時間：2017-04-24 來源：互聯網 瀏覽量：
文/李雲蝶
Android的“使用活動量”超過了Windows——僅僅萬分之二的差距，卻讓2017年的這一天成了科技史的一個轉折點。
近期，分析公司Statcounter研究發現，今年3月，Android係統的占有率達到37.93%，首次超過Windows的37.91%，成為全球最大的操作係統。
要知道，在此之前，微軟開發的Windows係列視窗化操作係統，作為世界PC（Personal Computer，個人計算機）軟件的先導，自1985年問世發行，以絕對領先的優勢霸屏全球最大操作係統三十餘年。
而其創始人比爾·蓋茨，更是蟬聯世界首富二十餘年，在《福布斯》3月發布的世界富豪排行榜2017榜單上，依舊毫無懸念地以860億美元的資產登頂。
值得注意的是，Statcounter的調查數據來源於其250萬個網頁，根據超過每月150億次的頁麵瀏覽量來跟蹤兩個操作係統的活動量，得出了這個“現在進行時”的結論。
過去，無論是蘋果第一代手機的發布，抑或3G誕生後移動業務的興起，都曾被視作是移動互聯網業務時代的開啟。
但是，相比那些相對模糊的界限，這份涵蓋了移動和桌麵兩大全球上網設備的研究報告，將徹底昭示以PC為主要終端的互聯網時代的結束，和移動互聯網霸主時代的開啟。
一、移動設備的全麵勝利
2007年問世的Android，主要應用於移動設備，至今剛好十周年。
這個最初隻應用於手機的移動操作係統，如今已逐漸逐漸擴展到平板電腦、電視、數碼相機、遊戲機等領域，但它的增長仍主要依托於手機市場。
可以看到，2011年第一季度，Android在全球的市場份額首次超過塞班係統，躍居全球移動操作係統第一，但在整體操作係統市場份額上卻是微乎其微。
直到五年前的2012年3月，Android的份額還僅有2.37%，彼時的Windows份額依然保持在八成以上。
這是因為，操作係統的份額很大程度受製於其所依托的終端增長。當終端的趨勢還未作出本質性變化，其份額提高十分有限。
差距的縮小是這兩年的事，去年的同一時間，隨著PC市場持續不散的寒冬，Windows份額滑落到47.32％，而Android的份額則首次達到29.34%。
於是，移動終端內部的操作係統排位賽，終於上升為全終端爭奪戰。而僅僅一年內，Android就被Windows反超。
與此同時，來自第三方數據統計機構IDC的數據顯示，2016年全年，全球智能手機市場總共出貨了14.7億台，是曆史最高的出貨量，當然，由於基數過大，相比2015年增速放緩，僅增長2.3%。
種種行業趨勢表明，移動終端已贏得這場勝利，來自蘋果這一封閉係統的數據同樣驗證了這個說法，截至目前，iOS係統的活動量早已經超過MacOS係統，甚至已將近後者的三倍。
更重要的是，如今的Windows正漸漸失去它的主導地位，對於微軟而言，這意味著從2015年開始，由微軟的Windows操作係統和英特爾的Intel處理器重組的“Wintel生態聯盟”徹底瓦解！
二、被瓦解的巨頭
微軟可能是2015年最出風頭的科技廠商，這一年，它推出了Windows 10，完善了“二合一”筆記本產品線，甚至打算和老朋友英特爾重振“Wintel聯盟”。
在2016年初，無論是主做通信設備的華為、主營家電的TCL還是互聯網手機品牌小米，都不約而同瞄準了PC市場，爭相推出針對商用高端人群的“二合一”筆記本。
這在當時似乎暗示著凋敝的PC迎來了春天，然而一切僅僅是曇花一現。
Statcounter首席執行官奧登·卡倫表示，“雖然Windows仍統治著84%的桌麵市場，但在其他市場，Android係統已經完全擊敗Windows”。
市場研究公司NetMarketShare公布的3月份數據顯示，Android擁有62.94%份額，是移動設備市場上領先的操作係統，而iOS市場份額為33.39%。Windows Phone排名第三，市占率僅為1.33%，比上個月下降了0.08%，幾乎名存實亡。
有人評價微軟就像當年被數碼衝擊的膠卷巨頭柯達，“什麼都沒有做錯，隻是世界變了”。
然而，與遲遲拒絕變革的柯達不同，無論是在操作係統本身的升級，還是從硬件層麵，微軟都曾作出過一係列移動化努力。
2012年發布的Windows 8操作係統，曾是微軟曆史上最大變革的版本，這也是微軟的第一款跨屏終端係統。
為了同時適用台式機、筆記本、平板電腦等，Windows 8不僅同時兼容Intel、AMD和ARM的芯片架構，還采用Modern UI界麵，讓各種程序以磁貼的樣式呈現，同時提供屏幕觸控支持，大幅改變以往的操作邏輯。
然而，此舉並未帶動帶動Windows平板設備的興起。
而其幾乎同時推出的手機操作係統Windows Phone 8，由於不斷更新架構，使得開發者需要不斷投入成本更新平台上的官方應用。直接導致成批開發者退出平台，無形中破壞了應用生態。
絕路之下，微軟發出大招——推出了大一統的操作係統Windows 10。
誰料，它依然沒有擺脫過去傳統的產品導向思維，新版本係統再次更改架構，意味著原開發者代碼再次報廢。此時，從開發者到用戶幾乎已完全失去推倒重來的耐心。
