時間：2017-04-24 來源：互聯網 瀏覽量：
Android的“運用活動量”超越了Windows——僅僅萬分之二的距離，卻讓2017年的這一天成了科技史的一個轉折點。
近期，剖析公司Statcounter研討發現，本年3月，Android體係的占有率到達37.93%，初次超越Windows的37.91%，變成全球最大的操作體係。
要知道，在此之前，微軟開發的Windows係列視窗化操作體係，作為國際PC（Personal Computer，自己核算機）軟件的先導，自1985年麵世發行，以肯定領先的優勢霸屏全球最大操作體係三十餘年。
而其創始人比爾·蓋茨，更是蟬聯國際首富二十餘年，在《福布斯》3月發布的國際富豪排行榜2017榜單上，照舊毫無懸念地以860億美元的財物登頂。
值得注意的是，Statcounter的調查數據來曆於其250萬個頁麵，依據超越每月150億次的頁麵瀏覽量來盯梢兩個操作體係的活動量，得出了這個“現在進行時”的定論。
曩昔，不管是蘋果榜首代手機的發布，抑或3G誕生後移動事務的鼓起，都曾被視作是移動互聯網事務年代的敞開。
可是，比較那些相對模糊的邊界，這份涵蓋了移動和桌麵兩大全球上網設備的研討報告，將徹底昭示以PC為首要終端的互聯網年代的完畢，和移動互聯網霸主年代的敞開。
一、移動設備的全部成功
2007年麵世的Android，首要運用於移動設備，至今剛好十周年。
這個開始隻運用於手機的移動操作體係，現在已逐步逐步擴展到平板電腦、電視、數碼相機、遊戲機等範疇，但它的增加仍首要依托於手機商場。
能夠看到，2011年榜首季度，Android在全球的商場比例初次超越塞班體係，躍居全球移動操作體係榜首，但在全體操作體係商場比例上卻是微乎其微。
直到五年前的2012年3月，Android的比例還僅有2.37%，彼時的Windows比例仍然保持在多半以上。
這是因為，操作體係的比例很大程度受製於其所依托的終端增加。當終端的趨勢還未作出實質性改動，其比例進步非常有限。
距離的減小是這兩年的事，上一年的同一時刻，跟著PC商場持續不散的隆冬，Windows比例滑落到47.32％，而Android的比例則初次到達29.34%。
所以，移動終端內部的操作體係排位賽，總算上升為全終端爭奪戰。而僅僅一年內，Android就被Windows反超。
與此一起，來自第三方數據核算組織IDC的數據顯現，2016年全年，全球智能手機商場一共出貨了14.7億台，是前史最高的出貨量，當然，因為基數過大，比較2015年增速放緩，僅增加2.3%。
各種職業趨勢標明，移動終端已贏得這場成功，來自蘋果這一封閉體係的數據同樣驗證了這個說法，截至目前，iOS體係的活動量早現已超越MacOS體係，乃至已快到後者的三倍。
更主要的是，現在的Windows正漸漸失掉它的主導地位，關於微軟而言，這意味著從2015年開始，由微軟的Windows操作體係和英特爾的Intel處理器重組的“Wintel生態聯盟”徹底分裂！
二、被分裂的巨子
微軟可能是2015年最出風頭的科技廠商，這一年，它推出了Windows 10，完善了“二合一”筆記本商品線，乃至計劃和老朋友英特爾重振“Wintel聯盟”。
在2016年初，不管是主做通訊設備的華為、主營家電的TCL仍是互聯網手機品牌小米，都不約而同瞄準了PC商場，爭相推出關於商用高端人群的“二合一”筆記本。
這在其時好像暗示著淒涼的PC迎來了春天，可是全部僅僅是稍縱即逝。
Statcounter首席執行官奧登·卡倫表明，“雖然Windows仍統治著84%的桌麵商場，但在別的商場，Android體係現已徹底打敗Windows”。
商場研討公司NetMarketShare發布的3月份數據顯現，Android具有62.94%比例，是移動設備商場上領先的操作體係，而iOS商場比例為33.39%。Windows Phone排行第三，市占率僅為1.33%，比上個月下降了0.08%，簡直名存實亡。
有人評估微軟就像當年被數碼衝擊的膠卷巨子柯達，“啥都沒有做錯，僅僅國際變了”。
可是，與遲遲回絕革新的柯達不一樣，不管是在操作體係自身的晉級，仍是從硬件層麵，微軟都曾作出過一係列移動化盡力。
2012年發布的Windows 8操作體係，曾是微軟前史上最大革新的版別，這也是微軟的榜首款跨屏終端體係。
為了一起適用台式機、筆記本、平板電腦等，Windows 8不隻一起兼容Intel、AMD和ARM的芯片架構，還選用Modern UI界麵，讓各種程序以磁貼的款式呈現，一起供給屏幕觸控支撐，大幅改動以往的操作邏輯。
可是，此舉並未股動股動Windows平板設備的鼓起。
而其簡直一起推出的手機操作體係Windows Phone 8，因為不斷更新架構，使得開發者需求不斷投入本錢更新渠道上的官方運用。直接致使成批開發者退出渠道，無形中破壞了運用生態。
死路之下，微軟發出大招——推出了大一統的操作體係Windows 10。
誰料，它仍然沒有脫節曩昔傳統的商品導向思想，新版別體係再次更改架構，意味著原開發者代碼再次報廢。此時，從開發者到用戶簡直已徹底失掉推倒重來的耐性。
