未來科技大會落幕，5G夯實OPPO未來科技之路

[PConline 雜談]2019年12月10日，OPPO未來科技大會於深圳召開，從2018年的一場內部科技會，發展到2019年麵向全球消費者、全球媒體的OPPO科技盛宴。特別是在2018年OPPO豪氣地宣布砸出100個億人民幣用於研發，在2019年這100億的變成了OPPO身上的各種軟實力，硬肌肉，甚至說技術“護城河”：無論是一直領先的閃充技術，還是說武裝到牙齒的影像技術，亦或是開啟未來之匙的5G技術……這100個億，產生了超過100億的商業價值，也成為了OPPO競爭5G時代的資本。

100個億一年的豪氣，換來了技術上的大進步，那三年500個億呢？在豪氣的背後，不僅僅是OPPO對於科技創新這個DNA的重視，更是OPPO在未來十年發展戰略上的改變：從消費者印象中的手機品牌、手機製造商，依靠5G東風轉變為綜合型科技公司。轉變不是一蹴而就，而OPPO的轉型之路，其實早已打響。

2017年，上海，鯨魚

無論一線城市，亦或是你過年回家到了十裏八鄉，OPPO的門店都會一直在你身邊。以線下渠道下沉著稱的OPPO，在全國擁有超過25萬家線下門店，成為了拉近消費者的第一步。

在2017年，OPPO將自己的線下門店開到了上海淮海中路，OPPO給這家線下門店起名為超級旗艦店。在上海這個國際性大都市，與蘋果的商店、星巴克烘焙工坊為鄰居，邁出了自己的轉型第一步。

OPPO超級旗艦店的定位，是品牌優先於銷售，設計優先於成本，更重要的是提供給消費者一個交流、體驗的平台，是用作提升品牌形象與價值的重要舉措。蘋果商店有玻璃外牆、玻璃旋梯，星巴克有金星標美人魚，而OPPO卻用一條8米長的鯨魚，成為了旗艦店的圖騰，躍進了消費者心理。

2018年，漸變不僅僅是“漸變”

在2017年，開啟超級旗艦店建設之路，提升品牌形象，提供給消費者一個近距離接觸OPPO的機會後，那麼2018年，“漸變”則向世人宣布，這是屬於OPPO專屬的moment。

在OPPO R15係列時，OPPO提出了“漸變·見變”的策略，不僅僅是定調OPPO在2018年的手機主色調—漸變色，更是強調了2018年的OPPO將以消費者肉眼可見的進步，在逐漸轉型，逐漸升級：OPPO Find X，雙軌潛望結構、隱藏式結構光，雙曲麵屏幕，將科技與美學完美結合；50W的超級閃衝技術，徹底改變了用戶的充電習慣；而發現夜的美的OPPO R17 Pro，則用可變光圈攝像頭、超級夜景算法打破了用戶的拍攝痛點……這一切一切的改變，即是漸變的，也是見變的。

當然，在這一年，OPPO也在打通5G技術上大放異彩，接連取得了國內5G的多個第一；成立的新興移動終端事業部，OPPO研究院，都在向消費者傳遞一個信息：OPPO已不再是傳統的手機製造商，更是一家多元化、有品牌影響力的科技公司。

2019年，“融合無界”

在2017、2018年打下了堅實的基礎後，2019年OPPO用一年的時間，來為消費者詮釋萬物互融的四大趨勢。

技術服務融合

何為技術服務融合？在學科分類和技術分工越來越精細的同時，單一技術越來越難帶來革命性體驗。所以5G 必須與AI，AR，雲計算等技術融合，才能催生新入口、新場景、新服務。

技術與服務融合，講求的是用技術來提升服務，用技術來提升體驗。特別是5G時代，更快速的網絡也促進了技術的不斷更新，服務體驗的不斷進步。

在2019年2月，在西班牙巴塞羅那的2019 OPPO創新大會上，OPPO就以為我們提出了5G+ABC的5G使用新方向。利用5G帶來的高速網絡，將AI、大數據、雲計算與5G相融合，旨在利用多技術提供更好的用戶體驗。而大會為用戶提供的全球第一次5G視頻直播、5G雲遊戲等體驗，將5G生活拉到了消費者眼前。

組織融合

而組織融合，正是未來OPPO萬物互融時代的核心所在，也是OPPO發展自己IOT、普及多終端產品、多終端入口的核心。

技術服務的融合，要求企業內部組織也具有開放和靈活性，同時，外部也逐漸形成以用戶價值為導向的產業共同體，從獨創到共創，從競爭到跨界合作。

在OPPO未來科技大會上，OPPO創始人兼執行總裁陳明永，曾向用戶告知OPPO的IOT產品線規劃：不做全IOT產品覆蓋，針對用戶使用頻度高、呼聲大的核心入口，進行產品的全覆蓋；同時通過免費開放協議，吸引更多的合作夥伴、製造商加入OPPO萬物互融大家庭，互利互惠，給用戶提供最大的使用體驗提升。

