微軟75億收購後，GitHub還能保持開放性嗎？

最近的IT界新聞裏，最讓技術人員以及碼農們關注的莫過於GitHub被微軟收購這件事了。成立於2008年的GitHub，如今已經成為全世界超過2400萬程序員的“家”，他們喜歡把自己開發的代碼存放跟著這裏。在這些把Github稱為“家”的碼農們當中，肯定有著無數華人程序員。所以這件事在華人技術圈裏也是熱烈討論的話題。

75億美元的成交價，讓GitHub的忠實擁躉們感到自豪，不過同時也讓他們擔憂：以自由、開放為宗旨的GitHub被微軟收購後，到底還能不能保持原來的開放性？

碼農們的擔心

過不了多久，咱們登陸GitHub的時候就會看到，微軟office著名的助手圖標耀武揚威在那兒迎風蕩漾了！---許多碼農在社交媒體上這樣抱怨。

崇尚自由的碼農們普遍都有這個擔心。他們最怕就是看到微軟Microsoft Visual Studio那個樣子---微軟的Visual Studio是有著嚴格的使用限製的。它有企業版和社區辦兩種模式，非付費用戶隻能使用社區版，在這個版本裏你編寫的代碼隻能供娛樂、教育隻用，不得用來編寫商用程序。大家擔憂的是微軟會不會在GitHub上也來這一手，限製大家的代碼使用權？

碼農們更憂慮的是，GitHub以後是否會變得越來越封閉，將隻支持跟微軟相關的技術，而對其他平台和技術進行事實上的封殺？

新CEO也許能讓大家略為放心

據微軟方麵的主動披露，GitHub收購交易完成後，微軟將要派Nat Friedman來擔任新的CEO，原來的創始人兼CEO Chris Wanstrath卸任後將擔任顧問角色。

派來的這位Nat Friedman自己也是一位被微軟收購企業的原負責人。2016年微軟收購了創業公司Xamarin並將其逐漸融合進了微軟的雲服務當中。Nat Friedman就是Xamarin的創始人，在收購後，微軟並沒有剝奪他的經營主導權，而是讓他一直擔任技術負責人。

據透露，Chris Wanstrath之所以能比價順利地同意微軟的收購要約，跟Nat Friedman的說服力關係很大。另外，微軟收購LinkedIn的例子也讓他感到比較放心。LinkedIn的原創業團隊無論在技術上還是在經營上的自由度都沒有被過多地剝奪。

幫助大家學編程，這初衷不會變

Chris Wanstrath算是近年來極受歡迎的傳奇人物了，他從小酷愛電腦編程，其寫程序的能力基本都是靠自學成才。後來創辦GitHub最主要的目標，就是希望能有個途徑幫助程序員們在編程學習之路上起步。

為什麼會同意被微軟收購？他表示，希望能夠通過這種方式幫助網上的碼農們，更快地走上職業編程之路。畢竟，有了微軟的幫助大家能夠更便捷地接觸到職業編程所需要的資源，並且能夠更容易地掌握商業軟件開發所需要的技巧。

中國的碼農們很羨慕

類似於微軟收購LinkedIn、以及收購GitHub這樣的事例，在中國早就屢見不鮮。然而被收購的創業公司，大多數都不會有他們這樣依然保持自由度的幸運。

這十年來無論是騰訊、阿裏還是百度，都有過許多收購中小科技企業的記錄。其收購對象基本沒有聽說過還能保持獨立性的例子，其原有品牌形象和技術體係幾乎一無例外地逐漸消失、並被融入母體之中。

當然，微軟是不是真的能恪守承諾，依然允許GitHub保持開放性和自由度，這事尚未可知。碼農們還是慢慢觀察吧。