微軟中國前總裁唐駿

摘自百度百科。

唐駿 （微創（中國）董事長）

唐駿，是中國的著名職業經理人，曾留學日本和美國，有“打工皇帝”之稱。他本科畢業於北京郵電大學，後前往日本名古屋大學深造取得工學碩士學位。

微軟中國前總裁唐駿

1994年加入微軟公司美國總部，先後擔任微軟全球技術中心總經理，微軟中國公司總裁。唐駿是微軟公司曆史上唯一兩次獲得比爾蓋茨傑出獎，最高榮譽獎的員工，還獲得微軟公司的傑出管理獎，被微軟公司定為未來微軟公司的未來領袖之一。唐駿也獲得了微軟公司曆史上唯一的微軟中國終身榮譽總裁的稱號，2004年出任中國最大的互動娛樂公司盛大網絡公司總裁，並幫助盛大公司在美國納斯達克成功上市，被華爾街譽為中國資本的第一人。2008年唐駿先生以“十億“身價轉會新華都集團出任總裁兼CEO。同時唐駿被中國媒體廣泛譽為中國“第一職業經理人”和中國第一CEO。2010年7月因唐駿“學曆門”事件引發廣泛關注。[1] 2013年1月28日，唐駿通過個人微博向外界宣布卸任新華都，專注港澳資訊，任董事長兼CEO。2015年1月出任微創（中國）董事長至今。

微軟中國前總裁唐駿：人物關係

中文名 唐駿 國 籍中國 民 族漢族 出生地 江蘇省常州市 出生日期 1962年6月27日 職 業 微創（中國）董事長[2] 畢業院校北京郵電大學（學士），名古屋大學（碩士） 主要成就 微軟中國終身榮譽總裁

中國年度CEO

中國十大IT經濟人物

中華十大英才管理人物

中國十大風尚人物 展開

代表作品 《我的成功可以複製》《唐駿日記》《跟唐駿學管理》《重新出發》 血 型 O型

目錄

1 職場觀念

2 人物履曆

3 職場生涯

4 代表作品

▪ 書籍

▪ 電影

▪ 教育評論

5 人物四大軼事

▪ 浪漫愛情

▪ 自說自話

▪ 出國曆程

▪ 幸福家庭

6 個人榮譽

▪ 個人觀點

▪ 創業經驗

7 唐駿來了

▪ 解碼財商

▪ 每期介紹

▪ 新商報

8 學曆門事件

職場觀念

微軟中國前總裁唐駿：

唐駿認為，職場最重要的生存法則就是簡單、勤奮和學會溝通。對於“打工皇帝”稱號，他表示：“中國有很多像我這樣的打工的，但是我想說的是，我不是在為別人打工，是在為我自己打工，為我的財富、人生和未來打工;打工就是在為自己的人生創業，因為結果都是一樣，通過打工獲得了財富，獲得了認同，獲得了經驗。” 他認為，作為職業經理人，最重要的是保持一個良好的心態。“做職業經理人我覺得挺好，全中國90%以上的都是像我這樣的"打工"人，我們在為自己打工，要有這樣的心態。”在人生規劃方麵，他稱自己的規劃不超過5年，這樣人生的目標和追求容易實現，太遠了就會迷茫。“我會選擇一個比較有挑戰，但是通過很大努力又可以實現的事業目標，這樣總會有成就感。”

微軟中國前總裁唐駿：人物履曆

1962年，出生於江蘇常州。

1980年，考入北京郵電學院。（現更名為北京郵電大學）

1985年的唐駿不僅找到自己的終身伴侶，還考上了熱門專業的研究生，並靠著努力“鑽研”獲得留學日本的機會，在日本名古屋大學攻讀了五年的博士，但是，1990年為了去國際會議發表研究成果赴美，未歸滯留，因此也就未能在名古屋大學提交博士論文，沒有取得博士學位；（至2010年8月，擔任日本名古屋大學上海同窗會會長）

