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酷開係統6.0:如何定義大屏電視用戶的時間價值

發布時間:2017-07-26    瀏覽數:

用戶是所有商業模式成功的核心。同樣,在大屏智能電視市場,用戶的價值毋庸置疑,用戶的時間更是“金錢”。

智能電視的普及帶動了智能電視用戶數量千萬級的暴增,同時在品牌、互聯網資本巨頭、產業鏈合作夥伴的聯合開拓下,智能電視用戶開機時間大幅提升,大屏電視市場已經成為一座金礦,OTT商業價值正不斷被挖掘中。

酷開係統6.0:如何定義大屏電視用戶的時間價值(1)

酷開係統6.0:二次售賣理論的創新應用

傳媒經濟學上有一個“二次售賣”的理論,即媒體(報紙、雜誌、電視、電台等)作為商品時存在著兩次銷售過程。第一次銷售是指媒體以有形產品的形式售賣給用戶(讀者、觀眾、聽眾),用戶購買的是信息和內容;第二次銷售是媒體把擁有的對受眾的傳播能力和注意力、時間銷售給廣告主、投資人和合作供應商,用戶的時間(閱讀、收看、收聽)和注意力物化為商品賣給了廣告主或投資人。因此,媒體的讀者、觀眾越多,用戶花費的時間越長,引起的注意力就越多,也就能為廣告主提供更好的廣告展現機會,或者為合作夥伴提供更多內容點播收益,“二次售賣”的商業價值也就越高。

在智能電視行業,酷開係統的運營和推廣也借鑒了這一理論,卻又更進一步,既符合當下行業發展狀況,又能為用戶和合作夥伴帶來多贏。一方麵,電視係統要為用戶提供更好的操控體驗和豐富的內容,服務好用戶,吸引更多用戶;另一方麵,係統又要聯合上下遊合作夥伴和各類供應商,讓係統更完善,更直擊用戶痛點,讓用戶願意花更多的時間在智能電視係統上,願意通過係統來產生商業交易,願意交換時間來接受潛在的商業廣告。

酷開係統6.0:如何定義大屏電視用戶的時間價值(2)

酷開係統6.0通過人工智能大數據分析,為用戶精準推送具有針對性的內容,做到千人千麵。它同時以騰訊、愛奇藝等互聯網巨頭為“靠山”,整合了豐富海量的優質內容,並以瀑布流的呈現方式,直觀地PUSH到用戶眼前,甚至用戶可以動動嘴,就能通過AI智能語音酷開精靈,喊出想要的內容,準確率達95%。

酷開係統6.0:如何定義大屏電視用戶的時間價值(3)

最新的數據顯示,酷開係統的用戶日均開機時間在整個行業名列前茅。這證明了酷開係統6.0對用戶產生的強大黏性,說明了用戶花時間在酷開係統獲得了相應價值,時間並沒有被白白花掉。隨著用戶願意投入的時間越來越長,酷開以及酷開的“朋友們”都有了更大價值回報。2016年酷開內容分成後運營收入達1.67億元;愛奇藝、騰訊先後分別以1.5億元、3億元戰略入股酷開;圍繞大內容戰略,酷開內容板塊上的多家戰略合作夥伴在會員點播、商業廣告、遊戲應用、電視購物、旅遊等方麵均有可觀收益。

酷開係統6.0:引爆大屏電視市場價值激增

近年來,在PC市場萎縮、移動互聯網投入高且爭奪殘酷的形勢下,互聯網資本巨頭們紛紛將注意力投向了大屏電視和OTT市場。各互聯網品牌發現,不同於電腦、手機用戶的情況,一台智能電視機前麵不隻是一個用戶,如果能精準地捕捉到智能電視用戶,那麼其帶來的回報價值可能是翻倍甚至多倍的。因此聯合酷開等智能電視品牌,共同運營用戶、引導用戶花更長時間在智能電視上成了互聯網品牌的重要任務。

在酷開係統得到創維、鬆下、飛利浦等更多電視品牌的應用和推廣下,用戶對智能電視的黏性越來越高,用戶在智能電視上花的時間越來越多,整個大屏市場的用戶爭奪戰也日益激烈。海信VIDDA、樂視EUI、長虹虹領金、TCL雷鳥等都嚐試進一步培養和吸引用戶,通過係統運營來提升各自智能電視的市場價值和投資價值,甚至直接學習已經趨於成熟的“酷開模式”。

目前,智能電視硬件技術越來越強悍,可搭載的應用越來越豐富,越來越多的用戶投入到智能電視的時間在增加,連接了用戶和商業合作夥伴的酷開係統6.0已經得到市場認可,並產生著看得見的巨大商業價值。

酷開係統6.0:如何定義大屏電視用戶的時間價值(4)
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