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李楠談魅族與阿裏合作往事:因種種原因,我們成了豬隊友

時間:2019-11-27 來源:互聯網 瀏覽量:

11月27日消息,魅族前副總裁李楠在知乎上談起了魅族與阿裏合作的往事,在談及阿裏巴巴王堅當選工程院院士時,提到了當年魅族與阿裏巴巴合作的一些細節,並表示“因為種種原因,我們成為了這個宏偉願景中的一個豬隊友”。 李楠談魅族與阿裏合作往事:因種種原因,我們成了豬隊友(1)

李楠所說的他們在這裏麵做的一點貢獻,應該就是第一個使用YunOS突破200萬量級的品牌產品。他證明了在大眾領域和品牌時代,自主知識產權的“端”,有公開市場解決方案。

據悉,在2014年10月21日,魅族、阿裏巴巴戰略合作發布會正式舉行;2015年2月19日,魅族科技和阿裏巴巴集團聯合宣布,阿裏巴巴集團將投資魅族5.9億美元。

以下為李楠知乎原文:

我認識博士的時候,阿裏雲已經成為了阿裏利潤的支柱來源之一。

“雲”搞定了,“端”正是博士當時關心的事情。說實話以我當時的認識,並不認為自主技術的雲端絕對必要。aws那麼好,何必再製造輪子?全麵自主技術的“雲”+“端”,在我看來並非絕對必要,他們的意義,無非是提供而是另外一個不那麼壞的選擇而已。畢竟,純粹商業利益的公司,行為相對好預測。而Google這種號稱“don't be evil”的公司,需要對他們加點小心。

而以手機行業這個互聯網入口級戰場而言,魅族獨立拿到主力席位是不可想象的。我們需要和一流的互聯網公司達成聯盟。這樣,一個主力席位才有可能。幫博士完成這個全麵自主技術的“雲”+“端”的布局,僅僅是我們保證市場地位的交換而已。

拿人錢財,替人辦事。更多的是驅動我推進雲OS的心態。雖然我們也用metal那款產品達成了雲OS奇跡性的品牌銷量。也完成了對賭,但是對博士反複強調的局麵,我是保留懷疑的。

畢竟,我的職業生涯,都在IT行業全球分工的體係下。當年開源和全球化主導整個行業。不重複製造輪子的理念深入骨髓。

而時間是檢驗願景的唯一標準。

隨著中國的崛起,在全球分工的產業鏈上,我們慢慢擺脫了藍領的地位,打壓隨之而來。中美對抗,自主技術,國產替代這些今天的熱詞,其實當年博士都暗示過,我也質疑過。

我不喜歡說什麼很大的一盤棋之類的廢話,但是我必須承認,博士的確有超越商業現狀的的Vision,而且,在慢慢被兌現。以今天的局麵而言,全麵自主技術的“雲”+“端”的布局,是一個必須的東西。而且若能堅定的兌現,同樣是商業上回報巨大的東西。

因為種種原因,我們成為了這個宏偉願景中的一個豬隊友。但是唯一可以安慰的是,我們也在這裏麵,做了一些貢獻。比如第一個使用YunOS突破200萬量級的品牌產品。他證明了在大眾領域和品牌時代,自主知識產權的“端”,有公開市場解決方案。

這裏麵離不開博士堅定的支持。我仍然記得當產品需要支持的時候,我去阿裏找到博士,他毫不猶豫的播了電話。這次的院士席位,在我看來是對這個願景的官方肯定。

可惜,路並沒有走完。

而“端”的戰場,因為IoT,轉移到了智能手機係統以外的領域。但是我相信,這個願景,必然有人,以某種形式完成。畢竟經曆了中美貿易戰之後,我們對自主知識產權係統,芯片基礎產業,大飛機等等的全球分工,都有了新的看法。

推動這個曆史進程的人,應該被銘記。哪怕,期間有曲折。而當年的批評者,注定被遺忘。正如我們都記得喬布斯,而當年站在Nokia陣營嘲笑他的大量當時的“話語權”人物,你還記得任何一個名字嗎?

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