1990年，唐駿赴美在此期間開始創業，先後創辦了3家公司。

1994年，抱著“偷師學藝”的想法，唐駿放棄自己的三家公司，加入微軟公司。

1995年擔任微軟總部Windows NT開發部門的高級經理；

1997年，時任微軟總部Windows NT開發部門高級經理的唐駿“衣錦還鄉” ，回國於上海籌建微軟大中華區技術支持中心（即上海微軟），任總經理。先後4年內，該中心先後升級為微軟亞洲技術中心和微軟全球技術中心。

2002年，唐駿出任微軟中國公司總裁。

2004年，唐駿以微軟中國榮譽總裁身份從微軟退休，並以260多萬股股票期權出任盛大網絡公司總裁。

2008年3月，轉任盛大網絡公司董事兼顧問。

2008年4月3日，盛大網絡宣布，由於個人發展需要，唐駿將不再擔任公司總裁一職。唐駿將轉任公司CEO顧問，並繼續擔任盛大董事。盛大CTO譚群釗接替唐駿出任總裁一職。

2008年4月15日，新華都集團宣布，唐駿正式加盟新華都集團，接替集團創始人陳發樹出任集團總裁兼CEO，全麵負責新華都集團的日常管理、長期戰略、集團運營、對外投資及資本運作等的全麵工作。

2008年12月，新華都以1億人民幣收購港澳資訊51.7%股份，總裁唐駿同時兼任港澳資訊董事長，唐駿放言，港澳資訊將力爭三年內上市。

2010年1月20日， 旗下港澳資訊收購北京勝龍網和深圳千尋網絡，力爭兩年內上市。

2010年1月25日，新華都旗下港澳資訊CEO唐駿以一貫的激情語調宣布，以總計約2500萬美元的總價成功收購了千尋網絡、聯遊網絡、弘揚科技、勝龍團隊等4家IT公司，這也是唐駿在幫助陳發樹拿下港澳資訊後對IT產業的第一次投資。

2010年1月28日，新華都實業集團股份有限公司總裁唐駿宣布，斥資3200萬美元（約合人民幣2.18億元）入股上海奔騰電工有限公司。此次入股後，新華都占奔騰電工19.9%的股份，成為奔騰電工第二大股東。

2010年2月，2010年2月21日48歲的唐駿在接受海峽都市報記者采訪時表示，他將個人投資一個億，拍攝電影《你行我素》，預計2010年10月開機。　2010年5月14日，“2010新財富500富人榜”，新華都集團以270億元資產排名第十位。

2013年1月28日，唐駿在其個人微博上對外宣布辭去新華都總裁職務，離開新華都專注港澳資訊的業務，成為“港澳資訊”控股股東。[3]

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微軟中國前總裁唐駿：職場生涯

微軟

唐駿在微軟有著卓越的成績，從一名技術員做起，僅僅用了七年，就升遷至了微軟中國區總裁。他所開創的中國業績可以說是非常的成功，這也直接導致了他獲得了榮譽總裁的殊榮。

他說他可以叫出微軟中國一千多名員工的姓名，他愛他們就像愛自己的兄弟姐妹。但他最後還是選擇了離開，隻留下了一句飽含深情與熱淚的話語：“希望你們記得我，就像我會永遠記得你們一樣”。他是微軟總裁裏麵認識員工最多的也是唯一的一個總裁。在微軟的10年裏，共麵試三千多員工，平均每天麵試一名員工，堪稱為“史上最牛”的總裁。

盛大

任職期間的盛大

2004年5月13日 盛大網絡成功在納斯達克上市。

2004年11月29日 盛大斥9170萬美元控股韓國Actoz。

2005年11月28日 盛大宣布《傳奇》開始免費運營。

2005年2月19日 盛大宣布正式入股新浪。

2005年3月～2006年4月 盛大試推“盒子”。

2006年2月15日 思科收購盛大股份，成第二大股東。

2007年7月 盛大推出“風雲計劃”等三大計劃。

唐駿在盛大四年做了三件最重要的事，分別是上市融資、收購新浪、免費戰略。這三者件件都是大手筆，每一次都可謂領行業之先。它們是唐駿的三大戰役，也是盛大業界老大地位的保證。

