時間:2019-12-23 來源:互聯網 瀏覽量:
其中在以“智·領暢遊”為主題的遊戲分論壇上,OPPO互動娛樂總經理劉慧霞分享了OPPO在遊戲聯運以及小遊戲方麵的一些探索經驗。
據劉慧霞透露,目前OPPO月活躍用戶已經超過3.2億,在如此龐大的用戶基數之下,OPPO圍繞著遊戲聯運和小遊戲兩條賽道,在流量、產品以及商業化的層麵進行了更深的探索。
首先是從流量生態進行升級,升級多項遊戲扶持政策,比如服務於小遊戲的“螢火蟲計劃”、服務於獨立遊戲的“星火計劃”以及服務於現象級遊戲的“超明星2.0計劃”。
通過多種扶持方式,OPPO助力遊戲開發者開發出更多優秀的文娛作品。
在商業化方麵,OPPO在傳統的聯運模式之外,還優化了遊戲廣告投放,整合線下門店資源,更精準的觸達用戶。
另外在軟件技術方麵,OPPO通過技術升級為遊戲開發者提供全新且有力的技術支撐。
有了技術的支持後,OPPO同樣注重遊戲服務,劉慧霞透露,在2019年他們將整個OPPO遊戲智能服務進行了升級。
調整流量與內容分發的比重,以內容為引導,做到更精準的內容分發;
其次是在開發者賦能方麵,為開發者提供更多自主運營模式和手段,幫助開發者進行產品深度打磨與運營。
通過“軟硬服一體化”的能力建設,OPPO遊戲助力發掘了更多優秀文娛作品。
而在此次OPPO 2019開發者大會上,OPPO也邀請了部分優秀遊戲廠商分享了他們的一些經驗,其中天梯網絡CEO鍾虹就《奧拉星》這款遊戲的演講,給遊戲日報留下深刻印象。
鍾虹的分享主題為“如何用九年時間培養一個增量市場”,是以他們公司重點產品《奧拉星》為例,通過9年時間的長線運營,在沒有買量的情況下,做到新品上線19天流水破億的成績。
能夠取得這樣的成績,除了感謝OPPO的大力支持外,鍾虹主要提到了三個方麵,那就是差異化賽道、定製化運營與傳承創新。
對於部分年齡在25歲以上的玩家來講,《奧拉星》可能是一個陌生的名字,因為這款遊戲在最開始上線時,目標用戶其實並非重度遊戲玩家,而是7-15歲的低齡用戶。
據鍾虹透露,在2008年推出《奧拉星》之前,他們偶然看見一款名為《企鵝俱樂部》的產品在穀歌的搜索熱度甚至超過《魔獸世界》。
基於這一奇特現象,他們做了很多市場調研,發現《企鵝俱樂部》這款產品主要針對6-12歲用戶,而在當時,國內這一塊還處於一片空白,正是如此他們決定做出這樣一款產品。
有了與主流市場不同的差異化賽道之外,而麵對這樣一群年齡在7-15歲的“特殊用戶”,產品運營同時是一大難題。
如何保證用戶黏性?如何在沒有電腦的情況下接觸遊戲最新動態?如何讓用戶在周末的短時間內達到更好的遊戲體驗?如何進行網絡支付?針對這四大難題,鍾虹也分享出了他們的解決方式。
首先是通過遊戲聯運的方式,做出一部周更的動畫,讓用戶保持長久的熱情。
然後通過校園周邊小店地推的方式,維係用戶熱情,這一點也是鍾虹覺得他們做的比較出色的方麵。
因為這個年齡階段的學生除了長時間在校園之中外,更多的則是在校外的小賣部,讓《奧拉星》“入侵”小賣部,能夠在潛移默化之中影響用戶。
這種攻堅校外小賣部的方式不僅能夠維係用戶熱情,同時還通過線下銷售實體充值卡的方式,解決掉低齡用戶網上支付困難的難題,可謂一舉多得。
除了線下之外,在遊戲本身《奧拉星》為了適應用戶作息時間也做出了很多努力。
比如將遊戲劇情進行拆分,每周隻需要周末在線2小時就能體驗完更新內容,然後又會對下周報以期待,這就是《奧拉星》長達9年的長線運營模式。
而如今9年時間裏過去,在《奧拉星》手遊推出前,又有一個很現實的難題擺在麵前,那就是在傳承的同時如何做到創新,讓這9年時間沉澱下來,已經成長到20歲以上的老用戶不感到幼稚。
對於這個問題,鍾虹分享了他們做出的關鍵舉動,將經典玩法進行移植,然後將一些視覺體驗進行創新。
比如2D畫麵變3D,寵物形象進行更新等等,而在這些改變的過程中,奧拉星夢想、友誼、愛和成長整個故事的內容核心從未進行過改變,讓情懷得以流傳。
當然在《奧拉星》手遊上線19天流水破億的背後,往往沒有想象中那麼簡單,在此次分享會上鍾虹也特意提到,能夠擁有這樣的成績離不開OPPO的大力支持。
通過覆蓋全OPPO係的APP資源,對IP用戶進行多維度喚醒,幫助他們發掘用戶標簽,做到精準觸達,同時還有社區活動以及運營福利,助力曾經的老玩家回流,多重舉措之下,方才做到上線就新增850萬用戶。
在此次OPPO 2019開發者大會遊戲分論壇上,除了天梯網絡CEO鍾虹的分享之外,還有《獵空戰機》製作人徐黎明、圖靈互娛商務負責人李政梁分享了休閑遊戲研發、出海渠道選擇等多種幹貨。而在他們成功的背後,都有著一個共同的源助力,那就是OPPO。
不知未來在OPPO的大力扶持之下,又會有哪些優秀文娛作品麵世呢?讓我們一起期待吧。