為什麼線下和身邊的人不推薦小米-小米麵前的三座大山

發布時間:2020-07-13    瀏覽數:
這個問題就是小米目前的困境,人心中的成見就是一座大山。我想從三個方麵來講述,國內市場的小米,究竟有哪些成見,這三個方向分別是線下,購機群眾以及小米自己。為什麼線下和身邊的人不推薦小米-小米麵前的三座大山(1)

首先我們要明白小米是怎麼成為中國市場的重要一環的?靠的是壓縮渠道商利潤,靠的是miui不斷的更新,靠的是中國智能手機還沒有探索出一條有效的道路時先行者的饋贈。可在這個過程中,除了第一條小米到今天為止還沒能改掉,剩下的東西很難有肉眼可見的差別,當然miui和其他係統目前還是有差距,但是這種差距在不斷縮小,甚至有些地方反超,這個不是本文的重點,不做深度分析。第三點的紅利在2014年線上智能手機觸碰天花板之後,命運的饋贈就結束了。

為什麼線下和身邊的人不推薦小米-小米麵前的三座大山(2)

而恰恰是小米砍掉的第一條成本成為了小米線下建設速度過慢的伏筆,壓榨渠道商的利潤讓小米成為線下手機店最不受歡迎的手機企業,可能還沒有之一。小米手機早期在線下市場假貨泛濫,再加上本就不優秀的品控,低薄的利潤和無法控製是損失讓線下對小米嗤之以鼻,這就是線下人員成見的開始。

為什麼線下和身邊的人不推薦小米-小米麵前的三座大山(3)

似乎人們已經習慣了,小米旗艦就是賣2000-3000元的機型。習慣了紅米手機1000-2000元的機型,認為所有的小米手機都是這個樣子,因為他們能接觸到或者用過的,隻有這些手機。從洪荒走來的小米手機,似乎天生和高價這個名詞無緣,這是購機群眾心中成見的開始。

為什麼線下和身邊的人不推薦小米-小米麵前的三座大山(4)

而小米自己從洪荒之路走來,一路上風風雨雨,似乎已經習慣了小米手機就是性價比的策略,習慣了小米手機“價格厚道”的營銷策略。這種策略對小米而言,是2011年從小眾品牌走向大眾的必經之路,可小米的轉型太晚,又推出了紅米這樣的性價比機型,這些手機也在內部一遍一遍強化小米自己到策略,一直到今天,這是小米自己心中成見的開始。

為什麼線下和身邊的人不推薦小米-小米麵前的三座大山(5)

我想把這三個成見稱為小米麵臨的三座大山,事實上每一點都不容易,尤其是小米自己。改變需要勇氣,可雷總或者說小米,即便有了勇氣,又能否動搖剩下的兩座大山。這當然很難,走不出也沒啥遺憾的,小米將永遠是那個小米。可走出去,小米才能望向更遠的未來。

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