上市融資

唐駿加入盛大之初，國內網遊業尚無一家上市公司。憑借著唐駿對華爾街的諳熟，盛大成為了第一家上市的中國網遊商。盡管麵對種種不利因素，盛大依然圈得過億美金，陳天橋的個人身價，也飛漲至50億人民幣。更為

唐駿(右)與盛大董事長陳天橋

重要的是，盛大成功上市極大地刺激了行業的發展，等到唐駿卸任盛大總裁之時，國內已有9家上市網遊企業，而準備上市的加起來則有近20家。唐駿的一大工作內容是遊說華爾街，向投資人解釋國內網遊行業的狀況，堅定他們的投資信心。這種行為實際上受益更大的是網遊行業本身，所以唐駿多次戲稱自己是為了全行業去路演。而他的融資成績也頗似神話，一次路演便會為盛大帶來8億美元資金。

收購新浪

唐駿與新東家陳發樹

2005年2月18日傍晚時分，唐駿按照慣例來到陳天橋的辦公室與他溝通事情。當時唐駿的表情很凝重，陳天橋感覺到異常，問，唐總你今天怎麼了？唐駿說：“陳總，我們今晚動手吧。” 顯然，陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多，他一時沒有反應過來唐駿說的動手是什麼意思。

唐駿說：“我今天早上聽了新浪的財報電話會議，新浪的財報做得很差，不是一般的差。我覺得今後新浪再也不會出現像今天這麼差的財報了。今天新浪的股價肯定會暴跌，所以我們今晚就動手，殺入股市，全麵買進新浪的股票吧。”

免費戰略

盛大轉型做免費運營，據說是受了史玉柱的啟發，陳天橋被史玉柱挖走了一個開發團隊，史玉柱則被陳天橋搶得一次產業先機。但這不過是傳聞而已，實際上盛大的免費戰略跟唐駿關係密切。

新華都

中國最耀眼的職業經理人唐駿以坊間流傳的10億元轉會費投奔新東家新華都集團。2008年4月16日，新華都集團對外宣布，任命唐駿擔任公司首席執行官兼總裁。對此，唐駿表示：“我隻是希望給中國職業經理人樹立起標杆，推動中國職業經理人製度的完善。”自此，中國“明星”職業經理人唐駿跳出服務十多年的IT領域後，毅然選擇了投入傳統行業的懷抱。唐駿新加盟的新華都集團，是福建省一家民營企業，旗下包括紫金礦業、新華都購物廣場、福建新華都工程和福建武夷山旅遊等數家公司，業務遍及旅遊、連鎖、礦產等領域。其中，最備受人矚目的是，已在H股上市的紫金礦業於2008年4月25日掛牌，新華都購物廣場也隨後在A股上市，預計三個月內掛牌。新華都董事長陳發樹以199.3億元資產被《福布斯》雜誌評為2007年內地富豪榜第16名。微軟中國前總裁唐駿

