時間：2018-03-08 來源：互聯網 瀏覽量：
3月8日消息 微軟之前過於注重產品發布進度，注重員工個人能力，讓員工感到筋疲力盡。
而納德拉上台之後，更加注重團隊之間攜手合作，對員工評價時不僅隻看個人工作成績，也會綜合員工對團隊的貢獻，即該員工的成果是否能夠為他人所用。同時，納德拉撤消了之前備受詬病的考核製度，著重強調“一個微軟”理念，公司的工作氛圍變得更為友善、注重合作，這讓微軟在人才招聘方麵重新獲得優勢。
數據顯示，在納德拉上任前的幾年內，微軟每年在美國的新招員工中，有12%曾供職於微軟。但在2014年7月至2015年7月，這一比例增至16%，即621人。
小編了解到，自2014年薩提亞·納德拉上任CEO後，超2200名舊員工重返微軟。
另外值得一提的是，自上任以來，納德拉帶領微軟積極轉型，三年時間使微軟市值翻番，增加3000億美元，達到17年以來的高點。
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