文化融合

如果說技術服務融合、組織融合更多是賬麵上看得見摸得著的東西，那麼文化融合，則是OPPO希望從悄無聲息的手段，借助用戶共同價值的認知，進行OPPO的深入人心。

所謂文化融合，OPPO給出了詳細的解釋：組織融合後，必將推動跨地域、跨產業甚至跨世代的文化融合。多元文化要尋求理解、共識、融合，中國企業要走向世界、擁抱世界。人是決定一切的因素，不同文化的人能不能夠相互理解？能不能夠有共識？能不能夠融合？這是萬物互融很重要的一點。技術領先隻是合作的必要條件，而文化融合、互相信任，才是合作的基礎。

以用戶的共同價值為核心，OPPO在2019年的文化輸出可謂多點開花。除了合作馬格南圖片社所舉辦的影像沙龍、see beyond視界之外影像賽、影像展，為愛好攝影的全球用戶帶來了一場視覺盛宴，以馬格南獨特的視覺追求，輸出OPPO在影像力、在尋求視界之外世界美學的思維。

如果說與馬格南圖片社的合作是對影像力的輸出，那麼簽約法網、溫網，更是OPPO在企業價值，文化核心上被認同的重要體現。無論是溫網還是法網，作為網球界的四大滿貫核心賽事之一，對合作夥伴要求可謂苛刻，不僅僅要擁有強大的財力，更要擁有軟實力——即企業文化、企業價值。而作為法網、溫網的亞洲區唯一合作夥伴，OPPO的企業文化和核心價值，與法網、溫網相匹配，造就了OPPO的“網羅所有驚喜”與“致勝一拍”。

文化上的融合與輸出，不僅僅是文化的碰撞，更是文化的認同，市場的擴展。無論是馬格南，亦或是說法網、溫網在全球的影響力，用潛移默化的思維影響用戶對OPPO的認知，更是加深了OPPO在全球的知名度和曝光量。在文化融合後，越來越多的用戶應拍照、因網球而喜歡OPPO，而用上OPPO。

科技與藝術人文的融合

除了文化上的輸出融合，OPPO還提出了一個十分深奧的萬物互融概念：科技與藝術人文的融合。

科技與藝術人文的融合概念是指，人始終對美有追求，對藝術有探索，對世界有理解，是機器做不到的；機器不能取代人，它將成為人類智慧的延伸。

在曼徹斯特國際藝術節（Manchester International Festival）上，OPPO與著名藝術家劉佳玉，共同完成了虛擬與現實結合的藝術作品——《佇林染天》。在技術層麵，《佇林染天》不僅依靠AR應用得以呈現全貌；在交互層麵，劉佳玉借助OPPO Reno 10倍變焦版，實現了與AR場景的交互，其沉浸式混合現實的瞬時交互性更給予關注獨特的反饋。讓用戶身在英國，卻沉浸在來自西北的風上。

不僅僅如此，借助OPPO Reno 10倍變焦版強大夜拍性能，對其進行夜景捕捉，將每一個燦爛的瞬間記錄下來。

在OPPO看來，科技、藝術和人交互本身就是相互融合的存在，而融合的潮流還將在未來成為主導：“當我們即將迎來屬於5G的未來時代，萬事、萬物之間可能都將不僅僅是被連接在一起，而是交互、融合，催生新的產品、服務與場景，進而為人們帶來革命性的生活體驗。”

融合致無界

在2019年全年，OPPO的每一個布局，都在為萬物互融、融合無界做著準備。也從四大融合的概念為藍本，而提出“三圈場景模型”。

三圈場景模型中的個人場景+垂直場景+混合場景，正是OPPO四大融合的進一步實體化，從用戶使用體驗提升、家庭5G CPE+IOT設備、AR眼鏡的連接虛擬與現實，這一切都在實現四大融合；借助融合無界，進而實現萬物革新。

三年漫漫路，開啟未來十年

通過品牌價值提升，輔以專利技術、產品創新上的進一步打動用戶，到5G時代全麵發力革新萬物，OPPO用三年的漫漫長路，展望5G時代，立足5G時代，而跨越5G時代。

在這三年裏，OPPO以一家綜合型科技公司的長遠目光，在技術上不斷積累，在用戶體驗上不斷刷新，在使用場景上不斷模擬，不斷創新，為的隻是開創用戶創新局麵。

在OPPO未來科技大會上，展示了OPPO麵向用戶麵向未來的新技術，新格局，那麼麵向開發者、麵向全行業未來的OPPO開發者大會，OPPO又能帶來怎麼樣的驚喜呢？12月19日，讓我們拭目以待。