港澳資訊

2013年1月28日消息，“打工皇帝”唐駿2013年1月28日正式通過微博證實從新華都離職，專注於港澳資訊。

電影

唐駿在電影行業的處女作《你行我素》發布會正在籌備中，此部電影還有馬雲、馮侖、俞敏洪、王石、李開複、潘石屹、張朝陽、李彥宏等企業家參與。以下是企業家出演名單：

公司保安/唐駿(最高大魁梧且讓人有安全感的保安)；

人力資源總監/馬雲(最可能是外星人派來的臥底，旨在控製人類精英)；

辦公室副主任/李開複(智商最高的管閑事兒的)；

建築工人/潘石屹(最本色出演)；

送盒飯/俞敏洪(最勵誌的送飯人，隨飯贈送勵誌演講一小段兒)。

教育評論

“中國模式對學生的教育雖然嚴於應試，但很重視文化基礎培育，而美國模式，對學生的教育，更重於思創，兩者都有很強的優勢，也各有很突出的問題，隻有兼收並蓄的日本模式，可以很好地揚長補短”。唐駿總結自己的經驗認為：“日本教育在大學前的階段，和中國教育基本一致，也有苛刻的應試和幫扶。但一到大學，就全部移植美國模式，大學的作用隻是啟發學生的思考創新能力，不再做幫扶，以培養學生的社會實踐能力，比如要求學生做義工和慈善等。以近年的諾貝爾理工類的獎項來看，日本人拿得最多，為什麼本土高等學府出來的中國人距離被世界認同的水平這麼遠？”[4]

人物四大軼事

微軟中國前總裁唐駿：浪漫愛情

唐駿的妻子孫春藍是他北郵的大學同學，據唐駿口述：當時孫春藍是北郵舞蹈隊的隊員，高幹家庭，而唐駿根本談不上英俊。

相識：【在我和初戀女友為數不多的幾次約會中，我們曾安排過一場6個人的電影聯誼活動。我這邊是我、我哥哥、我哥哥的女友，她那邊除了她自己，還有她的兩個同班女同學，其中一人就是我的夫人孫春藍。】

第一次約會：【大學裏女生們通常都愛結伴而行，男生能單獨說上話的機會少之又少。幾天之後的中午，我有意在學校食堂外溜達。隻見她一個人打好飯正要回宿舍，機會難得，我趕緊走到她麵前說："孫春藍，今天晚上7點半，學校圖書館不見不散。"然後就走掉了。這便是我們第一次正式的約會。散步的時候我故作輕鬆地和她聊天，說了些各自生活中的事。那天是星期三，結束時我約她周日早上9點在校門口等她一起出去玩，她竟然又同意了。我心中暗喜。後來她說，那次散步後，她已經對我頗有好感了。】

求婚：【周日回來的路上，我心血來潮地對她說?"我很喜歡你，你嫁給我好嗎？"她很吃驚地看著我，嘴裏說出的卻是："好吧，我應該沒有什麼問題。"】

而據唐駿夫人孫春藍的口述卻是和唐駿的描述完全不同，孫春藍多次稱外界傳言不對，說我後來還幫唐駿考研究生，其實唐駿在追我的時候已經考上研究生，那時候研究生隻有10%的錄取比例，讓我感覺唐駿很聰明，很會學習，將來一定有前途。後來家庭優越的孫春藍放棄回家工作的機會，陪唐駿一起留學日本，定居美國，包括最後回國，按兩人的共同的說法，一直簡單的生活，相濡以沫。

微軟中國前總裁唐駿：自說自話

我的人生哲學比較簡單，我喜歡開心，我不追求富貴榮華。就算沒工作了，我也無所謂。我在上海有房子、有車，今後吃飯的錢也有了，這輩子我會過得很開心。所以，我不會因為追求名利、地位、金錢，而失掉快樂。

