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微軟式創新:如何做到孵化南京,輻射江蘇?

時間:2017-04-22 來源:互聯網 瀏覽量:

文/鄭凱

中國各地的創業孵化器正在經曆“成長的煩惱”。相關數據顯示,截至2015年底,中國共有各類眾創空間2300多個,各類科技孵化器超過2500家,並以每年超過20%的速度增長。但是,到了2016年,就不斷傳出孵化器倒閉的消息,中國的孵化器市場正麵臨拐點。

在我看來,孵化器的起起伏伏,根本的原因有兩個。第一,在於沒有抓住核心競爭力,大多數的孵化器是地產型的,隻能提供租賃服務而缺乏技術或融資方麵的支持。第二,我國的孵化器發展不均衡,很多地方缺乏能夠提供技術資源服務,大科技公司主導的平台型孵化器。

微軟式創新:如何做到孵化南京,輻射江蘇?(1)

在4月21日,雲創新港,微軟助力 - 南京經開區雲暨移動應用孵化平台創新創業開放日在南京舉辦。並對包括氣象大數據、JideOS、衡宇科技、子未軟件-虛擬視頻網絡直播與包裝係統、動視雲等在內的5個項目進行了路演。作為平台型孵化器的典型代表,微軟式創新在南京經濟技術開發區的布局又有何深意?

孵化南京重拾創新的榮光

作為創新和創業的溫床,孵化器的使命應該是因地製宜的助推當地的技術創新。以微軟為例,早在2016年6月,微軟就與南京市經濟技術開發區簽署戰略合作協議,聯手引入“微軟雲暨移動技術孵化計劃”,重點打造以智能製造為核心的產業孵化平台。

從這裏我們可以發現微軟是如何做到因地製宜,江蘇一直是我國的製造大省,同時江蘇依托雄厚的製造業基礎,充分運用物聯網、雲計算、大數據等新興技術,在中國製造2025的戰略布局中走在了全國前列。江蘇正奮力從“製造大省”向“製造強省”進發。所以,微軟選擇了在南京以智能製造為技術導向的產業孵化平台,這是真正的因地製宜。

微軟式創新:如何做到孵化南京,輻射江蘇?(2)

我們知道,南京是中國近代工業的搖籃,1865年金陵製造局的誕生標誌著南京市近代工業的開端。英商和記洋行、津浦鐵路南段機廠、中國水泥股份有限公司等一批知名企業的成立,形成了南京近代工業的雛形。同時,南京更願意通過創新來搭上“互聯網+”的時代快車。

根據南京創建“中國製造2025”的實施方案顯示,南京將積極打造國際軟件名城、中國智能製造名城。其中,建設中國智能製造名城是南京打造“四個名城”戰略的重要組成部分,這也將成為南京的又一張城市名片。

所以,從南京的角度看,它也急需技術能力出色、技術資源厚重的科技巨頭,幫助南京來盤活整個創新生態。據了解,南京經開區雲暨移動應用孵化平台將緊盯全球產業發展趨勢,充分利用微軟的品牌號召力和技術資源,依托南京經濟技術開發區的產業優勢和平台強大的資本陣營以及頂尖的導師團隊,打造以“雲物大智”產業為核心的新型生態圈,進一步優化南京經濟技術開發區的創業創新環境。

可以預見,利用微軟雲暨移動技術孵化計劃的創新生態,將會對南京開發區以及周邊城市,形成良好的創新氛圍,並加速向智能製造進行轉型。

由點帶麵 創新的生態將輻射整個江蘇

不可否認,微軟雲暨移動技術孵化計劃在南京經濟技術開發區的啟用,將進一步推動南京創新型經濟的發展,助力南京政府加快貫徹“一帶一路”、長江經濟帶等國家發展戰略,以創新驅動發展,加快南京經濟創新轉型及升級步伐。

