時間：2017-10-26 來源：互聯網 瀏覽量：
大魚號：VR陀螺
編譯 | 胖劉：吃軟不吃硬外加完美主義強迫拖延症
~~~ 請微軟、索尼、HTC Vive互誇對方！
在本月11日至13日舉行的“Japan VR Summit 3”上，主辦方邀請了微軟、索尼、HTC Vive三家主要VR公司的相關負責人，圍繞主題“是否應對VR市場成長緩慢持悲觀看法？”，展開了討論。
Q1: 是否應對VR市場成長緩慢持悲觀看法？
索尼：“在逐步擴大的市場中，PlayStation平台和商業想一直做下去”。
微軟：用“市場”從VR中分離出來代表它自己，對於兩三年後的VR來說毫無意義。而Windows平台3D開發工程的基本能力，還能夠覆蓋日常使用。這也破除了VR和MR之間的障礙，“人與人之間溝通方式也會因此變化吧”，微軟希望對此做出貢獻。”
HTC：希望HTC的“VIVE”成為一個生態係統。Vive不要停留在硬件開發，而將投資諸如VIVE STUDIO和VIVEPORT內容開發和平台開發，使內容成為收入來源。
索尼全球商品企劃部課長高橋 泰生
Q2:請互誇對方的平台。
索尼：在使用Windows MR頭顯時，驚訝於隻需插入PC即可使用的簡單操作。
微軟：HTC VIVE不僅僅是VR領域的重要創新者，並且將VR這一概念盡早得普及到世界，讓更多人知道了VR。並且擴展到諸如平台和內容領域，對生態係統和市場有巨大影響力。
HTC：PlayStation平台坐擁眾多開發人員，在VR開發中盡顯創造力。
Q3: 自帶燈光的蘋果一直自從ARKit麵世之後，外加各種AR應用跟進誕生，也坐實了蘋果今後將以AR為主，大家對此有何見解？
微軟：iPhone X的確激發了開發者，但仍有不確定之處。
HTC：對於iPhone來說，“AR需要強大媒體來支撐”，但是如何用ARKit賺錢，以及其長期商業模式，都需要認真考量。
索尼：VR領域的商業現狀就是，“不熟悉VR的人並不想多在上麵花一分錢。一旦了解並且對VR內容預期上升，之前連100日元都不可能支付的人，甚至會花費3000日元。”
Q4: 如何將VR / AR整合到日常生活中去？
索尼：設備穿戴麵臨障礙太高，需要設計到不會注意的大小尺寸以及VR頭顯線纜等難題。另一方麵，我也有疑問：“VR / AR融入日常生活真的重要嗎？”，“將VR / AR日常生活一部分還是作為非日常生活的非凡體驗？。”
微軟：我認為強大處理能力以及舒適的硬件設備終將來臨。
Q5: VR/AR/MR融合後（即XR）將如何改變世界？
索尼：“瞬間移動”到任何可去的地方，去到現實中去不到的地方。
微軟：VR / AR / MR融合後的世界，溝通方式將大變化。與地球另一側的友人共處一室，不再是科幻片情節。
HTC：這是最終目標，破除現實世界的約束，如同想象中的世界：任意時間做任何事見任何人。
最後，主持人藤井說：“通過VR / AR / MR技術，人類誕生以來受到時間和空間限製的限製消失了，思維方式將會不同，社會結構也會因此改變，期待VR技術的影響也將超越過去曆史文明，帶來衝擊。”
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