馬雲離開後，阿裏重蹈微軟覆轍？

除了相仿的年齡以外，兩個人離開的時機也頗為相似。

在馬雲決定卸下阿裏巴巴董事局主席的時刻，阿裏巴巴價值4200億美元。此外，還有價值大約1500億美元的螞蟻金服尚待IPO。不出意料的情況下，馬雲離去時將會和蓋茨一樣，站在巔峰之上——微軟和阿裏分別是美國和中國最大的科技企業。他們也是當時美國和中國最有錢的兩個男人。

從這個角度去考慮，或許獨孤求敗的感覺讓人過於寂寞，他們都尋求在公益慈善領域開創可能性。

2008年6月27日，蓋茨在“次貸危機”的陰影之下急流勇退，順應天命。但給微軟帶來的影響是巨大的——在蓋茨卸任之後的10個月內，微軟股價幾乎腰斬，跌幅遠超金融危機的影響。但從長期看，10年後的微軟已經從低點走出10倍的回報。

正如馬雲在接受彭博電視采訪時所說的一樣，“我可以從蓋茨那裏學到許多東西。我永遠不會那麼富有（馬雲400億美元vs蓋茨935億美元），但我能比他更早退休”。

馬雲的卸任會是下一次危機的前兆嗎？基於當前的局勢，存在這種可能性。

蓋茨的卸任，存在短期與長期兩大影響。短期來看，退出公司的日常業務，使得之後的微軟失去了應戰穀歌安卓和蘋果IOS的能力，鮑爾默因此而丟掉了“王權”；長期來看，6年股價的蟄伏讓管理層最終痛定思痛，提前轉型擁抱下一個時代。

馬雲卸任後的壓力和挑戰不會比蓋茨小——尤其考慮到成熟業務增速越來越穩定的情況下，阿裏麵對下一個智能計算時代的競爭，更需要馬雲的戰略規劃能力和凝聚力。如果僅僅像蓋茨一樣作為技術顧問，阿裏可能麵臨“失落的五年”風險。

回顧細節，10年前蓋茨將日常經營的權力過渡給了鮑爾默，一個更加能夠團結客戶和穩定對外形象的職業經理人，但同時也讓微軟在他“執政”的5年裏變得平庸，股價回報遠遠跑輸大盤基準，錯過移動時代的男人——直到現任CEO納德拉的出現，從2014年的2月份接任至今，4年半時間漲幅超越300%。

選錯接班人的影響遠遠勝過創始人放棄工作。同樣的評價開始出現在張勇身上——即將在明年接任，獲得如同馬雲一般權力的人。業內人士認為，相比較馬雲的視野、格局與戰略能力，張勇更像一個純粹的商人。

考慮到鮑爾默銷售出身的背景與業務認知能力，張勇雖然出身財務官，但早早參與淘寶、天貓、手機淘寶等一係列重要產品的運營戰略與設計，使得其可靠程度更勝一籌。

馬雲在接班人人選上的選擇會超過蓋茨嗎？這或許是一個有意思的角度，值得投資人評估阿裏巴巴未來的長期前景。

蓋茨離開的背景值得關注。

對於20年前如日中天的蓋茨來說，1998年的聽證會是其人生之痛。科技史上第一反壟斷案，由於蓋茨本人的“傲慢無禮”、“態度強硬”給司法部門留下了惡劣印象，最終導致微軟分拆風險，並在之後的10年中股價“碌碌無為”——要知道1998年泡沫期的微軟市值已經接近3500億美元。沉重的監管壓力和無止境的訴訟已經讓蓋茨精疲力盡。1998年7月，鮑爾默出任總裁；2000年1月，鮑爾默接過CEO的職位。

巧合的是，8月31日，曆經5年、4審、3公開的《電子商務法》終於落地。盡管從本質上而言，《電商法》最終將有利於合規性更強的大平台，但法規的落地也意味著一個時代的變革開啟。馬雲的壓力可想而知。

在阿裏巴巴的官方信中，馬雲將傳承計劃定義為“人才文化的企業製度升級”，阿裏巴巴過去的成功依靠“良將如潮”的人才梯隊，這與蓋茨當初的表態相似——他把微軟成功的功勞歸於人才。但在他退休之後，微軟的吸引力逐步被穀歌所取代，佩奇、布林和施密特三巨頭的魅力將更多微軟的人才吸引到了穀歌去工作。阿裏巴巴未來是否會麵臨如此境況？

從微軟過去10年的股價和經營表現來看，人才隊伍的重要性毋庸置疑，但領導人才是真正一錘定音的關鍵因素，這誰也無法回避，也不該回避。

綜合來看，馬雲卸任與蓋茨的過程有幾大共同點——

1、時機：一場可能的危機將會到來；一場計算力平台的遷移將會到來；行業內幾乎沒有直接競爭對手的存在。

2、影響：接班人的選擇決定未來5年的股價和經營表現；長期戰略的規劃能力決定公司10年的生命力。

3、背景：逐漸加強的監管背景；傾心慈善和公益的個人願景；回歸個人熱愛的事業找尋人生幸福。

時至今日，談論起微軟，人們的第一反應依然是比爾·蓋茨，他影響了信息時代，定義了PC和現代企業工作方式。

馬雲也一樣，正如他所說的“馬雲會永遠屬於阿裏。”

向偉大的阿裏巴巴總設計師風清揚致敬。前路依然漫長。