但是實際上,華為選擇走的是一條最難的道路,甚至比華為研發芯片還難,曆史上凡是選擇走這條路的手機製造商基本上都是折戟沉沙,軟件巨頭微軟也好,當今手機份額排名第一的三星也好。
在欽佩華為,祝福華為這條路可以勇敢的走下去的同時,我來分享一下華為這條路有多難,國內的開發者應該怎麼辦。
1、華為的HMS有多難?1.1 應用遠少於GMS華為的HMS麵臨的難題是難以想象的。穀歌GMS的應用數量超過300萬(雖然大部分是無效的應用),而HMS的應用數量才5.5萬,雖然HMS是全球第三大應用市場,但是這個應用數量和GMS對比,就像小朋友和成年人的比對,HMS劣勢太明顯了。
要知道應用的數量越少,使用者的選擇度就越低。為了推動HMS,華為投入了大量的資金,同時也投入了大量的人力移植GMS上的核心應用,但是畢竟規格的差距在那,建生態不是一朝一夕的,華為現在采取的就是和地域開發者合作的方式。
1.2 消費者可能不願意使用HMS同時,華為的手機雖然目前是全球第二大智能手機製造商,但是因為眾所周知的原因,華為的主戰場在中國大陸,海外的手機份額急劇縮小,所以很可能會遇到即使華為推了HMS,在海外使用的人群也非常少,而使用消費人群不足也會抑製開發者基於HMS推出APP的欲望。
而且除了部分地區,海外的很多消費者都已經習慣Gmail,習慣YouTobe,習慣穀歌地圖,這個和生態沒有關係,這些都是穀歌的原生應用,也是海外應用中靠前的。華為的HMS無法支持這些原生應用,自然對這部分消費者也無能為力。所以這是HMS麵臨第二大問題,穀歌固有的使用者無法遷移。
1.3 開發者可能不願意支持HMS如果是移植GMS的應用,華為還麵臨著從穀歌服務框架移植到華為的服務框架的過程。一般來說開發者不願意那麼麻煩,何況華為手機在海外的市場又在急劇萎縮。所以華為投入了大量的資本來扶持開發者從GMS移到HMS,但是目前收效我覺得還是一般的原因。
所以,扶持開發者從GMS遷移到HMS的代價太大,最好的方式是在海外國家找尋本地應用替代穀歌的服務,世界上看穀歌不爽的國家還是挺多的。所以,這就是華為和土耳其戰略合作的原因,土耳其和中國的場景類似,華為和這些國家合作推動HMS,至少可以基於用戶無法選擇GMS來支持開發者入駐HMS
消費者和開發者的支持對HMS至關重要,之前的微軟、三星的OS,就是因為缺少這兩方麵的生態徹底失敗的,華為可以說是在博取千分之一的機率。
2、國內的開發者怎麼辦?抱團出海可能是比較好的選擇首先,HMS本來和國內開發者沒什麼太大的關係,HMS主要是麵向國外的,國內本來就不能用任何GMS服務,所以國內的開發者肯定不是基於GMS開發APP的。比如地圖用的就是高德地圖,而不是穀歌地圖,郵箱也有第三方郵箱替代,視頻類應用快手、抖音不比YouToBe差。
那麼,是不是HMS就和國內的互聯網應用的開發者一點關係也沒有呢?當然不是的。
要知道中國的互聯網企業除了抖音、阿裏巴巴這種已經開始往國外走的企業之外,最大的問題就是窩裏橫,很多APP就隻有國內有,海外根本就沒有任何機會,這個和國內的國情有關,也和海外美國的互聯網企業走的比較快有關,畢竟快就是硬道理。
所以HMS給了這些國內的互聯網企業非常好的一個機會:華為的HMS在一個一個國家的硬啃的同時,國內這些互聯網企業是繼續縮在國內,還是和華為一起出去一個國家一個國家的拓荒?國內這些互聯網企業資金也非常充裕,例如和HMS抱團去投資某些國家本國的開發者,和華為一起扶持本國的應用,這個是非常好的機會。
所以雖然HMS本身和國內沒關係,但是HMS出海時,如果國內的APP可以跟隨著大批量出海,這個對他們也是很有機遇的事情。
但是我也擔心一點,國內這些互聯網企業,很多的尾巴都是在美國納斯達克上市的,他們有沒有這個膽量,還是兩說
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