我唯一的要求就是做我想做成功的事情，而且，在做的過程中我要特別地開心。

我不是冒險主義者，我不冒險，也不需要冒險。

如果大家都以任期長短來判斷我幹得好壞，那我一定設法使我的任期超過前麵任何一任。既然我已經出任這個職位，我就是最好的。

——《唐駿在微軟傷口上》（《知識經濟》2002年6月）

微軟中國前總裁唐駿：出國曆程

我那時在北京郵電學院上學，花了兩年時間考研究生，考了全校第一，當時每個重點院校有兩個名額可以保送到美國，但我卻沒被保上。你們知道我當時是弱勢群體，沒有什麼權利，但我不甘心就這樣，然後四處打聽，打聽到北京廣播學院（今中國傳媒大學）還有一個空的名額，我就去北廣找老師，說想把學籍從北郵轉到北廣來。老師說，你為什麼要轉到北廣來，我說為了中國的傳播事業，中國的傳播事業太落後了，我想盡一份自己的力量。老師說中國的郵電事業比廣播事業還要落後，你怎麼不推進郵電事業的發展呢。我說我太喜歡廣播事業了，想為它獻身，那時候的老師“純”那，幾句話就被我感動了。老師說好吧。經過複雜的轉學手續轉到了北廣，我就向老師說想出國留學，老師懷疑的說你是不是為了出國才轉到北廣的？我說不是，我想出國學人家先進的技術回來武裝中國的廣播事業。你們知道，那時候的老師“純”那，他相信了。

但是他說，申報名額已經交到國家教育局了，時間已經耽擱了。我就去找國家教育部出國留學司司長，他說已經審批完了，來不及了。我那時候很失望，但我不想放棄，不想以前的努力就這麼白費了。你們知道咱們大學生是弱勢群體，什麼也改變不了，咱們什麼都沒有，但有的是時間，於是我就想了一個我能想到的辦法，很簡單很笨的辦法：我開始去國家教育局“上班”，上班地點是教育局門口。司長早上來上班的時候，我就迎上去說，司長好，來上班了？中午司長出門去對麵食堂吃飯的時候，我就說司長吃飯啦，吃好點哈；司長吃飯回來的時候，我就說，司長吃完了，還有點時間，你可以午睡一會；下午下班的時候我說司長下班了。就這樣一天兩天，司長很奇怪什麼時候教育局門口多了個保安，還隻給他打招呼。你們知道，人那，不怕被人恨，被人凶，就怕被人盯上，司長開始不得勁了。我倒無所謂，我還有四個月才畢業，這段時間我正好沒地方去，就可以天天到教育廳來“上班”，感覺也都很氣派，來國家教育廳上班。

到第五天的時候，司長撐不住了，中午我照樣說，司長吃完啦，還有點時間可以午睡一下。司長說我不午睡了，你跟我上來一下。進了司長辦公室，司長問你幹嗎的，我就說明了原因。司長什麼也沒說，第六天我照樣過去“上班”，中午的時候又被叫進去，司長給了我一堆資料說這些你填一下，我就拿回去填。第七天，司長給了我一張紙，說這是你一直想要的東西，那張紙就是出國留學批準證。大家知道嗎，人們需要執著的精神，你就拿出執著的精神給他們看，世上就不怕沒有辦不成的事。

——唐駿在大連理工大學演講，“魯豫有約”等地所講的經曆

微軟中國前總裁唐駿：幸福家庭

微軟中國前總裁唐駿

太太，自始至終的那一個

唐駿的行為方式一向是高調的，他也不止一次地說過，他的職業準則是“做人、做事，偶爾作秀”。既然他自己都承認自己是一個愛作秀，會作秀的人，他的許多駭人聽聞的言論，時間久了別人也就見慣不怪了。不過，有一句話，至今令人印象深刻，他說，“我永遠不會有緋聞。”

這一句承諾來之不易。唐駿常常把他大學時候追女孩子的經曆編成段子掛在嘴邊，他給女孩子寫了三封信，第一次約會就求婚，女朋友在北郵校花榜排名前五十北郵總共一百名女生……這些故事，隻要是熟悉唐駿的人都耳熟能詳。

女兒，前世的情人

除了太太之外，唐駿的最愛是他的女兒惟子。這是一個在美國出生長大的中國女孩，說話還有一點點怪怪的外國口音。

唐駿一提到她，就是一副典型的慈父模樣，無比驕傲有女萬事足的樣子。

一個在職場上叱吒風雲，在商場上刀光劍影中走過來的男人，他的心底深處，對他的女兒，蘊藏著最柔軟的感情。[5]

