微軟穀歌FB聯合向蘋果施加壓力, 蘋果未來十年該何去何從?

Facebook、微軟以及穀歌都在給蘋果施加了更高的標準和更大的壓力，為此，蘋果將不得不明晰其是否可以在將來10年連續本身的連勝記載。若是蘋果無法澄清這一點，生怕連最新最炫的iPhone都可能對蘋果無濟於事。

鬼魂要挾

在Facebook的F8大會上，馬克·紮克伯格（Mark Zuckerberg）高調公布揭曉了該公司加強實際相幹的理念。加強實際作為一種可以將數字圖像展如今實際世界中的手藝，這種手藝可能會讓電視和其它帶有傳統表示屏的電子產物退出曆史舞台。既然用戶的遊戲、視頻以及談話都可以徑直地展如今眼球之中，那麼為何還要帶上手機呢？

僅僅是Facebook的這一理念，就理當讓蘋果感應擔憂。蘋果今朝的大多數收入都來自iPhone智妙手機業務。雖然有消息稱蘋果正在為下一版iPhone添加加強實際功能，可是，Facebook已經起頭設想手機退出曆史舞台的那一刻了，或許這種征象就產生在將來10年內。

微軟和穀歌都在他們各自的年度科技大會上議論了假造實際和加強實際手藝。可是，他們的大會擁有更多的主題，無論若何，這些主題都折射出一種旌旗暗號，即他們各自的主題項目都市對將來的蘋果構成龐大要挾。

通通為了數據

微軟在本身的年度科技大會上展現了Microsoft Graph，這套體係可以追蹤用戶所有設備上的文檔與文件之間的關係，擔任查找數據的位置並為應用檢索數據。本年尾，用戶就將可以起頭在措置iPhone手機上的Word文檔，屆時還可以將這些文檔轉換到搭載Windows 10體係的小我電腦上，並在用戶停止文檔把持時保留這些文檔，接下來還會讓Cortana語音助手把這些文件送給用戶的上司。

穀歌也在本身的科技大會上重點展現了Google Lens，這是一種可以融入穀歌照片（Google Photos）和穀歌助手（Google Assistant）內的全新的“電腦視覺”體係。用戶在使用了Google Lens之後，隻需拍攝四周路由器的照片就可以主動將手機毗連到四周的無線搜集之中，別的，用戶隻需拍一張四周樂隊的照片，就可以體味到有關他們的更多信息。

總體而言，這些公司都在聚集大量與其用戶有關的數據，並試圖充實把持這些數據。Facebook對用戶的社交糊口了如指掌，微軟清楚地曉得用戶的職業生涯生計，而穀歌甚至竟然可以洞察用戶的糊口和習慣。所有的這些公司都在使用如許的數據來供給極端個性化的體驗，從而輔佐用戶充實享受這個越來越複雜的數字世界。

例如，穀歌會給本身加強使命，就是要“構造世界的信息並讓這些數據加倍普及和闡揚功能”。穀歌首席實行官桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）如今表示，實現這一方針的獨一編製就是給每一位用戶供給他們本身的“個性化穀歌”。作為此方針的一局部，每一位穀歌用戶都市看到追蹤他們本身的信息，並在最想要或必要這些數據的時辰獲得這些數據。

經由過程聚焦數據而不是設備的這種編製，微軟、穀歌和Facebook都降低了他們過度依靠某一產物或某類產物所帶來的風險。皮查伊的“個性化穀歌”已經經由過程穀歌當前的Google Assistant智能助手應用得以浮現，如今這種個性化穀歌已經在iPhone、Android設備和Google Home智能音箱等產物上產生浸染。毫無疑問，用戶將很快使用這些辦事，從而與家庭的相幹電子設備停止互動。若是紮克伯格有關智妙手機終將消失的預測是精確的話，那麼Google Assistant就將成為穀歌公司極其嚴峻的停滯，由於當今的穀歌很是依靠近乎漫山遍野的Android設備。

蘋果身分

人工智能和數據驅動的將來可能會給蘋果帶來極大的挑戰。

尤為重要的是，蘋果本身的智能助手Siri使用起來仍是一團糟。對角力計較而言，亞馬遜開發的Alexa——相稱於蘋果的Siri——已經憑仗優秀的語音識別才能以及便於用戶經由過程語音指令來簡捷地把持智能家庭設備等上風而獲得了業界的嘉獎。比力之下，Siri就相形見絀了良多，使用起來不便捷，並且對用戶的指令理解不夠深切。與此同時，蘋果的智能家居平台HomeKit，今朝也無法獲得更多家庭主動化產物製造商的支撐，蘋果所獲得的這些支撐要極大地少於其競爭敵手。

固然，這並不是說蘋果沒有使用任何數據。Siri可能是今朝為止市場上使用最多的語音助手，這也有助於蘋果公司不雅觀不雅觀察用戶與蘋果設備停止語音互動的情形，以及用戶經由過程語音停止網頁和應用搜索的信息。現實上，很多數據都市經由過程預裝在iPhone、iPad和Mac等設備上的電子郵件、輿圖以及其它蘋果應用而流出來。

蘋果的不夠

蘋果所貧窶恰恰是獲取上述所有信息的連接計策。由於蘋果公開容許嗬護用戶隱私，該公司是以不息在聚集和使用用戶的數據方麵顯得非分格外謹嚴。如許的成效就是，蘋果未能真正地展現該公司在使用人工智能和數據方麵的超強才能。毫無疑問，蘋果必定已經將一些功能和信息整合到iOS體係之中，經由過程Siri來向用戶建議可能想使用的應用，別的，蘋果輿圖也會提示用戶應在何時出來以便參加下一次會議，Photos則對用戶圖片中的麵部停止標識表記標幟。別的，任安在iPhone手機上使用Google Photos的用戶可能會傳布宣揚，蘋果默認圖片應用還不像穀歌那樣智能。

蘋果已經聘用了一些人工智能專家。但有一些小道消息稱，這些專家更多地關注無人駕駛汽車項目，而非著力晉升Siri辦事，也不太注意從iPhone或Mac用戶那兒聚集數據。

蘋果可能比其他任何人都更清楚這一點，或許，我們可以設想該公司正在悄然地介入人工智能項目。現實了局，蘋果公司的理念不息是做得最好，而不是做得最早。

雖然蘋果確實存在一些問題，但我們不能傻傻地認為蘋果就會是以崩盤。現實上，蘋果此前在某些方麵也存在落伍於敵手的情形，例如，蘋果並不是首款MP3播放器的消費商，也不是全球首部智妙手機的製造者，更不是首台平板電腦的創作創造者，然而，該公司終極卻在這三大市場獲得了龐大成功。

固然，穀歌、亞馬遜、微軟以及Facebook如今幾乎在將來手藝、數據業務、以及人工智能等方麵給蘋果施加了空前壓力。蘋果若是要想在這些規模蹈厲昂揚，那麼它不僅要可以給業界帶來全新的流利硬件，更為重要的是，還要展現對將來的真正理解。