時間：2018-01-23 來源：互聯網 瀏覽量：
與諸多創業公司創業陣容相比，小米的陣容總是顯得那麼豪華。每一位聯合創始人在加入小米之前，都是原領域的領軍人物。
1996年，初到微軟工作的黃江吉（kk），以實習生（臨時工）的身份，受到比爾·蓋茨的邀請，作為嘉賓參加了家庭Party。對於一個尚未轉正的實習生來說，被邀請參加老板的私人聚會，是對黃江吉最大的認可。
事實證明，比爾·蓋茨並沒有看錯人！黃江吉在微軟工作的14年裏（1996年-2010年），因為績效考核極為出色，連升7級。從底層的程序員一步一步的晉升到微軟首席工程師，掌管150人核心開發團隊，那年黃江吉不到30歲。
黃江吉與雷軍的邂逅還有一段非常“狗血”的劇情，雷軍把林斌拉入夥後通過轉介紹搞到了MIUI洪鋒；洪鋒加入之後帶來了劉德；劉德的妻子與黃江吉的妻子是室友關係，然後通過一層一層的尋找，雷軍與黃江吉成功見麵。雷軍找創業夥伴的過程堪比肥皂劇，總能來一點新花樣。事後黃江吉感慨：“小米創立初期，雷軍80%時間來用來尋找創業夥伴，從這個現象看來，一起創業的人非常重要！”
如果要說到拉人一起創業，雷軍絕對是一個武林高手。雷軍與黃江吉第一次見麵，沒有聊半點創業的事，持續4小時的溝通，一直都是在圍繞著電子設備的來聊。從蘋果係列產品聊到微軟係列產品；從前端產品硬件配置聊到了後端軟件優化設置。黃江吉代表美國“舶來品”，雷軍代表中國“土特產”，這一次的“土洋”交流，讓黃江吉對雷軍另眼相待，更驚訝的是雷軍歸零能力非常出色，對產品和軟件的交互有著更為獨到的理解。在離開時黃江吉用非常中國式的口吻回複雷軍：“我先走了，反正你們要做的事情，算上我一份！”
2010年黃江吉正式加入小米，負責米聊開發、小米雲服務、MIUI工程開發，其中米聊在小米創立初期起到了舉足輕重的作用，米聊、小米手機、MIUI係統在當時被成為小米的三駕馬車！如果微信再晚幾個月進入，可能現在的社交就沒有微信什麼機會了。米聊的不是輸在軟件開發技術上，而是輸在運營經驗上。在米聊通過社交屬性的優勢使得用戶量得到爆發式增長，但米聊的服務並沒有大量用戶的承載能力，高峰時期用戶溝通多次被服務器拋包；聊天溝通不順暢是當時米聊最大的痛點，也是小米鋼絲用戶放棄的主要原因；雖說騰訊有著得天獨厚的QQ導流優勢，但當用戶直接拋開QQ體係並且在其他體係瘋狂成長的時候，QQ社交的權重就會被無限的縮小；但是，騰訊並沒有讓小米等到那一天。
2013年，米聊這個項目過去後。黃江吉開始負責小米路由器、小米VR開發。在雷軍的戰略布局上來看，小米路由器是小米進軍智能家居的敲門磚，這個產品品質和口碑將直接決定小米智能生態鏈接下來的發展。黃江吉不負所望，小米接連推出多個版本的路由器，並且路由器首戰告捷，10萬台機器不到一分鍾就搶購一空。這對小米接下來的直接家具產品普及的開展打下了良好的基礎！
黃江吉的同事曾這樣評價：“kk（黃江吉）每年年度的總評都是滿分，我跟他工作以後，我也覺得他的工作表現超出了我的預期，非常出色。”現在黃江吉成為小米戰略副總裁負責公司未來三到五年的發展戰略。