個人榮譽

微軟中國前總裁唐駿

他是全球知名企業微軟中國的名譽總裁。

他領導的盛大集團正在創造一個又一個的經營神話。

微軟唯一一位2次被授予最高獎項：比爾~蓋茨總裁傑出獎和傑出管理獎的員工。

唐駿被中國媒體廣泛譽為中國“第一職業經理人”和中國第一CEO。

唐駿先生分別在中國，日本和美國獲得學士，碩士和博士學位。同時唐駿還受聘為北京大學和美國德克薩斯大學等多所大學的特聘教授。

唐駿也是中國商界的風雲人物和領軍人物，先後被評為，中國年度CEO，中國十大年度人物，中國十大新經濟人物,，中國十大風尚人物，中國十大IT經濟人物，中國十大軟件領軍人物，中國十大傑出職業經理人，中國十大科技人物，中華十大英才管理人物，中國十大營銷人物，中國十大魅力男人，中國十大科技新銳，中國十大封麵人物，中國十大知識英雄，中國十大數字人物，中國十大遊戲風雲人物，中華最佳職業經理人，中國傑出經理人和中國十大最具身價人物等，同時也被英國廣播公司（BBC）評選為全球年度人物，被美國CNN評為年度亞洲人物等。

唐駿曾經接受過中央電視台CCTV新聞聯播，CCTV經濟半小時，CCTV《對話》，CCTV世界報道，《財富人生》等多個大型訪談類節目專訪，也接受過英國廣播公司BBC News和BBC World的現場直播，以及美國有線廣播公司CNN的《對話亞洲》等國際媒體節目的專訪。他創造了日薪50萬的記錄，被譽為中國的“打工皇帝”。

唐駿對於中國的年輕才俊來說，是一個標竿，一座山峰。

微軟中國前總裁唐駿：個人觀點

1、性格決定命運。唐駿覺得，性格是職業經理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個“成功4+1”的理論——1代表性格，其他4個分別代表：勤奮、激情、機遇和智慧。隻要性格好，搭配另外4個裏的隨便哪個都能成功。他對於好性格的標準又頗高：好的性格就是不挑剔別人的任何性格。正如同老子說的，為學日益，為道日損，消除了那些束縛自己的地方，才能進步。挑剔別人，在意別人，就是老子說的應該“損”掉的事情。也許就因為這個，他才不斷自覺修正自己，他身上衝動的人性部分不斷讓位於精準的職業部分。

其中，簡單+勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡單，最後沒有人跟你交手，無招勝有招。而勤奮是保證企業執行力的最重要因素。

看一個案例：唐駿的12小時工作製。唐駿從剛進盛大的時候開始，堅持每天工作12小時，堅持了兩年。唐駿說，想想其實也有點做作，我真需要每天在辦公室坐12小時嗎？不見得。但是盛大是創業文化，每個員工都是工作12小時，如果你按照外企8小時工作，沒人看得上你。一定要通過這12小時，讓他們在初期階段就認同你，說唐駿也是抱著創業之心來盛大做事的。

書籍雜誌封麵

書籍雜誌封麵(7張)

2、職場技巧。說穿了它也是一些潛規則，你一定要找到這種潛規則。比如說，唐駿去盛大的時候，陳天橋就跟他說，盛大現在最需要人才，微軟是人才最多的地方，你去挖4、5個。我知道他本意一定是好的，可我就是一個人都不帶，連秘書都不帶。他當時很不解——難道你不喜歡盛大，為什麼不願意挖人來盛大？還是你挖不過人來？我說，真的我們盛大不需要挖，我們盛大很多優秀的人才，完全可以利用盛大的人才走完事業發展的曆程。

3、學會看淡權力。唐駿去盛大的時候就對“權力”二字有了新的認識。陳天橋一開始說要跟我分工，我說不用，我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做。這是我的簡單哲學。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權力。

