時間:2017-09-15 來源:互聯網 瀏覽量:
智能家居近年來發展迅速,相關機構預測,未來5年,無論是辦公場所、商場還是家庭,都會被大量智能家居產品占領,2020年,全球智能家居市場規模將達到萬億級別。互聯網行業曾誕生無數巨頭企業,如微軟、穀歌、BAT,而下一個巨頭則可能來自智能家居行業。目前布局智能家居的眾多企業,誰會率先取得成功呢?
亞馬遜、穀歌或許走岔了路
一個人的某種品質,或一個物品的某種特性一旦給人以非常好的印象,在這種印象的影響下,人們對這個人的其他品質,或這個物品的其他特性也會給予較好的評價。這種心理效應就叫做“光環效應”。放在品牌或企業身上也是一樣,微軟、亞馬遜、穀歌、蘋果,這些科技巨頭曾創造過無數優秀的產品,在資金、技術、渠道、口碑等各方各麵也都擁有巨大的優勢,他們對智能家居的布局實在讓人期待。
但是,從前研發過優秀的產品,就能說明他們一定能獲得成功嗎?筆者認為未必,至少現在看來,亞馬遜、穀歌等企業在智能家居領域的布局並沒有什麼優勢。
有趣的是,亞馬遜、穀歌、蘋果采取了相同的套路。亞馬遜借助Echo打造Alexa語音平台、穀歌借助Nest和Google Home打造平台,蘋果則借助HomeKit和HomePod打造平台。可以看出,幾大巨頭都是通過互聯網思維來布局智能家居,布局的重點在於打造一個硬件連接平台,類似微軟的Windows、Google的安卓、蘋果的IOS。物聯網時代,亞馬遜等巨頭們依舊像當初互聯網時代一樣,再造一個平台,管理各類設備。
不得不說,亞馬遜、穀歌等巨頭,在智能家居領域的每一個動作,都掀起了不小風波,但以慣性思維像當初布局互聯網一樣來布局智能家居,巨頭們或許走岔了路。
平台是錦上添花 不是雪中送炭
打造平台沒有問題,由於標準不同意,無法互聯互通,智能家居也確實需要一個平台。以亞馬遜Alexa為代表的語音平台,不僅解決了智能家居兼容性的問題,還將語音交互這一功能植入智能家居產品當中,提升了用戶體驗。
然而,將平台作為智能家居的核心就有問題了。現實是,沒有平台,智能家居也依舊可以改善用戶生活。用戶完全可以用WIFI協議的智能家居設備實現對家電設備的控製,如嘟嘟E家的嘟嘟紅外遙控,米家的小米萬能遙控器;也可以購買某品牌全套智能家居產品。平台對於智能家居的意義僅是錦上添花,而不是雪中送炭。
其次,相較於互聯網與移動互聯網,物聯網對平台的依賴性較低。互聯網、移動互聯網所有軟件應用都必須與係統平台相匹配,無法脫離係統獨立存在,但智能家居產品等硬件產品完全可以脫離平台而存在,硬件獨立存在的時間還要遠遠早於係統平台。
亞馬遜的Echo音箱,穀歌的Google Home,以及蘋果的HomePod曾火爆一時,作為智能家居的家庭入口,這幾款產品的火爆看似提升了智能家居的熱度,實際上作用非常有限。從以下2張圖可見,Google Home、HomePod等產品發布後,智能家居的關注度並未有明顯提升。從始至終,火爆的隻是產品本身,而非智能家居。
硬件才是推動智能家居發展的核心
軟件很重要,係統平台也很重要,但智能家居要發展、要進步、要普及、要落地,硬件才是核心推動力。
對智能家居而言,軟件與硬件缺一不可,但無論市場如何變化,技術如何發展,智能家居落地的第一步,必然是硬件占領空間。將發展的重點放在平台上,而沒有足夠的智能硬件支撐,智能家居產品無法落地,所謂的“智慧家庭”、“智慧生活”隻是空談,智能家居也無法發展。決定智能家居發展程度的標準,就是智能家居設備的落地程度。
目前的智能家居企業,從布局方向來看,可分為三類,第一類為平台係,代表企業有亞馬遜、穀歌、蘋果百度,致力於打造係統平台;第二類是產品係,代表企業有小米、嘟嘟E家、歐瑞博,致力於研發全套智能家居產品;第三類是家電係,代表企業有海爾、三星、格力,致力於打造大型智能家電;此外,還有提供雲計算、大數據服務的企業。
這幾類企業中,真正強力推動智能家居發展的,並不是亞馬遜、穀歌、蘋果這類企業等,而是第二類,小米、嘟嘟E家等企業,這類企業的優勢在於擁有豐富的智能家居產品,不僅多,而且“全”,能夠智能進入家庭生活的方方麵麵,落地極快。
總結
物聯網,先有物,後有網。打開智能家居的萬億級市場,最終還是要落到實處。以傳統的互聯網思維來運營物聯網,想要成功,恐怕不太現實。智能家居市場是一塊巨大的蛋糕,用技術帶動硬件落地是開發這塊大蛋糕的關鍵,在眾多智能家居運營模式中,小米的航母模式、嘟嘟E家的社區生態模式、海爾的家電生態圈模式等都值得關注與學習,誰會是率先成功仍未可知。