁有觸屏設備的微軟和蘋果靠著自身平台內容及服務,分別向學校推銷自身對孩子想象力的價值,蘋果的iPad具備傳感器及相機,優質的用戶體驗;而微軟有旗下的Minecraft教育版培養孩子豐富創造力,自身的辦公生產力氛圍也是學生未來步入社會的一大優勢。但蘋果劣勢是價格虛高,近年依靠自身雲服務推銷協作服務份額也一直在下降,其係統封閉性及生產力功能配件缺失使得微軟此次出手具有更大想象空間。
微軟進軍教育界SWOT
通過提供有生產力、有觸屏激發想象力的設備、提供免費的Office 365及相關雲協作服務應用、寓教於樂遊戲,微軟可以融合各家所長向下滲透教育市場。
且相比於美國本土競爭的激烈態勢,微軟在國際市場更加具有65%的占有率優勢,例如像中國等發展中國家存在教育資源不均等狀況的國家,亟需此類教育設備及服務的引進促進教育資源均衡及教育質量的提升。
但也有文章指出,微軟在低齡基礎教育階段相比於蘋果設備具有操作難度大的劣勢,在相對初級高等教育上提供的服務更加具有優勢,例如雲服務、協作服務及培養有關人才方麵。但是退出中國市場多年的Google也不甘在萬億級別的中國教育市場的缺席,2017年初Google則與中國教育部簽署教育合作備忘錄,穀歌主要尋找科研合作項目和計算機教育合作項目,布局亞歐美為中國高等院校帶來全球化視野。
觀察君:幾大巨頭緊緊咬住這塊潛在價值巨大的領域,對於教育領域來講是一場教育革命性的改變,未來的孩子們認知和思考方式愈加現代和趨於技術化,像年初美國7歲小女孩 Chloe成為 Kano(科技公司)產品體驗員的故事將愈加的多起來。