除了麥當勞 微軟和索尼等都抄襲了蘋果零售店設計風格

麥當勞新建的旗艦店明顯抄襲了蘋果零售店。事實上，除了麥當勞，微軟、索尼和其他公司也抄襲了蘋果零售店的設計風格。

蘋果零售店概念首次出現在2001年。從那以後，蘋果零售店獲得了蓬勃發展，增加到了500多家，遍布全球24個國家。

在蘋果零售店高速發展的時期，零售行業基本上崩潰，至少在美國是如此。很多零售連鎖店關閉，幸存下來的公司往往麵臨著巨大的挑戰——吸引那些能夠方便地在網上購物的消費者。

與此同時，一些公司認定，最簡便的方法就是抄襲蘋果零售店的設計風格。

蘋果風格的麥當勞

最新的抄襲蘋果零售店設計風格的行為來自於麥當勞。該快餐巨頭本周宣稱，它在芝加哥商業中心開設了一個新的旗艦店。這個旗艦店采用了酷似蘋果零售店的設計風格，采用木板加玻璃材質打造而成。

麥當勞的這個新的旗艦店距離蘋果位於密西根大道的芝加哥旗艦零售店不到1英裏遠。最近，麥當勞將其全球總部搬到了奧普拉-溫弗瑞（Oprah Winfrey）的Harpo Productions公司總部以前所在的辦公大樓。

根據麥當勞新聞通訊稿，這個新的旗艦店屬於麥當勞“未來體驗”概念的一部分。

麥當勞稱，它的目標就是“利用更多的便利、個性化和選擇大幅提升消費者的體驗。麥當勞的EOTF（未來餐廳體驗計劃）餐廳利用其點餐和餐桌服務的便利性和相關技術、逐漸增加的移動應用功能以及工作人員的熱情服務打造現代化的、令人興奮的用餐環境。”

微軟零售店

在2009年，微軟推出的零售店在設計和戰略上均類似於蘋果零售店。不僅如此，微軟還刻意將其大多數零售店的地址選擇在靠近蘋果零售店的地方。

盡管各種分析報告均顯示微軟零售店的人氣並不及蘋果零售店，但是它抄襲蘋果零售店設計風格的做法基本上還算是成功的。迄今為止，它已在全世界各地開設了100多家零售店。

在21世紀初，索尼在美國好幾個城市擁有了連鎖零售店，名叫Sony Style。它的零售店數量最高曾達到20家。

在2011年，索尼轉變了這個概念，並更名為Sony Store。新的索尼零售店比老店看起來更像蘋果零售店。但是，這樣的努力並未獲得成功，索尼從2015年開始逐漸淡化這個概念。

三星體驗店

三星嚐試了獨立的三星體驗店，包括2010年後在與紐約時代華納中心的蘋果零售店在同一條街開設的體驗店。三星還在奧斯汀的西南偏南音樂節等活動上開設的臨時體驗店。

這個概念後來轉變成了百思買內的“迷你零售店”。但是，它仍然類似於蘋果零售店的設計風格。具有諷刺意味的是，三星最近還在一個虛擬的蘋果零售店內拍攝了一係列廣告。

特斯拉

抄襲蘋果零售店設計風格的公司並不一定會承認這一點。但是，特斯拉CEO伊隆-馬斯克（Elon Musk）在2007年的一篇博文中卻大方承認他的“完美的特斯拉店”借鑒了蘋果零售店的設計風格。

“我們借鑒了蘋果零售、星巴克和精品酒店的做法。”馬斯克說，“我之所以認為蘋果影響了我們的設計風格，是因為蘋果零售店的設計非常漂亮、時尚，而且顯得簡潔、有趣和友好。這些就是我們希望在我們的特斯拉店看到的東西。我們將會盡我們所能讓我們的店看起來與我們的汽車一樣好。”

相對於傳統的車行來說，特斯拉店更像蘋果零售店的設計風格。而且，它在汽車行業使用了不同尋常的銷售模式。

模仿和奉承

在過去十年中，蘋果花了很大一部分時間與不同競爭對手打官司，指責對方抄襲了iPhone的設計。但是，蘋果似乎從未因為別人抄襲其零售店的設計風格而起訴別人。木材、玻璃或零售店員工的統一著裝並不是蘋果的發明，同樣地，蘋果也不是第一個開設品牌產品零售店的公司。

在零售行業日漸蕭條的時候，蘋果零售店卻取得了巨大的成功。蘋果似乎對此感到非常滿意。蘋果相信，它有能力與抄襲其設計風格的競爭對手競爭。