時間：2018-05-21 來源：互聯網 瀏覽量：
“在適當的時候跳上適當的船”是陸奇的名言，可在執掌百度16個月後，陸奇匆忙“棄船”，是什麼讓他如此決絕？
鈦媒體編輯丨蘇建勳
被李彥宏寄予厚望的“改革者”陸奇在履職 486 天後宣布離開。
時間退回一年多前，2017年1月17日，百度宣布前微軟全球執行副總裁陸奇（Qi）為集團總裁和首席運營官。同為微軟前高管，被稱為“打工皇帝”的唐駿曾發表過一封公開信。
信中，唐駿用自己在微軟工作十年後加入盛大網絡的經曆，以“過來人”的口吻向陸奇提出三點忠告：不計名不計權、不計較分工、不計較得失。而在公開信的後半段，唐駿給陸奇留下這樣一句話
“對你來說，最大的可能就是未能完成你自己給自己的百度使命。”
這番在當時被認為是蹭熱點的言論如今一語成讖。
執掌百度16個月後，百度在昨日宣布，由於“個人和家庭原因”，陸奇將從今年7月開始不再擔任集團總裁兼首席運營官，但仍擔任集團公司副董事長。
沒人會相信陸奇離職的真實原因是“個人和家庭”，更沒有人會相信陸奇會以“副董事長”之名在百度繼續留任——在百度官方昨日披露的李彥宏內部郵件中，這位百度董事長兼 CEO 在通報完新的管理層彙報條線後，在郵件的末尾寫到：“祝福 Qi 未來一切順利，美好。”
執掌百度的16個月也成為陸奇職業生涯中最短的一次任期。翻看陸奇的履曆，1998年加入雅虎後，陸奇用10年時間從一名普通工程師成長為執行副總裁；2008年，陸奇在時任微軟CEO鮑爾默的邀請下加入微軟，又在 8 年內成為微軟全球執行副總裁，該職位也成為大陸華人在美國科技行業的最高職位。
“勤奮、有幹勁、工作狂”是陸奇一直以來的標簽。從雅虎到百度，陸奇一直保持淩晨4點起床，5-6點趕到辦公室工作的生活習慣，平均每天工作超過15個小時。也正因如此，陸奇用他在百度僅有的16個月，對百度醫療、外賣、金融等業務進行大刀闊斧地改革，讓百度的核心戰略更聚焦於 AI。
在陸奇的領導下，百度逐漸形成以Apollo計劃、百度大腦、智能雲等產品體係下的“AI+Big Date+Cloud”完整戰略。
資本對陸奇在百度一係列的改革給予了正麵反饋：在陸奇任期內的2017年10月，百度股價就突破260美元，市值超過900億美元，創曆史新高。而在昨晚陸奇宣布辭任後，百度開盤便遭遇股票大跌，目前收盤價報253.01美元，跌幅達9.54%，市值一夜蒸發近94億美元。
這樣的反差也讓陸奇的離任留下種種謎團，外界來看，百度這艘大船在陸奇的指引上正駛向正確的航線，而陸奇的匆忙卸任，又讓百度如同在艱險的海域中失去了總舵手，這不免讓人聯想到陸奇的那句名言：“要在適當的時候跳上適當的船”。
如今，陸奇“下船”，他的成功也無需用他執掌百度的經曆來證明，但剛剛恢複元氣的百度，仍急需陸奇這樣的角色來延續這家剛滿18歲公司的生機。人們不禁猜測：陸奇走了，百度還會有下一個“陸奇”嗎？
好人陸奇
沒人比李彥宏更希望留住陸奇。
一位接近百度的人士告訴鈦媒體，包括李彥宏，以及與陸奇幾乎同時間回歸的李彥宏夫人馬東敏，都竭盡全力對陸奇進行挽留。甚至在昨晚消息公布的前一刻，百度高管依然在遊說陸奇。
“Robin （李彥宏）甚至許諾給 Qi （陸奇）進一步放權，但還是沒能留住 Qi。”上述人士表示。
消息公布後，大多數人為陸奇突然的卸任感到震驚。在百度內部，陸奇頗受員工愛戴，這源於他“幹實事”以及“沒有架子”。
在知乎問題“陸奇是個怎麼樣的人”中，一位自稱來自百度基礎架構部，知乎 ID為“張雲聰”的用戶舉過這樣一個例子：
“我在內網發了個帖子，探討公司搜索業務發展的一些方向性問題，在Qi的新風會提問區提問之後。被Qi看到了，竟拉了公司搜索和feed的幾個負責的大佬，和我花了一個小時當麵討論我的帖子。”
類似的故事還有很多。新浪科技報道過陸奇在微軟時期的一則軼聞：據一位前微軟中國區公關部門女士回憶，多年前陸奇來中國出差時，由其負責安排具體行程和媒體采訪；等陸奇結束行程回到西雅圖總部後，她本人意外收到了陸奇本人寫來的感謝信——微軟全球最高級別的高管親自寫信感謝微軟中國區的一位普通公關，這讓她迄今記憶猶新。
