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這個印度人,過去 3 年和微軟一起開掛,幹了這 6 件大事

時間:2017-07-05 來源:互聯網 瀏覽量:

這個印度人,過去 3 年和微軟一起開掛,幹了這 6 件大事(1)

話說,今年是 Satya Nadella 被任命為微軟 CEO 的第三年。正如我上一篇文章提到的,過去三年微軟每年都有重大的變化和改革(點擊這裏,查看這篇文章)。

但重點是,經過這些不斷的變化之後,微軟反倒是煥發出大家之前所未料到的活力。

必須承認的是,納德拉接手微軟的時候,微軟的情況有些糟糕。

Windows 8 外界的反應平平,而微軟的智能手機業務也已經跌入穀底,剛剛接手諾基亞的爛尾工程,此外在雲服務市場與 AWS 有著明顯的差距。

雖然,微軟在科技行業擁有最為優質的資產和品牌,我也經常說買點微軟股票能養老。但這並不意味著,微軟有理由止步不前。

在華爾街看來,微軟第三任 CEO 納德拉成功的將微軟帶出了 20 世紀,進入新時代。

在納德拉的領導下,過去 3 年,微軟通過 Windows 10 重新獲得用戶的信任,以雲服務為基礎為用戶提供更高效的 Office 體驗和遍布全球的雲服務網絡,並且還帶來了 HoloLens 這樣的 MR 設備,以及在人工智能領域的突破。

特別值得說道的是,微軟重新回到了華爾街的視線中。

在過去三年,微軟的股價幾乎是翻了一番,並且在 FactSet 的調研報告中,微軟是 22 家最值得買入股票公司的其中之一。

這些都可能要歸公於,微軟全新的現金牛——雲服務,這是微軟最為穩定的業務增長點之一,當然他也是納德拉在微軟的立身之本。

而在過去三年,這 6 件事情,可能是迄今為止最值得寫在納德拉的功勞簿上的。

262 億美元,收購 LinkedIn

這個印度人,過去 3 年和微軟一起開掛,幹了這 6 件大事(2)

收購 LinkedIn 的動靜,讓整個互聯網圈騷動了。比起 Nokia、Yammer 或者 Skype,這是微軟史上規模最大的收購案。

目前看來,通過這起收購案帶來的紅利,微軟還仍在消化之中。自 Satya Nadella 上任接管首席執行官的職權以來,將微軟互聯網化,早已不是雷德蒙的園區的秘密,其目標隻有一個,就是重奪回互聯網用戶的“在線”入口。

對於微軟而言,最具吸引力的是 LinkedIn 牢靠的用戶關係和社交用戶的穩定性。LinkedIn 的準確大數據很可能能夠幫助微軟補足這一環,並且走在 Google 與 Amazon 等公司前麵。

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擁有了 LinkedIn,微軟的 Office365、Skype、Sharepoint、Dynamics 可以發揮更大的作用,LinkedIn 擁有超過 4 億 3300 萬注冊用戶,能夠更好的串聯微軟產品,甚至直接帶來企業市場訂單。

而 LinkedIn 本身也早已在不斷的靠近雲時代的 CRM 產業,在 LinkedIn 上有大量的靠譜並且來自企業人員自發上傳的內容,這樣的資源並不是每一家想要做 CRM 的企業都能夠用戶的資源。

與蘋果關係的緩和

過去幾十年,微軟和蘋果像一對互相埋怨的“情侶”。劃清界限、若即若離、相互幫襯,這些在過去都發生過,但從未如納德拉任期內這般和諧。

這個印度人,過去 3 年和微軟一起開掛,幹了這 6 件大事(4)

很難想象,在蘋果最為重要的 WWDC 上,居然安排了 CVP 全球副總裁級別的發言人,向所有的到場觀眾介紹,如何在 iPad 上體驗微軟 Office 服務。

這個印度人,過去 3 年和微軟一起開掛,幹了這 6 件大事(5)

不僅如此,納德拉本人在參加 Salesforce 的活動的時候,就直接使用蘋果的 iPhone 演示全新的 Outlook。

特別是接著同性戀、特朗普成為新總統,以及美國司法部門對於科技公司關於用戶隱私的訴訟中,蘋果與微軟多次站在同一個舞台,並且相互之間支撐著。

毫無疑問,微軟與蘋果之間的競爭依舊激勵,在 Surface 上微軟更是步步緊逼。但在納德拉的領導下,微軟更加開放,更加樂於與競爭對手出現在同一舞台上。

重新恢複盈利

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在納德拉接任微軟 CEO 之前,微軟 2015 財年第四季度出現了首度虧損,淨虧損 31.95 億美元。

而現在微軟已經至少連續四個財季保持盈利,雲服務在打滾翻番的增長,Surface 業務也成為全新的增長點。

第一台真正的筆記本電腦

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拿到 Surface Book 你會怎麼用?

這是在納德拉時期,微軟帶來有史以來的第一款筆記本電腦。

微軟將其稱之為“最終形態的筆記本電腦”,但它的造型並不如傳統筆記本電腦那般純粹。銀色四件式鉸鏈係統緊緊連著底座部分,其上的電磁吸附接口牢牢的吸附住屏幕。

鉸鏈鏈接的上下兩部分,分別裝有集成顯卡與獨立顯卡,處理器被安排在屏幕上,以供單獨使用,而底座部分則擁有的鍵盤、獨立顯卡、拓展接口、8 小時續航電池。

Windows 10 時代,微軟希望能夠有一些不同的玩法,以改變 PC 市場的遊戲規則。

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因此,在 Surface Book 之後,微軟推出了 Surface Laptop 這一真的的筆記本電腦,通 Surface 過去幾年積攢的優秀設計,將材料與色彩的理解融入設計當中,為消費者帶來了有史以來最輕、最薄的 Surface 筆記本電腦。

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Surface Laptop 最棒!

雲服務的未來,前所未有的清晰

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微軟已經在雲時代形成了自己的產品矩陣,以 Azure、Office 365、Dynamics 與 Power BI 為代表的雲時代產品,覆蓋了企業市場各種不同的應用場景。

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(點擊放大,不然根本看不清)

微軟 2017 財年 Q3 財季,整個智能雲業務營收是 68 億美元,同比增長 11%。以 Azure 為例,上個財季同比收入增長了 93%,誇張的是當你去翻閱過去幾個季度時,你會發現 Azure 的增長都持續保持了三位數的百分比。

同時,微軟也已經不再滿足於,在雲服務市場提供基礎服務的商業模式,現在微軟試圖將更多的微軟研究院產物,融入到微軟雲服務中,打造成一個更加高端、智能化的雲服務生態。

可以說,在過去兩年,微軟銷售雲依靠的是強大的銷售網絡、多年企業渠道的耕耘,以及良好的大環境。

但在快速發展的雲市場,在雲端微軟需要堅持自己的特色,以差異化打動用戶,做長遠生意。

微軟股價創下曆史新高

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去年 10 月,微軟股價大幅上漲,創下 1999 年以來微軟股價的新高。

在這個移動互聯網時代,作為一個用戶 40 年的骨灰級科技公司,這樣的成績真!的!不!容!易!

評論告訴我,你們誰買了微軟股票。

下期見~

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