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灣區知名VC:微軟收購GitHub的七個戰略考量

時間:2018-06-13 來源:互聯網 瀏覽量:

編者按:作者Tomasz Tunguz,原文標題Seven Strategic Rationales For The Microsoft/Github Acquisition,發布於其博客。

灣區知名VC:微軟收購GitHub的七個戰略考量(1)

上周,微軟以7.5億美元收購Github。 與其他軟件公司收購案相比,這是一項巨大的交易。 為什麼微軟願意支付如此高昂的價格呢?下麵是7個戰略層麵的考慮:

開發者身份信息

身份信息對微軟的成功至關重要。 活動目錄 (Active Directory或作AD)構成了微軟企業生態係統的核心。 活動目錄包含所有企業用戶的信息,其中包括他們的職位和權限。 微軟對Skype的收購的動機也是獲得身份信息,消費者的身份信息。 而對Github的並購則帶來了第三個重要群體的身份信息:開發者。

擁抱開源

微軟自薩提亞·納德拉(Satya Nadella)成為首席執行官以來,已經逐步轉向開源。 收購GitHub之前微軟已經做出了各種努力。 微軟讓Windows 10支持Ubuntu,並且為Azure的發布了Linux和FreeBSD版本。 除此以外,微軟還通過收購Xamarin來幫助開源.NET項目。 上述的這些僅僅是個開始,未來還需要更多的舉措來擁抱開源。 對GitHub的收購是微軟兌現開源承諾的又一佐證。

在雲端業務競爭中脫穎而出

所有的企業未來都會轉向雲端。 他們將向雲端遷移應用程序,數據和代碼。 收購GitHub會使微軟坐擁當今最大的開源代碼庫和最受歡迎的的版本控製係統。 這會讓Azure在企業本地代碼遷移方麵獲得巨大的競爭優勢, 這將比競爭對手(諸如亞馬遜和穀歌)的任何替代方案都要簡單易用。

交叉銷售Github企業服務

企業客戶向Github的數百萬美元服務費,而微軟擁有全球最大的企業客戶群之一。 兩者的結合將讓微軟擁有一個新的數十億美元銷售額的業務部門。

對無服務器計算和FaaS潮流的預見

無服務器計算是開發者生態圈的一個新動向。 過去15年來,開發者之間已經實現了開源應用程序和代碼庫的共享。 今天,開發者已經開始發布和分享獨立功能。 想象一下,在Github上動動手指就能實例化一個函數或應用程序。 這是讓開發人員成為Azure付費客戶的絕佳方式。

兼購的情報來源

微軟可以通過GitHub觀察哪些開源項目具有潛力。 利用第一手數據,他們可以選擇同這些項目的開發團隊展開競爭,或直接進行收購。

網絡效應

很少有企業公司具有網絡效應, Github是其中之一。 這會讓微軟在贏家通吃的開發者生態環境圈中更如魚得水。

簡而言之,微軟收購Github是一個大膽的戰略選擇。這會使微軟處於開源的前沿,並加強其在雲業務競爭中的實力。

編譯組出品,編輯:郝鵬程

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