在張雲聰看來，陸奇這種行事風格在百度尤其難得。
在他看來，如今的百度高層“隻知道把事情彙報得好看，而不是想著如何做好事情”。這種短視的現象從管理層一級一級傳遞下來，就造成了“百度技術上有一大堆精兵，但卻打不贏一場仗”。
陸奇意識到這些問題並不需要太長時間，他揮刀改革的風格也是典型的“快、狠、準”。
在正式宣布加入百度僅兩周後，2月，百度宣布裁撤醫療事業部；3月，宣布整合成立智能駕駛事業群組（IDG）與AI技術平台體係（AIG）；8月，百度外賣與餓了麼合並；今年4月，百度金融完成分拆。
對高管團隊的整合則是陸奇“鐵腕”的另一表現。
2017年3月，為了將混亂的百度L3、L4自動駕駛部門整合在一起，陸奇成立智能駕駛事業群組（IDG）並兼任總經理，這直接導致了原百度自動駕駛事業部總經理王勁離職。
前百度自動駕駛事業部總經理王勁離職後，曾被百度起訴其侵犯自動駕駛商業機密。
八天後，百度首席科學家吳恩達宣布離職，次日，陸奇即宣布將百度大數據、深度學習等實驗室統一整合為AI技術平台體係（AIG），由百度搜索業務群組副總裁王海峰負責。
從組織層麵來講，陸奇對部門的拆解與整合有助於百度認清方向。根據騰訊科技報道，在去年4月，陸奇在整合初見成效時，在百度內部進行了《全麵診斷百度護城河》的講話，他這樣解釋主航道和護城河戰略：
百度以前太散碎了，有很多小型業務，占用了很多資源、人力，還不是市場領導者，是第三或者是第四的位置，還要每年投入很多錢和資源去推，要比領導者付出更高的代價，這樣的業務是不是就可以舍？如果能舍的話，還是要舍掉的。
經曆一係列調整後，百度的業務架構不再散亂無章，而是形成了清晰的六大事業群，包括：
搜索公司（高級副總裁向海龍負責）、AI技術平台體係（AIG，副總裁王海峰負責）、智能駕駛事業群組（IDG，副總裁李震宇負責）、智能生活事業群組（SLG，COO陸奇負責）、新興業務事業群組（EBG，總裁張亞勤負責）和金融服務事業群組（FSG，高級副總裁朱光負責）。
在5月19號李彥宏宣布陸奇離職的同時，也更新了最新人事調整：陸奇不再負責百度日常運營管理工作後，主要業務部門負責人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向李彥宏彙報，智能駕駛事業群組（IDG）總經理李震宇轉向張亞勤彙報，景鯤將擔任智能生活事業群組（SLG）總經理一職，未來一段時間裏直接向李彥宏彙報。
（圖注：陸奇離職後百度最新組織架構 製圖/鈦媒體）
急流勇退
2017年初上任百度總裁及 COO 時，陸奇經曆過這家公司的最低穀——根據百度2016年Q3財報，其營收為182.53億人民幣，同比增長為-0.71%，為曆史上首次進入負增長；而在就職十個月後，陸奇就創造了百度市值的最高點——2017年10月，百度股價突破260美元，市值超過900億美元，為曆史新高。
在百度宣布陸奇卸任後，一位離職百度高管對鈦媒體表示：“陸奇在百度竭盡全力了，這個結果很可惜。”
在上述高管看來，隨著陸奇在百度的改革推進，勢必會引起更複雜的利益糾葛，這對於僅加入百度一年半的陸奇來說，並不是一件僅靠權力就可以解決的事。
特別是在陸奇“主航道與護城河”理念誕生後，判斷一個業務是否有前景，陸奇有了更加清晰、嚴苛的標準：第一要能帶來有用的數據，比如“百度地圖”；第二是要有細分的搜索需求場景，比如“百度知道”，一旦不滿足上述價值，就會被逐漸削減集團層麵在資金、招聘方麵的投入。
“貼吧”就成為陸奇主張從主航道剝離的業務之一，正因如此，過去一年分管百度貼吧等移動端內容入口的副總裁陸複斌、百度貼吧總經理胡玥等相關負責人相繼離職，基層員工也大幅減少。
被陸奇視為邊緣業務後，百度貼吧在去年動蕩不斷。
直觀來說，陸奇的改革大刀揮往哪裏，哪裏就會有動蕩，這無形中為陸奇的離開埋下了伏筆。
據《財經》報道，陸奇的改革已走入“深水區”：戰略和業務梳理清楚了，接下來到執行層麵一定涉及人和錢，但事實上，陸奇並不直接掌管百度的人事權和財權——百度CFO餘正鈞和人力高級副總裁劉輝均向李彥宏彙報。