但微軟的目標顯然不會局限於南京。我們知道,南京作為整個江蘇的省會城市,它除了自身的發展以外,還將對全省起到燈塔的效應,所謂盤活南京,也就更容易盤活整個江蘇。

事實上,微軟在江蘇省的布局也是由來已久,早在2003年,微軟中國南京分公司落戶南京。 這可以看作微軟式創新,在江蘇布下的第一個點。

到2006年,微軟與江蘇省政府簽署合作備忘錄,成立“江蘇微軟技術中心”,落戶南京高新區,開展服務外包以及軟件人才培養等工作。而在南京之後,2012年,微軟與無錫市政府成戰略合作協議,將於未來三年投資3億元人民幣設立微軟亞太區全球技術中心無錫中心。在2013年微軟又與蘇州工業園區簽署合作備忘錄,微軟亞洲互聯網工程院建立蘇州分院。

不難發現,微軟在江蘇的拓展是以點帶麵,首先通過省會南京的落地,作為微軟在江蘇的第一個支點,隨後在南京的深入,和在無錫、蘇州等地的合作推進,形成了一張創新之網。在網中流動的是技術、是數據、是人才,更是創新的資源。

微軟式創新:如何做到孵化南京,輻射江蘇?(3)

我認為,通過這13年來對江蘇以點帶麵的切入,令微軟更加深入的理解了江蘇,理解了江蘇走向產業優化轉型的目標,也理解了江蘇從製造大省,走向製造強省的切實需求。所以,微軟式創新,從來不是閉門造車,而是紮根於當地市場,結合具體需求的技術創新。

通過南京經開區雲暨移動應用孵化平台的帶動效應,微軟也做到了以南京圓心,輻射江蘇全省的戰略目的。

孵化與創新 應該從微軟身上學到什麼?

顯然,微軟雲暨移動技術孵化計劃的成功,與全國各地孵化器的大退潮形成了鮮明的對比。無論是孵化還是創新,微軟依靠的不僅是全球化的技術優勢,還有很多值得我們用心學習的地方。

首先,找到正確的方向就應該堅定不移的持續投入,而不是瞻前顧後,追趕風口。比如,微軟在20年前就將中國市場看作是未來全球化戰略中最重要的市場,所以微軟進入中國二十多年,始終致力於予力中國、創新中國,並始終將中國視為重要的創新基地。微軟中國也將通過這些孵化平台,進一步積累在本土運營中的創新經驗,保持持續發展的動力,依靠不斷地創新去保持活力和實現自我更新。

其次,沒有放之四海皆準的普世標準,真正的實力來自於腳踏實地的本地化創新。這對於微軟這樣的全球性科技巨頭也不會例外。在中國邁向數字化轉型的過程中,微軟不僅提供技術支持,更提供了創新的工具和平台。最關鍵的是:微軟中國也在不斷調整自己的發展戰略,通過“因地製宜”的策略,協同中國地方經濟發展轉型,在共同獲取增量市場的同時,可以加速中國數字化轉型進程。

第三,不斷通過變革自我來適應時代,隻有自身足夠強大,才有能力孵化別人。要知道,20年前的微軟和今天的微軟早已判若兩人,如果沒有當初微軟率先決定向雲和移動轉型,何來今天微軟在雲計算時代的強大影響力。

據悉,在南京,微軟(中國)有限公司也將在最新的技術方向和研究領域,為創業企業提供技術創新、企業商業模式創新、企業市場拓展等方麵的扶持,向該基地提供全球最先進水平的技術資源,支撐該基地企業快速發展。雙方還將在軟件信息服務業、智慧城市建設等領域展開更深入的合作。這些新的方向,本質上也是微軟看到的遠方。

總結來看,微軟雲暨移動技術孵化計劃之所以在南京走得順風順水,這背後不僅是微軟全球化的技術資源,更是在中國20年沉澱的精華,也是微軟紮根中國,懂中國的具體表現。

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