OPPO陳明永：未來三年投入500億元用於研發

陳明永介紹，OPPO從2008年開始做手機，至今已經超過10年的時間。如今，OPPO已經不隻是一家做智能手機的公司，OPPO內部，有超過一半的崗位是人工智能，Iot等前沿技術相關。今年OPPO招了很多新人，也有一半以上的新人都是從互聯網新業務相關的。陳明永還公布了一項數據，目前，Color OS的全球活躍用戶達到3.2億，瀏覽器和應用商店的活躍用戶也均超過了2億。

陳明永認為5G對OPPO來說是一個重大機遇，也是對所有的行業的一個重大機遇。他認為，現在萬物互聯是一個非常熱門的概念，但5G時代萬物互聯之後還有一個更深層次的概念，叫做萬物互融。他認為萬物互融會有四大內涵：1、技術服務的融合；2、組織的融合；3、文化的融合以及科技與藝術、人文的融合。

技術的融合指的是，在學科分類和技術分工越來越精細的同時，單一技術越來越難帶來革命性體驗。5G是單一技術，因此5G從誕生以來就必須與人工智能、AR、雲計算等技術融合才能催生新的入口、場景和服務，發揮最大效能。

組織的融合指的是，技術服務的融合，要求企業內部組織也具有開放和靈活性，同時，外部 也逐漸形成以用戶價值為導向的產業共同體，從獨創到共創，從競爭到跨界合作。 比如 5G 涉及到的是方方麵麵的各級組織，如果沒有組織的融合，沒有合作，所有東西可能都是零。

文化的融合指的是，組織融合後，必將推動跨地域、跨產業甚至跨世代的文化融合。多元文化要尋求理解、共識、融合，中國企業要走向世界、擁抱世界。人是決定一切的因素，不同文化的人能不能夠相互理解?能不能夠有共識?能不能夠融合?這是萬物互融很重要的一點。技術領先隻是合作的必要條件，而文化融合、互相信任，才是合作的基礎。

最後一點，科技與藝術、人文的融合也是OPPO看來也是最重要的一點。未來可以看得見的10年甚至更長時間，機器在人工智能的發展下，機器與人的差距在縮小機器 甚至出現局部反超。但人始終對美有追求，對藝術有探索， 對世界有理解，這是機器做不到的。所以機器不能取代人，它是人類智慧的延伸。

在談及未來的規劃上，陳明永提到OPPO必須在三個方麵發力：一，核心技術的研發，OPPO的業務不光在中國，遍布全世界，OPPO目標是成為世界一流的科技公司，在這個過程中，除了繼續打造偉大的產品之外，更多要關注核心技術的研發，強化組織的創新能力和氛圍。去年OPOO內部科技展，陳明永宣布OPPO在2019年的研發投入將達到100億元，今年提出新的目標，未來三年研發總投入將達到500億元。未來OPPO將重點關注6G、AR、雲技術、人工智能以及各種先進的底層硬件技術以及軟件工程和係統能力，當然OPPO也深知做到這些不容易，因此要抱定十年磨一劍的心態，必須勇於邁入研發創新的深水區。

第二，是要構建多入口的終端生態，在萬物互融時代，陳明永認為，智能手機作為核心入口的地位不會改變，但手機不會是唯一入口，未來還會有其他入口的出現。所以未來OPPO也可能會推出智能手表，智能耳機，智慧屏甚至是機器人。在未來，不僅僅是OPPO，整個行業都不會有純粹意義的手機公司。OPPO的核心策略就是聚焦核心入口，建立開放生態，一方麵OPPO隻做頻率比較高的入口，其他低頻入口將開放協議，與行業共建生態。

第三方麵，是升級用戶服務的思維，特別是內容服務，5G是更好服務用戶的機會，也是升級服務的機會。OPPO在4G的時代，每天內容的用戶點擊量超過150億次。去年上線短視頻業務，不到一年時間，活躍用戶超過6000萬，每天消耗時長接近1個小時。OPPO已經建立了一個應用生態、內容生態、智慧服務、金融科技為核心的綜合服務體係。隨著 5G 的普 及，OPPO希望把更多優質內容帶給用戶。

在發言的最後，陳明永再次強調了OPPO的價值觀——“本分”。他解釋本分就是要隔絕外力，拒絕誘惑，堅持做正確的事情；同時還要以利他為目的，追求共創共贏，這也是OPPO的商道。基於這樣的商道，陳明永強調 未來OPPO的業務不再局限在智能手機，但OPPO也不會做全場景業務，OPPO要與合作夥伴合作，要共生共贏多贏。