這樣的事情仍在繼續，3月底，美國伊利諾伊州的三名用戶針對微軟提起了訴訟，聲稱該公司的Windows 10升級程序破壞了他們的數據和電腦。
係統的雞肋，導致即使諾基亞在失敗後投靠了微軟，Windows的移動份額還是微不足道。
不僅如此，收購諾基亞這一微軟向移動終端領域的最後嚐試，也給了它重重一擊！
2013年9月3日，微軟宣布將以54.4億歐元（約71.7億美元）收購諾基亞手機業務及其大批專利組合的授權。
然而，三年不到，經曆了微軟史上最大規模的裁員（其中大部分員工來自諾基亞）和對手機業務進行根本性重組後，微軟最終在2016年以3.5億美元將諾基亞低價轉手給了富士康旗下子公司富智康和HMD Global公司。
前年，阿裏巴巴集團董事局主席馬雲曾經在一次演講中說道：“人類正從IT時代走向DT時代”。
何謂DT時代？
DT是數據處理技術（Data Technology）的英文縮寫，如果說IT時代是以自我控製、自我管理為主，那麼DT時代就是以服務大眾、激發生產力為主的技術。
這兩者之間看起來似乎是一種技術的差異，但實際上是思想觀念層麵的差異。
誠如馬雲所說，IT時代誕生了無數的巨頭，但是DT（Data Technology）時代隻能倒過來，“你幫助的人越強大，你才會越強大”。
無論從PC還是手機來看，毫無疑問，微軟都正在成為被瓦解的巨頭。
今年一月，微軟發布了2017財年第二季度財報，財報顯示微軟第二財季營收為240.9億美元，同比增長1%；淨利潤為52億美元，同比增長4%。
營收和淨利潤的微增的背後，是毛利率已經從2012年的80%，跌至2015年Q4季度的46%，當然，在2016年Q4季度的，這一數字微提2個百分點，達到48%。
其中，幾經掙紮的Surface業務較去年同期下降了2%，收入僅為13.2億美元；而Windows Phone的銷售額狂降81%。
歸根到底，微軟過去一段時間的挫折是商業模式的失敗。
Windows Phone 智能手機的全球市場份額在iPhone與安卓的麵前顯得微不足道，而微軟手機係統研發、硬件生產成本居高不下，長期糾結於此則繼續推高沉沒成本，累及其他部門，全員士氣低落。
微軟2014年臨危受命的新CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）終於為智能手機業務的撤退找到了理由，他認為收購諾基亞根本就是一個錯誤，微軟不應該轉而發展智能手機硬件，將時間與資源浪費在Windows Phone上，而是大力發展應用程序與服務，且不必對“用戶在誰開發的設備上使用這些程序和服務”耿耿於懷。
對於微軟這樣的操作係統廠商，過去售賣為主的盈利模式正在顯露出弊端，實現“設備與服務公司”的轉型才是唯一的解決辦法。
這個曾在PC和移動業務上陷入僵局的老牌IT巨頭，如今頭也不回地走上了雲計算轉型之路。
華爾街甚至把納德拉比作郭士納，但是微軟真得能成為下個IBM嗎？
三、微軟能成為下個IBM嗎？
一個公認的事實是，企業級市場雖不及消費級領域那般閃眼耀目，卻實實在在地承載了整個業界四分之三的營收來源。
如今，微軟的雲戰略已經完全鋪開，定位企業級市場、生產力SaaS、職場社交、雲服務輔以人工智能完全布局到位。
為了掩飾個人PC業務的弱勢趨向，納德拉甚至在2015年9月將公司原有5個業務部門調整為3個。
其中，“生產力與業務流程”部門對應Office業務，“智能雲”部門對應Windows Server和其他基礎設施產品，“更多個人計算業務”部門對應的是原Windows OEM（非Pro）業務。這樣的做法意在財報上顯示操作係統並非微軟唯一主營，雲和生產力將與之同等重要。
雖然此番轉型也付出了高昂代價，但是，至少從資本層麵獲得了認可。
美國時間去年10月21日，在公布2017第一財季財報後，微軟公司每股價格突破60美元大關，時隔17年，刷新1999年創下的每股59.97美元的曆史最高紀錄。
然而，一個無法忽略的是事實是，直到現在，Windows和Office依然是微軟最重要的兩大“現金牛”。
在今年二季度財報中，包括Windows操作係統、手機和遊戲業務在內的個人電腦部門貢獻了118億美元營收，同比下跌5%；包括雲辦公軟件服務在內的“生產力和商業處理”類業務營收增長10%至74億美元。
並且，盡管微軟方麵聲稱Azure營收同比增幅高達93%，使用量同比增長了一倍，但並未公布智能雲”業務中Azure雲計算服務的具體營收數據。
而包括微軟Azure雲服務在內的“智能雲”業務營收增長8%至69億美元，與營收靠前的兩個業務相比，還有一定差距。
不可否認的是，當前微軟的大戰略方向是正確的，但從戰略到落地，還有很長的一段路要走，這段路考驗的是公司的決策效率、運營效率等多個方麵。
PC時代大公司病纏身的微軟，能否適應移動互聯網時代，提高曾經以“年”為單位的更新頻率；提高管理效率，改變在決策和運營上遲緩不止的現狀，才是更加嚴峻的考驗。
對於微軟來說，無論是雲計算轉型，還是服務型企業的升級，都必須盡早看到結果。
誰說大象不能跳舞？但畢竟，不是每家巨頭都能成為IBM。
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