好兔視頻：在刷完短視頻後留下點有用的東西

　　短視頻這把火算是徹底燒起來了，市場上快手、抖音等各類產品層出不窮，巨頭紛紛入局，現在頭部應用也都顯現了出來，這個時候進入這個行業似乎並不是一個很明智的選擇。

　　但是一覽科技的好兔視頻卻並不這麼看，對於如今的短視頻市場他們有什麼見解，我們在GMIC展會期間專訪了一覽科技的創始人兼CEO羅江春。

一覽科技的創始人兼CEO羅江春（左）和ZOL總編承健（右）

　　短視頻還有很大的空間

　　好兔是一款聚焦知識和技能的短視頻應用，提供在線的知識類和技能類視頻內容分享，涉及34個品類，包括美食、醫療、健康、養生、旅行、汽車、財經、科技等領域，甚至最新的區塊鏈也有所涉及。

　　羅江春介紹稱，產生推出這種產品的想法來於自己刷短視頻的經曆，發現這些短視頻在刷了一兩個小時之後發現基本上都忘幹淨了，因此就考慮有什麼辦法能夠讓用戶在打發時間刷視頻後多少能留下點有用的東西。

　　後來團隊就把目光投向了知識類和技能類的視頻內容，通過這類短視頻，讓用戶在打發時間時還能學一點有用的知識，或是生活中的一些實用小技巧。

　　羅江春表示，盡管目前市麵上短視頻產品非常多，但還都集中在娛樂領域，真正優質的內容並不多，而用戶對優質視頻內容的需求是很大的。現在知識領域短視頻這一塊的蛋糕還不夠大，發展的空間還很大，好兔是現在最大的一家，發展速度也很快。

　　現在還有一個問題是生態，知識技能的內容生產並不是很容易的事，相較於娛樂類內容，知識技能類內容更難生產，所以好兔現在主要走的是PGC模式，與專業的視頻生產團隊合作。如果這個生態搞起來，短視頻行業又會多出很多新的機會。

　　另一方麵，中國有7億的智能手機用戶，盡管很多時候大家都在說啊移動的流量紅利沒有了，但好處是一個好的產品創意瞬間就可以讓更多人知道，比如1月的直播答題。所以這個階段的競爭就是拚產品拚創意，這個創業公司是不怕的。

　　好兔不是視頻版的知乎

　　好兔視頻經常會被人問到一個問題，即是不是走視頻版知乎的路線。但顯然並不是這樣，好兔視頻與知乎有很大的不同。

　　羅江春先生介紹道，知乎主要是UGC模式，靠的是個人答主提供內容，而好兔視頻則是PGC模式為主，靠專業的視頻製作團隊提供內容，這是一點不同，即生產方式上的不同。

　　另一點不同是在內容上，羅江春認為盡管好兔和知乎都是提供知識的平台，但是知乎的內容更高端一些，回答的內容也比較成體係，是一個大麵的知識。

　　而好兔的內容就更接地氣一些，通過一個兩三分鍾的短視頻教給大家一些常識或是技巧，比如路上汽車沒油了怎麼辦、怎麼去夜店跟女生搭訕這類問題，內容比知乎要下沉，更貼近生活。這樣做的好處是用戶的麵會大一些。

　　當然，好兔也再考慮做更專業更係列化的一些內容，不過這個計劃要放到長視頻中，因為短視頻主要還是給大家打發時間用的，真正想學東西這個長度是不夠的。

　　好兔如何盈利？

　　關於短視頻如何盈利其實一直是業界討論火熱的話題，在這方麵好兔也有自己的一套想法。

　　羅江春表示第一塊是廣告，這個很容易想到，廣告收入一部分是給PGC創作者的分成，剩下的就算是自己的收入。但好兔視頻並不像完全靠廣告活著。

　　另一部分收入是做內容付費，現在音頻的付費已經做得很好了，但是視頻上還沒有這個大氛圍。羅江春表示好兔現在上麵已經有達人提需求希望開課了，所以將來內容付費是肯定會做的，而且是很重的一塊。在這一點上，長視頻會是一個比較好的突破口。

　　最後一塊是跟電商和服務結合，作為知識類短視頻這方麵其實更容易切入進去。比如做美妝可以帶店鋪購買，做旅行背後也可以帶很多生活旅行品牌，在這一點上兩者的契合度就很高。

　　此外，知識技能視頻的用戶多少事想學點東西，有些上進心的，這部分用戶的價值也比較高，具有一定的購買力，同時他的觀看已經清楚表現了其喜好，所以做電商做付費都會比較順手。

　　用推薦內容傳達媒體的價值觀

　　推薦算法幾乎是所有做內容的產品必須考慮的，但每一家的策略都有所不同，好兔視頻對此也有自己的看法，並將其上升到了價值觀的高度。

　　羅江春表示，推薦的本質就是把用戶喜歡遞給他，千人千麵個性化的東西，但好兔不喜歡叫推薦引擎，而是叫挑選引擎，因為可以把人文和價值觀的東西重混進去。

　　他認為，主流的一條短視頻標簽大約是3到5個，比如隻打了一個美女標簽，你是不知道這條視頻是否有黃色低俗的東西的。

　　但好兔會把所有的視頻做語音識別和圖像識別，這樣每條視頻大概就會得到幾百個關鍵詞，信息就會很全麵了。同樣是上麵的例子，幾百個關鍵詞就能夠判斷這條視頻是否涉及不健康的內容。

　　同時，得到幾百個關鍵詞後推薦的維度也會多很多，從而挑選更豐富的內容進行推送，而不是完全迎合用戶。

　　媒體應該把自己的人文價值觀體現出來。

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