262億美元被微軟收購的領英將死?

編者注：本文作者為Jaakko Paalanen，芬蘭頂級社交媒體營銷人員，也是銷售智能創企Leadfeeder的首席戰略官。

不久之前，我和我們的投資人聚了一次會，其中一個人提到，自己的領英賬戶每天被各種好友請求轟炸。也正常，對吧？

對我們很多人來說，領英是生活來源的很大一部分，因此決定接受誰的請求，拒絕誰的請求總是非常困難。如果有人在好友請求了添加了介紹信息我卻給忽視了，那豈不是我的失誤？除非我本身就認識這個人。

我越來越感覺到，X世代（20世紀60，70年代出生的人）的人往往更喜歡用Facebook來維係工作人脈，並非專門針對職場人士的領英。他們當然是有領英賬號的，但在他們看來，最重要的人脈關係都在Facebook上。我翻看著自己Facebook上的幾千名“好友”，發現自己已經在積累商業人脈——也就是那些給我發送好友申請的人。但是我還剛剛開始，申請加我好友的隻有20人左右。

我知道自己代表X、Y（20世紀80年代出生的人）和千禧世代有一些資曆不足，但就同我一個年齡層的人來說，我敢肯定地說，領英是一個100%的商務網絡，而Facebook是一個100%的朋友網絡。

我使用領英的銷售導航Sales Navigator已經2年多了，因此我對這一平台的功能還是比較了解的。

成功的連續企業家兼投資人Moaffak Ahmed曾經告訴我，他使用Facebook和Messenger，99%是為了做生意。是的，99%！他繼續說道，領英上的好友請求太多，卻都沒有什麼實際目的，因此他更傾向於用Facebook和Messenger進行一些有意義的聯係。可以說，Facebook是領英能否成功的最大影響因素，具體來說就要看Facebook是否會上線更多商務功能。

那麼，那些頂級的商業人士是否也習慣於在Facebook——而不是領英上——打造人際網絡呢？如果是，又是為什麼？

為了尋找答案，我決定采訪幾位頂級社交媒體銷售人士和數字營銷影響者。Dan Knowlton是數字營銷領域的知名影響者，他說，領英Groups已經死了。

我很認同他的說法，雖然令人悲傷，但的確是事實，Groups上已經沒什麼互動可言了。你可以分享自己的內容，但沒幾個人會真的跟你聊上一番，早已不是幾年前的光景。最近有消息傳出，領英可能會徹底砍掉Groups。我最喜歡Dan說的這句話：“和領英相比，Facebook的小組對商務人士來說要更有價值。大家對話中的價值和質量，是領英無法打敗的。”

Facebook正在越來越順應商務需求，最近興起的Facebook Live也讓我們看到，這家社交媒體公司在內容分銷上有比領英強得多的潛力。使用Facebook的原因顯而易見：這是最穩定、最受歡迎的平台。下圖能很好地顯示出Facebook在現今世界的地位和未來潛力。

Facebook之所以如此強大，其中一大原因在於他們的廣告功能一直在發展。

Facebook的單次點擊費用最低，效果卻最突出。備受歡迎的Facebook社交媒體策劃組的創建者Carlos Gil在Snapchat的IPO中這樣說道：“過去幾年間，我在領英、推特和Facebook上都投入了廣告資金，最後我被Facebook驚人的能力打動了。他們極其擅長網站重定向、郵件列表匹配、人群定位和基於用戶興趣進行廣告投放。簡單來說，如果在上述社交媒體中，讓我推薦一家，我會把我所有的預算投進Facebook，而且隻有Facebook。”

那麼問題來了：Facebook會成為下一個社會銷售商務平台嗎？

第一個申請加我Facebook好友的商務人士Tim Hughes告訴我，你應當將建立人際網絡定為職業戰略，並相信人際網絡質量和Facebook的好友網絡一樣高。但是，如果我們已經有了領英，還有必要用Facebook嗎？我問了Tim。他是一位非常知名的社交媒體營銷影響者，所以我很期待他的回答。

他說，每個平台都會到自己的成熟期，然後你發現垃圾郵件越來越多。

Facebook是這當中最成熟的，對比一下你會很容易看到，領英的垃圾郵件有多麼煩人，他們的小組有多麼靜默。

想在領英上創建、維係一個群組，並保持其活躍度幾乎是做不到。而反過頭來看Facebook，這種現象就不存在了。而且，Carlos Gil領導的社交媒體策劃小組在對話質量上一次次衝上新高度。

且不提上述原因，你想參與高質量的商務對話，有什麼平台比你24小時都在使用的更方便呢？比方說我想找幾個朋友去踢球，難道我會用領英嗎？顯然我會用Facebook。因為Facebook上的對話質量之高令人咋舌，無法想象我們如何還能在其他平台上和這些人建立更私人的關係。

芬蘭數字影響者Ville Tolvanen創建了自己的Facebook小組——Digitalist Network，吸引了6000多名芬蘭數字愛好者在此進行日常溝通。這讓我們看到，本地小組讓芬蘭全國的數字愛好者都找到了家。

Tim的觀點很清晰：Facebook不再隻用來和朋友、家人聯係。這是一個商務平台，且已經擁有最高質量的用戶互動，大部分會議都在此召開。Tim預測，領英會在5年之後消失。

Kathleen Chaykowski不久前在《福布斯》撰文稱，Facebook新上線的職位需求和申請功能是明擺著和領英對著幹。隨著領英越來越傾向於一個招聘平台，它正慢慢喪失自己的優勢——也就是麵向商務人士的人際網絡平台。另外，Facebook在移動設備使用上領先領英多少光年我們就不說了。

微軟收購領英並未為後者帶來多少改變。最近的幾次更新bug頻出，原界麵上的許多信息消失不見，這讓我開始懷疑，為這一平台付費還有多少意義？盡管領英仍然擁有巨大的潛力，但我們不得不思考，是否已經為時已晚。隨著領英逐漸成為微軟的數據庫，它再也不是從前那個社交平台了。作為領英的狂熱飯，我自然希望它能夠東山再起，但隻有時間能告訴我們它最終的審判。

我的猜測是，Facebook將會繼續推動轉變，服務商務人士。比方說他們會上線用戶的雙份資料，一份與生活相關，一份與職業相關。我大膽猜測，在和Snapchat宣戰後，Facebook下一個目標就是領英了。