OPPO失意的一年，未來將何去何從

京東的手機銷量榜單是廠商"必爭之地"，榜上有名是一份榮譽和實力，也會為上榜產品引來巨大流量，拉動產品的市場銷量。而近期榜單裏，呈現的是小米、華為、VIVO三家多款產品輪流霸占單品銷量榜單。令人遺憾的是，OPPO在單品銷量沒有一款擠進前20之列，總銷售戰績也排名靠後。對於這次618，OPPO也算是有備而來，發布了新品Reno4 5G手機以及周邊配件設備，但是產品進入市場並沒有獲得太大的關注。而在促銷層麵，相對其他廠商的力度也弱了很多，消費者關注力度自然下來了。

OPPO的產品和營銷也是按部就班在開展，但是就是沒有帶來太多的亮眼產品和內容，而618這樣的狀態也不算太意外，這也是OPPO近一年來的現狀的縮影。市場調研機構IDC和Canalys近期公布的2020年一季度全球智能手機出貨量數據顯示，OPPO長期占據的第五位已經被vivo取代，自己也被歸入了"其他"之列，下滑趨勢非常明顯。

種種信號在表明過去一年多時間裏，OPPO在決策和管理上都出現了較大失誤，導致出現市場下滑，業績不理想，從而黯然掉到隊伍後麵的結果。

下一個十年，OPPO曾展望的宏圖

時間回到2019年的OPPO的年會，近萬名OPPO用戶、嘉賓、合作夥伴、以及OPPO海外以及總部員工參加，場麵令人豔羨不已。"下一個十年"的會議主題透露出OPPO的野心，創始人陳明永在會上豪言壯語，意氣風發，給人一副勢在必得的感受。

結合行業現狀和本身發展定位，OPPO提出了重點深耕手機業務、積極去布局IoT+5G領域、同時繼續構建軟件層麵核心競爭力等方向。這是站在相當高的高度上的戰略，清晰且合理的，在短期內可以穩住已有市場，同時能夠有精力和實力去籌備新興市場。所以OPPO選擇以手機為核心硬件方向，利用5G技術來夯實自己的"城池"。同時利用手機硬件作為跳板去布局IOT領域市場，繼續以Color OS為核心來輔助硬件端產品。但結果卻是，在2019年裏OPPO卻漸漸偏離了預想的路線。

"排位賽"掉隊，5G產品姍姍來遲

三年前的時候，OPPO手機的那句充電五分鍾、通話兩小時，直接擊中用戶的剛需痛點，又場景化的告訴消費者充電速度之快。在這個時間段內，OPPO還是保持穩健的增長，在快充功能上搶先了對手一步。但到2020年時候，快充技術已經相當的成熟和普及，再繼續往上堆砌充電速度和充電功率，隻會讓用戶的感知度會越來越低。而全新的5G技術開始在消費端發力，根據艾瑞谘詢數據，2021年前後將是中國5G行業的爆發期。從用戶的角度看，2022年有望成為5G用戶增長最快的一年。

2019年6月，工業和信息化部向三大運營商和中國廣電頒發5g牌照，開始正式拉開商業化帷幕。OPPO全年的精力主要放在全新的Reno係列產品，4月推出首款產品OPPO Reno，9月發布了第二代Reno產品，不過這兩代的產品都是4G手機，直到12月31日發布的Reno3係列，才開始在中國市場推出5g手機。而其他的係列，OPPO都是在看"友商"的布局，華為和中興爭奪中國上市5G手機的首發，Vivo旗下的iqoo在7月份就推出首款5G手機IQOO 5G，小米也在9月份則率先推出了5G手機小米9G 5G手機，二者都是借助著與高通三星的良好合作關係在5G上拔得頭籌。

筆者無法得知OPPO沒有積極采用高通5G芯片原因，但OPPO選擇退而求其次的與聯發科的合作，有點病急亂投醫味道。在此之前，聯發科在大陸的多次芯片首發合作都是紅米手機，紅米會把聯發科旗艦結合在自己性價比好拳頭產品上，通過低價優質來打開市場，而OPPO的明顯是不具備這樣的調性的合作夥伴。

