時間：2019-12-27 來源：互聯網 瀏覽量：
有記者問到，“麵向未來，華為在管理方麵麵臨的最大挑戰是什麼？未來您真正退出華為舞台後，您希望華為成為一家怎樣的公司？”
任正非表示，華為公司三十年來從小公司走向大公司，走的是中央集權管理的道路。這樣的做法會使機關總部越來越龐大、越來越官僚主義，那麼公司遲早會由於不堪重負而垮掉。我們阿根廷會議叫“合同在代表處審結的試點會議”，改革的要點就是把決策權力交到最前方，逐漸讓前方的人員職級、能力都得到很大幅度的提升。如果前端確實有很多能擔負起責任的高級幹部，那麼往公司後端的流程就可以大幅度縮短，機關就不需要這麼多幹部。機關就會精簡，減少官僚主義，減輕供養負擔。為在代表處完成合同審結這樣的改革，我們計劃用五年或更長的時間來改變。機關會變小，辦公室裏沒有那麼多高級幹部，多數是一些職員。這樣把頂上重重的帽子卸下來，華為公司的管理倒轉180度，就會獲得新生。
這是向美國學習的。美國軍隊就是這樣，到五角大樓的人可能沒有前途了，到前線的升官很快。我們也要走這條道路，否則誰願意到艱苦地區去奮鬥？（編輯：王新景）
