時間:2017-08-08 來源:互聯網 瀏覽量:
如何留住用戶,如何讓用戶將更多時間“停留”到智能電視前,如何獲取更多OTT市場價值,離不開品牌商們在智能電視內容方麵的戰略規劃與係統運營。酷開從電視係統出發,通過開放策略和大內容戰略,以酷開係統6.0為核心,與內容合作夥伴達成了深度戰略合作關係,成為行業內容最齊全,品質最優的智能電視品牌。
如何打造智能大屏內容
硬件和內容是智能電視的兩大關鍵。縱觀行業現狀,傳統電視廠家在硬件上積累了多年的經驗和優勢,而新興的互聯網廠家則在內容方麵具有強大的整合能力。在這幾年的市場競爭中,傳統和互聯網智能電視品牌在互相借鑒和學習,都在想辦法彌補各自的“短板”,以增強整機的市場競爭力,從而吸引更多的用戶。而酷開占據了一個先天優勢,酷開“脫胎”於國內彩電強者——創維,繼承了創維在電視機硬件研發、製造、工藝等方麵的“DNA”;同時又率先積極擁抱互聯網技術,占據了互聯網電視的第一陣營。
正因為如此,酷開在智能電視的內容整合與運營方麵走出了自己的獨特風格。通過酷開係統實行開放策略,合縱連橫,與數百家各行業內容合作夥伴建立了深度戰略合作關係,並逐漸形成了令同行側目的大內容戰略,打造出了影視、音樂、體育、遊戲、教育、旅遊、健康、購物七大板塊內容,從而讓酷開係統6.0成為整個智能電視行業內容最為豐富齊全的係統平台。
在打造智能大屏專屬內容的道路上,獨創的酷開模式起到了相當重要的作用,“係統+內容+資本”三者緊密關聯,彼此支撐,彼此推動。比如以內容為先導,酷開與愛奇藝、騰訊多年前就結成了優質內容的大屏供應鏈;在合作過程中,愛奇藝、騰訊都發現了基於酷開係統的大屏電視帶來的用戶流量的暴增和經濟效益的貢獻;這又推進了騰訊、愛奇藝斥巨資戰略入股酷開,開創了大屏智能電視端“頭部資源”的供給方式。據悉,騰訊、愛奇藝最新、最熱門的影視、綜藝欄目、NBA、音樂、遊戲等內容資源全都同步在酷開係統上線。
另外,結合智能電視的大屏特點,酷開係統6.0還進一步強化特色內容的運營,形成了酷開電視與同行產品的差異化,如4K電影大片、4K大屏遊戲、卡拉OK、高清兒童教學課件等等。據悉,今年暑期酷開係統的使用時長大大超過行業平均水平,這力證了內容豐富的酷開係統6.0給用戶帶來的吸引力。
精準有效是高品質內容的關鍵
什麼是好內容,什麼是高品質的內容?這一問題顯然不會有一刀切的標準答案。因為好內容、高品質內容是有針對性的,不同的人對同一內容有不同的評判標準。比如老人喜歡的內容,不一定是小孩喜歡的,小孩喜歡的內容不一定是年輕人喜歡的。
因此,智能電視品牌要認識到用戶這一特性,為不同的用戶提供不同的內容,努力讓每個用戶都能獲取自己喜歡的內容。酷開係統6.0的工程師為此達成了新的目標,即內容推送精準,做到懂用戶,知用戶所想。
酷開大膽地將人工智能、大數據等技術引入智能電視,通過酷開係統2200多萬用戶的操作行為,精準抓取到不同用戶的喜好,形成準確的用戶畫像,將海量的內容針對性地推送給需要的用戶,做到千人千麵,杜絕了無用內容對用戶的騷擾。
為了將更好的內容“喂到”真正需要的用戶眼前,酷開係統6.0顛覆智能大屏電視內容呈現傳統方式,以瀑布流方式推送針對性內容。醒目的大畫麵,讓用戶一眼即知,並且減少層級,桌麵即內容為用戶節省更多搜索時間;另外獨創的“刷朋友圈”的體驗方式讓目前習慣於操作智能手機的用戶毫無違和感。
花香吸引蜜蜂采蜜。好內容才能引得用戶在大屏智能電視前更長時間的停留,智能電視的價值才能得到更大挖掘,智能電視品牌和合作夥伴才能獲得更多回報。酷開係統及酷開模式不失為這方麵的成功案例!