時間：2019-12-16 來源：互聯網 瀏覽量：
今天就和大家一起來探討一下
1.性能問題，聯發科可以說在2016年那個時候坑了魅族，如果說聯發科的芯片平常使用沒有問題的話，魅族都不會被坑成這樣，聯發科的X10以後的旗艦芯片直到X30都是落後的，全麵落後，製程落後，工藝落後，調度落後甚至有問題，即使魅族用盡所有技術優化，也沒有什麼用，發熱，WiFi信號差，斷流，都是芯片的鍋。
2.規劃問題，其實在非全麵屏時代，魅族做的還是可以的，從pro7開始，魅族落後一步，別家布局全麵屏時，魅族創新搞出副屏，而且在當時把PRO7價格定得如此之高。性能也沒有跟上主流旗艦。
然後黃章坐不住了，發布15。小試牛刀，還是非全麵屏，雖然外觀很好看，但是這款手機注定生不逢時。
3.決策問題，設計驅動型公司注定走不遠，隻有技術驅動才能越來越有活力，華為一直是這樣，小米，OV也意識到了，開始開發屬於自己的特色技術，比如快充，相機算法還有多倍變焦等等，而魅族相機算法用的虹軟的，快充用的聯發科的24W多代未變，16到16Spro這幾部手機用的同一個設計，基本上沒有什麼有特別特色的技術，無法在吸引用戶。
4.砍掉線下，砍掉魅藍。因為窮，砍了線下，砍掉了魅藍，結果更窮了。線下魅族就沒上過心，魅藍原來可以作為一個係列給魅族輸血，結果黃章直接砍掉魅藍，為了他的夢想機，砍掉MX(夢想)係列。
5.公司內部有問題，老白走了，係統設計大佬也走了，去了OPPO，開發了新的color OS，現在李楠也走了，黃章一個人說了算，魅族現在產品線砍得隻有三個了，note係列，X係列，數字係列，note沒有熱度，X係列沒什麼銷量，數字係列競爭力不夠，但是還好有銷量。
白永祥，是魅族創始之初就跟著黃章共事的元老級人物，極具特色的普通話更有辨識性，從曾經的魅族MP3到小而美且極具特色的魅族手機，老白是一個功臣。2011年，黃章隱退，白永祥接替CEO職位，負責公司日常運行，甚至在手機進軍安卓係統的重要時刻都是由白永祥一手經營。直至14年黃章宣布回歸，白永祥交出CEO職位回歸總裁，期間因魅族Pro7市場銷量慘淡而退居幕後，協助黃章三年後正式退休。
楊顏，對於非煤油來說，這個名字應該挺陌生的，頂多隻聽過黃章、李楠這些熱度比較高的人，但要說起Flyme，作為最優秀的安卓定製係統之一，相信隻要稍微懂點手機係統的人都知道，而Flyme的軟件產品設計核心就是在楊顏的操刀下完成的。14年，在黃章回歸之際，魅族重組了研發中心，楊顏擔任研發總裁，負責Flyme全線設計，每場重大發布會，Flyme都由楊顏上陣介紹。直到2018年，魅族人事調整，楊顏卸任Flyme事業部總裁。
李楠，相信是大家最耳熟的，曾在愛範兒因一篇《iPhone可有設計哲學？》而被黃章看中，最終受邀加入魅族。此後名盛一時搶占中低端市場的青年良品魅藍都是由李楠打造而出，同時，李楠也是魅族營銷的靈魂人物。
總結：壓死駱駝的不止一根稻草，我們也不知道哪一根是壓死駱駝的最後一根，魅族不止一個病處。
但是魅族的工匠精神和創新精神個人覺得在國內還是首屈一指的，雖然是一家小廠，資金也是有限，但是對於產品的執著和熱愛是很多廠商所缺失的。
無論今後的發展如何，魅族都是值得尊敬的。
加油吧，魅族！