這麼的事情仍在持續，3月底，美國伊利諾伊州的三名用戶關於微軟提起了訴訟，宣稱該公司的Windows 10晉級程序破壞了他們的數據和電腦。
體係的雞肋，致使即便諾基亞在失利後投靠了微軟，Windows的移動比例仍是微乎其微。
不隻如此，收買諾基亞這一微軟向移動終端範疇的終究測驗，也給了它重重一擊！
2013年9月3日，微軟宣告將以54.4億歐元（約71.7億美元）收買諾基亞手機事務及其大批專利組合的授權。
可是，三年不到，閱曆了微軟史上最大規劃的裁人（其間大多數員工來自諾基亞）和對手機事務進行根本性重組後，微軟終究在2016年以3.5億美元將諾基亞賤價轉手給了富士康旗下子公司富智康和HMD Global公司。
前年，阿裏巴巴集團董事局主席馬雲從前在一次講演中說道：“人類正從IT年代走向DT年代”。
何謂DT年代？
DT是數據處理技能（Data Technology）的英文縮寫，如果說IT年代是以自我操控、自我管理為主，那麼DT年代就是以效勞群眾、激起生產力為主的技能。
這兩者之間看起來好像是一種技能的區別，但實際上是思想觀念層麵的區別。
誠如馬雲所說，IT年代誕生了很多的巨子，可是DT（Data Technology）年代隻能倒過來，“你協助的人越強壯，你才會越強壯”。
不管從PC仍是手機來看，毫無疑問，微軟都正在變成被分裂的巨子。
本年一月，微軟發布了2017財年第二季度財報，財報顯現微軟第二財季營收為240.9億美元，同比增加1%；淨利潤為52億美元，同比增加4%。
營收和淨利潤的微增的背麵，是毛利率現已從2012年的80%，跌至2015年Q4季度的46%，當然，在2016年Q4季度的，這一數字微提2個百分點，到達48%。
其間，幾經掙紮的Surface事務較上一年同期下降了2%，收入僅為13.2億美元；而Windows Phone的銷售額狂降81%。
歸根到底，微軟曩昔一段時刻的波折是商業模式的失利。
Windows Phone 智能手機的全球商場比例在iPhone與安卓的麵前顯得微乎其微，而微軟手機體係研製、硬件生產本錢居高不下，長時刻糾結於此則持續推高沉沒本錢，累及別的部分，全員士氣低落。
微軟2014年臨危受命的新CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）總算為智能手機事務的撤離找到了理由，他以為收買諾基亞根本就是一個錯誤，微軟不應該轉而發展智能手機硬件，將時刻與本錢糟蹋在Windows Phone上，而是大力發展運用程序與效勞，且不必對“用戶在誰開發的設備上運用這些程序和效勞”耿耿於懷。
關於微軟這麼的操作體係廠商，曩昔售賣為主的盈利模式正在顯露出弊端，完成“設備與效勞公司”的轉型才是僅有的解決辦法。
這個曾在PC和移動事務上陷入僵局的老牌IT巨子，現在頭也不回地走上了雲核算轉型之路。
華爾街乃至把納德拉比作郭士納，可是微軟真得能變成下個IBM嗎？
三、微軟能變成下個IBM嗎？
一個公認的事實是，公司級商場雖不及花費級範疇那般閃眼耀目，卻實實在在地承載了全部業界四分之三的營收來曆。
現在，微軟的雲戰略現已徹底鋪開，定位公司級商場、生產力SaaS、職場交際、雲效勞輔以人工智能徹底規劃到位。
為了粉飾自己PC事務的弱勢趨向，納德拉乃至在2015年9月將公司原有5個事務部分調整為3個。
其間，“生產力與事務流程”部分對應Office事務，“智能雲”部分對應Windows Server和別的基礎設施商品，“更多自己核算事務”部分對應的是原Windows OEM（非Pro）事務。這麼的做法意在財報上顯現操作體係並非微軟僅有主營，雲和生產力將與之同等主要。
雖然此番轉型也付出了昂揚代價，可是，最少從本錢層麵獲得了認可。
美國時刻上一年10月21日，在發布2017榜首財季財報後，微軟公司每股價格打破60美元大關，時隔17年，改寫1999年創下的每股59.97美元的前史最高紀錄。
可是，一個無法忽略的是事實是，直到現在，Windows和Office仍然是微軟最主要的兩大“現金牛”。
在本年二季度財報中，包含Windows操作體係、手機和遊戲事務在內的自己電腦部分貢獻了118億美元營收，同比跌落5%；包含雲工作軟件效勞在內的“生產力和商業處理”類事務營收增加10%至74億美元。
而且，雖然微軟方麵宣稱Azure營收同比增幅高達93%，運用量同比增加了一倍，但並未發布智能雲”事務中Azure雲核算效勞的詳細營收數據。
而包含微軟Azure雲效勞在內的“智能雲”事務營收增加8%至69億美元，與營收靠前的兩個事務比較，還有一定距離。
不可否認的是，當時微軟的大戰略方向是準確的，但從戰略到落地，還有很長的一段路要走，這段路檢測的是公司的決議計劃功率、運營功率等多個方麵。
PC年代大公司病纏身的微軟，能否習慣移動互聯網年代，進步從前以“年”為單位的更新頻率；進步管理功率，改動在決議計劃和運營上緩慢不止的現狀，才是愈加嚴重的檢測。
關於微軟來說，不管是雲核算轉型，仍是效勞型公司的晉級，都必須盡早看到成果。
誰說大象不能跳舞？但畢竟，不是每家巨子都能變成IBM。