對於手機行業，一款新產品的黃金出貨期期都是1-2個月，最多不超過1個季度，之後的基本就降價促銷的局麵。所以 OPPO在錯過了3-4個月的寶貴時間，這樣做法對於企業來說是相當的致命的，無異於是在排位賽五連跪踩進深坑後，再去開始籌謀反擊已經很晚了。

產品布局不明朗，缺乏核心競爭力

不僅僅5G入局時間上沒趕上早班車，在整體5G產品布局上，OPPO定價策略也是太自信，集中在高端價位產品上麵，其中Find X2 Pro 版本價格定到6999的水平，直逼三星S20蘋果iPhone 11 Pro係列區間，意圖去搶這塊市場的"蛋糕"，但屬實是不太明智的選擇， OPPO高估了自己品牌的溢價能力。 而在3000-400的國產品牌主要戰場，OPPO的Reno ACE 2沒有太多讓利舉動，較小的電池容量也是一大軟肋。

618期間，同配置更好的紅米K30 Pro大幅度的降價，實現了當天15萬的銷量而售罄，這也間接說明5G的體驗門檻還是過高，大部分的都在用戶觀望的狀態，期待更具有性價比產品出現在市場。

但尷尬的是，6月剛剛發布的Reno4係列，意外的采用的是中端5G芯片驍龍765，價格定製3000-4000水平，而同價位對手都是性能更強勁的驍龍865或者是麒麟990芯片。很明顯在這一價格區域OPPO的產品太勢單力薄，有種一個能打的都沒有的感覺。

IOT布局如夢初醒，無米之炊舉步維艱

中國通信院的數據顯示：今年1-5月國內手機市場總體出貨量3375.9萬部。同比下降18.0%。而IDC於2020年3月發布的數據顯示，2019年全球可穿戴設備出貨量為3.37億部，複合增長率為43.71%，呈現快速增長趨勢。手機整體銷量下滑的趨勢已經不可避免，如何尋找新興的市場成了眾多廠商的當務之急，可穿戴成了下一個潛在的"戰場"。IDC給出曾經預測：2023年中國可穿戴設備市場出貨量將接近2億台。

OPPO和其他廠商一樣，在2019年也在謀劃著在IOT領域的探索與突破，但的基礎並不好，不管是硬件和技術，還是供應商以及渠道層麵，在這一塊OPPO基本上處於劣勢。更重要的是，OPPO的布局太晚了，在6月5日才首次OPPO發布了OPPO 手環、降噪耳機和5G 移動路由器等IoT硬件產品。單說這次的產品，手環、耳機、路由器都是常規的硬件、價格上對比友商同配置產品並無特別大競爭力。而在技術層麵，OPPO這次也沒有並無特別成熟亮眼的技術展露，這一切隻能說是OPPO的一個開始和嚐試。

對於整個移動硬件行業來說，IOT技術就是未來的趨勢，它能實現硬件與軟件技術無縫融合，讓服務在設備之間無縫流轉。利用成熟的5G、AI、雲計算等技術，催生出新入口、新場景、新體驗。所以硬件隻是IOT平台的基礎"磚瓦"，更重要是生態融合和技術手段迭代更新。反看小米AIOT生態裏已經有上百家的專業的硬件企業，聯網設備已經超過2億，擁有5件硬件以上用戶超過300萬；而華為也聯合了眾多國內知名硬件廠商在其Hilink平台，積累了5000多萬用戶、接入100多個品類、覆蓋1000多個型號。

華為和小米的成功，是依托手機市場存量的基礎上，積極布局搶占了市場的先機。而OPPO過慢的反應，導致現在非常的被動。OPPO手機喪失天時地利之後，在IOT領域有突圍機會嗎？筆者認為機會還是有的，這就是需要OPPO去利用現有的資源、利用5G技術有效融合用戶、構建場景融合的核心入口，這一切OPPO還是有太多的東西需要去做。

2020年4月，OPPO發生了巨大人事變動，主要負責Reno係列的副總裁沈義人在宣布離開OPPO，坊間傳聞是因為業績未及預期，一時間令人唏噓。從某種程度上，沈義人的離開也佐證了OPPO這一年多衰敗的事實。OPPO在時代浪潮的更迭中跌倒，我們不知道它能不能像小米當時一樣逆境重生，但是我們可以期待，畢竟OPPO的下一個十年這還是剛剛開始，它或許在尋找，找一個更好未來。