甚至有媒體直接曝出，“陸奇的離職是因為插手垂直行業競價排名廣告的改革，遭遇到百度搜索係高管的聯合抵製”。鈦媒體對此向百度集團公關部求證，後者否認了這一說法，但並未給出進一步解釋。
在外界的眾多猜測中，權力的糾葛成為陸奇出走百度的最大可能。在百度，陸奇的確被賦予李彥宏之外的至高管理權，當時副總裁級別的高管均向陸奇彙報。但一個尚未被證實，也難以被證實的問題是：當陸奇的改革逐漸涉及百度更深層利益的業務與人物時，他手上的權力又是否足夠？
李彥宏就成為這一問題指向的核心人物。
在百度於去年1月18日為陸奇組織的媒體溝通會上，李彥宏曾這樣回應關於“放權”的問題，他認為，在放權不放權的事情上，百度的高管從來沒遇到什麼問題。
“如果我和下屬之間有不同意見，我都會先按照下屬的意見辦，如果辦對了，that’s great，我領導有方；如果辦錯了，回來再按照我的方法重新辦一遍。”李彥宏在當時對包括鈦媒體在內的記者表示。
去年1月18日，陸奇在上任百度不到24小時候後召開媒體溝通會，會上李彥宏稱：“以陸奇的能力，基本可以承擔百度所有業務。”
然而，“放權”的關鍵不在於最高領導者的態度，而是實際執掌權力時的選擇與調配，畢竟放權並不是完全將權力遞交出去，而是讓最正確的人去往最正確的位置，這在組織冗雜，價值觀一度麵臨挑戰的百度絕非易事。
“Robin並不認為自己不放權，事實上，他確實也不見得集權。但放權的關鍵是，你必須明確你的’抓手’是什麼？”一位接近李彥宏的人士曾這樣對媒體表示。
危險信號
離開百度後，陸奇的 AI 戰略被重新交還至李彥宏。
一封百度內部郵件顯示，陸奇離職後，張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向李彥宏彙報，李震宇轉向張亞勤彙報，同時任命景鯤為SLG（智能生活事業群組）總經理，並在未來一段時間裏直接向李彥宏彙報。
這讓百度的 AI 戰略開始存疑，與陸奇在諸多場合“ALL in AI”的姿態不同，李彥宏從未在公開場合表示過百度要“All in AI ”，在他的視野所及之處，百度仍有諸多業務包含發展空間，比如信息流。
“我說話喜歡留有餘地，當然我是非常相信人工智能的，但大家不能說百度所有的資源都在做自動駕駛和度秘等人工智能項目，其實百度還有很多項目，隻是說AI作為基礎，我們的很多項目都在AI化。”今年1月，李彥宏曾在公開場合這樣表示。
對 AI 的冷靜態度也在百度新的任命調整中有所體現。普遍來看，無人駕駛的商業化落地周期較長，而智能家居發展趨勢已在近幾年得以驗證，因此，主管智能生活事業群（度秘DuerOS）的景鯤在此次被任命為總經理，直接向李彥宏彙報；而陸奇任期內大力投入的智能駕駛事業群（Apollo），其負責人李震宇改為向百度總裁張亞勤彙報。
陸奇的離去也讓百度在外部引進人才的策略上蒙上陰影。一個月前，被稱為百度最年輕副總裁的“李叫獸”李靖黯然離職，《財經》援引內部人士稱，李靖的離職與重回百度的前百度創始團隊“七劍客”之一的崔姍姍不無關係。
如今，百度的權力又重新回到李彥宏、馬東敏、以及去年年底重回百度、主管人才建設的崔姍姍等由百度內部提拔而成的一眾高管手中。
可以預料的是，要想找到下一個“陸奇”再次空降百度，幾乎不可能。
與陸奇同時回到百度的，還有李彥宏的夫人馬東敏
這也意味著，百度又回到自查、自省、自我修正的階段，但僅憑百度自己的力量，這家剛剛從“血友病吧”等輿論事件緩衝過來的老牌互聯網巨頭，是否能擁有足夠的自愈能力，仍需要時間來檢驗。
陸奇出走後，我們很難再回避這樣一個公司治理層麵的問題：百度，還是李彥宏的百度嗎？
陸奇的下一步同樣引人關注，作為一位56歲的科學家、管理者依舊充滿活力與鬥誌。2008年，陸奇在離開雅虎時，雅虎的工程師都穿上了一件印有“我曾與陸奇一起工作，你呢？”的T恤，時隔十年，百度人會以怎樣的姿態告別陸奇？
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