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微軟加速器·北京CEO羅斌:以VC的標準嚴選創企,以EMBA的標準加速創新成功

時間:2017-04-24 來源:互聯網 瀏覽量:

2017年4月12日,在“第十一屆中國投資年會·年度峰會”上,微軟加速器成功入選投中“2016年中國最佳眾創空間TOP10”,這是微軟加速器連續第五年獲此殊榮。同時,微軟加速器也是唯一一家連奪五次投中最佳眾創空間獎項的創業服務機構。

在雙創熱潮中,微軟加速器·北京依然按照自己既定的步調做事,沒有冒進擴張也沒有追逐風口,但是每一期的創新企業招募依然保持著不到2%的低錄取率,顯示著這家加速器在創業者心中的位置。

為什麼會被追逐?微軟加速器·北京CEO羅斌告訴創頭條(Ctoutiao.com)總編,截至2017年4月,中國地區完成微軟加速創業計劃的140家校友公司中,有3家公司在新三板掛牌,13家公司被其他公司並購,93%的公司在進入加速器後18個月內中完成新一輪融資。從進入加速器到畢業,企業估值增長率為400%~600%。

不收錢、不要股權、免費幫扶初創企業成長,微軟加速器創新創業體係背後的商業邏輯到底是什麼呢?4月18日,羅斌詳述了微軟加速器·北京的願景。

1、用VC標準甄選項目

“微軟對加速器考核按照KPI指標,包括入選企業完成新一輪融資的比例、入選企業的估值成長、VC的認可度等等。”羅斌說,目前93%的公司在進入加速器後18個月內中完成新一輪融資;估值提升4-6倍,“這個很高了”。

微軟加速器北京每期招募時可以收到超過1000個商業計劃書,經過核心團隊的初選,會邀請其中的200-300家公司進行麵試,從中選出20-30個創業團隊參加微軟加速器評審委員會的麵試。

評審委員會的構成中,大約70%是活躍的VC投資人、20%是微軟大中華區的高管和技術權威10%是行業巨擘大型企業的技術專家和高管。通常,最終隻有15-20個創業團隊進入當期的加速項目。

在眾多篩選標準中,羅斌認為,創業者最重要的是,要具有良好的學習能力和溝通能力。

羅斌指出:“加速的整個過程,需要大家一起反複溝通遇到了哪些問題,以及如何解決。如果在溝通能力不佳,創業團隊的成長程度和我們對他們的幫助效果都會打折。”因此羅斌認為,“沒有溝通的能力就談不上學習能力。”

篩選的標準很嚴格,但早期創業者條件並不一定完備,會不會錯過下一個喬布斯?

“有可能會錯過喬布斯。”羅斌想了想說,“喬布斯性格上有一些和其他人不一樣的地方,我們不一定能幫得上他。”

2、用EMBA標準做孵化

到底是什麼推動了創業項目的成功?是風口?是政策?還是辦公空間?對此,微軟加速器CEO羅斌認為,創業者需要的不僅有“資源”,而且還有一套完整的創業知識體係。

因此,和別的眾創空間提供辦公場地和各種優惠服務等“硬件”不同,微軟加速器除了提供4-6個月免費辦公場地和價值300萬元的微軟Azure雲服務等“硬件”之外,更加側重對創業者進行係統的培訓,進行全方位的深度創業加速服務。

“這個裏麵我們提出要求,在微軟4-6個月的時間,第一個月創業企業的核心團隊必須在微軟,接受培訓、培養共識。”羅斌說,大多數創業者是產品經理或者技術專家,對未來策略或者趨勢缺乏專業知識和係統判斷。

因此,在加速期間,微軟加速器會幫助創企製定半年左右可以運行的商業規劃,以及明確實現這樣的商業規劃和目標需要得到的支持等等。微軟加速器目前在全球有7家加速器,有來自全球的優秀創業者的經驗和教訓,對創業服務和市場規則的對接有比較好的理解。因此,微軟加速器希望能幫助創業企業在4-6個月的時間裏,建立和完善一套標準化的創業語言和創業體係。“可以理解為一個在創業領域裏強化的EMBA,”羅斌說,“不管原來的管理怎麼樣,現在能拉到一個現代化的水平。”

和其他眾創空間不同,羅斌認為,加速器成功的最大挑戰是”有多少專業導師能夠對各個人選創業企業進行高頻率的一對一個性化的輔導”。

3、從10到1000的加速

既不收費,也不投資占股,對每個創企支付的資源成本都是數百萬,又沒有盈利要求,那麼微軟對這一塊的業務是怎麼考慮的呢?

“我們不著眼於短期商業利潤收入,主要看能否在雲計算領域擴大影響力。完成這些之後,我們為雲計算行業發展帶來的價值空間將遠比我們所付出的高。”羅斌指出,微軟希望更多公司能用到微軟的雲技術和工具,進一步拓展微軟的雲創新生態體係。

這從微軟加速器在微軟的定位就可以看得出來。此前,微軟加速器初創時隸屬微軟研發部門,後來並入到開發者關係/體驗部門,在不久之前,微軟加速器納入到雲計算部門。“(部門調整後)同在一個部門,目標建立更加一致。”

在這樣的指導思想下,微軟加速器在創業企業招募上也有所調整。過去是偏向早期創業企業,現在更多的聚焦A-B輪的高速成長型企業。而且,從最近7、8、9期的入選創新企業來看,80%以上也都是側重雲計算方麵的。如果說,初創企業可以劃分為從0到1的初創階段和從1到10的早期階段,那麼微軟加速器現在定位的階段是從10到1000的快速成長,走向穩定成熟。

為什麼會做出這樣的調整呢?羅斌認為,在A輪B輪方麵,微軟的服務更加具有價值。因為這時期的創業企業團隊比較成熟,也得到了風險投資和早期客戶,通過微軟加速器的服務可以把創業快速變大。“首先,雲服務可以切實提升創業者的服務效率,微軟會提供價值300萬元的微軟雲服務;第二,微軟個性化和私有化的導師服務是創業團隊正規化成長的最好後盾,這些導師在這個階段價值最大;第三,微軟免費4-6個月的辦公場地帶來的共同創業氛圍還是有很大吸引力的。”

“未來,雲一定是老大。”羅斌認為,無論是人工智能、機器人、物聯網、AR/VR、機器學習等等,未來這一切都是基於雲計算的,而微軟加速器所做的,事關未來。

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