4、學會高明的溝通。職業經理人和老板之間的關係，用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當中沒紅過一次臉。唐駿說，碰到情況我就跟他溝通，他也會來跟我溝通，溝通變成了我們倆的一個默契。默契有什麼好處？溝通有什麼好處？做成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責誰。因為很多決定到最後已經說不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做“夾心餅幹決定”，一個餅幹裏麵有唐駿的成分有陳天橋的成分，每個人都參與了進去。

5、跟老板談薪水的潛規則。利益很重要，為什麼很多職業經理人最終選擇自己去創業？因為他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期權還是很重要的，可以讓職業經理人安心在企業當中。

唐駿覺得兩種人不要跟別人爭利益和價值回報：第一種人就是剛剛進入企業的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點工資，最重要的是能在企業當中學到什麼，對發展是不是有利。另外，金字塔頂上的這批人，也千萬不要跟你的老板來那一套，沒必要，完全看他。你把這個球踢給他，讓[6] 他來決定，其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎麼這樣？其實他心裏已經有一個秤了。

微軟中國前總裁唐駿：創業經驗

管理推行“一對一”簡單化

很多老板都覺得自己很累，覺得公司管理很難，唐駿卻認為管理一點都不難。他倡導簡單化管理，認為一對一管理、簡單的激勵機製和員工提升機製最有效。

“譬如新華都集團有很多分支子公司，我和子公司的領導的關係就是一對一的關係，比如港澳資訊我是他的董事長，那麼港澳的總裁隻對我一個人負責，下麵的副總裁與我沒有任何直接的相關聯係。”唐駿認為，這就保證該總裁有足夠的權利管理他的團隊，這是一種最簡單的管理。當然我也希望我們公司和所有企業都能簡單化管理來保證管理效果，提升員工的積極性。

做人改變性格努力喜歡每個人

對於職業經理人來說，如何讓人喜歡自己非常重要，唐駿總結多年經驗，他認為最有用的一條：那就是努力喜歡你周圍的人。

“我強迫我自己喜歡我周圍所有的人，這個很難。因為過去你不喜歡他，變成你喜歡他，剛開始我心裏承受不了。”唐駿說，但是他強迫自己，去尋找對方有什麼優點，不斷把他的優點培養。慢慢的就變成了一種習慣，看到一個人就去發現他的優點。

唐駿認為，如果你喜歡周圍所有的人，這樣的人一定是寬容、善良、厚道、正直、向上的。喜歡別人的同時，把自己的性格也改變過來。你發現你自己越來越厚道、善良、正直、陽光，你變得很容易跟別人接近，好性格就是這樣出來的。領導會提拔有能力、他又喜歡的人。“如果你能夠改變自己的性格，對於你未來職業的發展會起到非常良性的作用。”

天才的奧秘

愛因斯坦26歲就發表了震驚世界的相對論，比爾•蓋茨先生20歲開始領導微軟創造出Windows，唐駿是科技天才，是什麼成就了他們成為天才？

愛因斯坦3歲還不會講話為什麼後來成為了天才？他為什麼能創造相對論？世界首富比爾•蓋茨先生為什麼能創造出windows？天才們有共同點嗎？如果有，我們“站在巨人的肩膀上”也可以打造出天才。

天才的奧秘是什麼？從天才的成長曆程發現他們都熱愛科學喜歡看書，有好奇心喜歡做趣味科學實驗，對數學有深入研究。

天才的方程式：天才=愛好看書+喜歡實驗+陶醉於數學

早期教育與天才有關係嗎？怎麼樣對嬰、幼兒實施早期教育？未來的競爭是創造力的競爭，怎麼樣培養孩子的創造力？怎麼樣培養出天才？如何培養出天才？哪些書籍能夠指引我們在成功的道路上勇往直前？理科天才最重要的能力是什麼？怎麼樣引導孩子開始極具魅力的數學探究之旅，進行數學思想的熏陶？教育的目的是什麼？下麵的文章將告訴你答案。

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