魅族是如何一步步走到衰落的

2015年魅族虧了十個億以上，那時候黃章開始隱退了，整個魅族李楠、白永祥、楊顏負責，從做手機上來講，楊顏隻能負責係統，真正拍板的是老白和李楠，那年魅族總共舉行七場發布會，每場都有演唱會，而且銷量瘋漲到2000w台，還虧本了，足以說明這是賠本賺吆喝的買賣

2016年，魅族進行了機海戰術，那年發布最多的係列就是魅藍，每一款新機都是MTK6750，這麼做的目的更是為了完成阿裏注資的要求，那年李楠硬杠高通，而且是在公開場合，為了說明這件事李楠還專門去開媒體溝通會。當初打官司的背後有這大廠OPPO和vivo的支持！可最後還是選擇繳費了！

魅族大量使用聯發科，使魅族的口碑迅速下跌，網絡上反映魅族手機問題的大多是魅藍。。盡管白永祥在下半年宣布魅族盈利，但接受采訪時說：是Flyme部門的營收高。所以說魅藍是不賺錢的，但也不虧錢

機海戰術帶給魅族的影響可以說到李楠離職才正式結束，2017年魅藍note6發布確實給了大家一些驚豔，那年魅族趁著餘熱銷量勉強接近2000w台，持續盈利。

據說阿裏的融資也是李楠在負責，當魅族做大後發現阿裏接管的魅族運營係統是一塊大蛋糕，所以不願意與阿裏共享，以至於和阿裏的合作迅速破裂，時至今日阿裏也沒有撤資，但關係已經是分崩離析的狀態

關於魅族生態鏈，2015年初魅族大張旗鼓開始布局“CONNECT TO MEIZU”的生態鏈，其中，我們可以看到裏麵的智能硬件大多是別的廠家的東西，魅族隻是一個中間商，在此期間魅族商城裏麵還賣過三星的內存卡以及其他的用品。後來FUUN店的開業，李楠為什麼在那時候露麵呢，因為這是他的項目，最後的項目！可以發現FUUN店裏也賣了很多其他品牌的東西，從這裏不妨可以看出李楠的思路大概是讓魅族做一個中間商。

2018年，魅族開始調整架構，調整架構的原因就是黃章要集權，期間架空了老白楊柘，封存了魅藍，這一整年裏魅族都消耗在內部調整當中，銷量也腰折了，目的很簡單，黃章就是為了集權。2017年初黃章二次複出之後，一直都在打磨15係列，結果大家看到了，15係列翻車，這其實是可以理解的，不過差點也把魅族搞翻車了，隨後的16係列表麵上很成功，最終由於備貨問題還是導致了魅族的虧本，這是黃章的原因。

魅藍這個產品線停止，魅族才有精力衝擊中高端，2019年，黃章的魅族才正式開始，期間也導致了李楠的離職。隨後，在黃章的帶領下，魅族做起了全新的百貨生態模式，可見手機是不賺錢的，隻能通過這種模式才能發展。年底華海良接受采訪時明確表示，魅族已經盈利！這是一個大快人心的消息。