時間：2020-05-16 來源：互聯網 瀏覽量：
對於全球手機廠商而言，想要做到與高通沒有什麼牽涉目前可能性還不大，除了華為之外，大部分國產旗艦智能手機的芯片都來自於高通，而在通信基帶方麵，高通的技術產品也遠遠超過英特爾，除此之外，與手機通信技術相關的很多專利都由高通所掌握。2018年下半年蘋果與高通專利之爭鬧得沸沸揚揚，前段時間蘋果也與高通達成和解，蘋果最終向高通支付至少45億美元的專利費用，與蘋果相比，華為每年支付5億美元同樣是一筆較大的支出。
對於華為而言，雖然近年來的技術研發投入更多，專利產品的數量每年也在不斷增長，但由於收效較晚，很多手機技術相關的基礎性專利依然掌握在高通手中，這也是華為以及一眾國產手機廠商的無奈之處。正因如此，華為深刻認識到自主研發的重要性，從芯片開始，自主研發產品的實際應用能力越來越強。
華為與高通的專利之爭目前主要集中在5G技術層麵，5G業務即將普及，雙方在專利方麵出現很多交叉點，基於這種情況，雙方的談判目前正在加緊進行，從高通方麵給出的消息來看，雙方的談判目前已經進入到最後的階段。但目前華為方麵並沒有公布太多消息，因此具體的談判結果還有待進一步敲定。
綜合來看，華為與高通的專利之爭也從側麵反映出我國科技企業近年來的趕超態勢，就以5G技術為例，華為在應用層麵的研發更具實用性，這自然讓國人感到欣喜，但對於已有的一些專利權益談判，我們也應當積極維護自身利益，力求在國際市場中取得更多話語權。
在過去的三十年中，華為公司在"槍林彈雨"中始終保持著高速穩健增長，抓住了通信產業每一個爆發的節點，並在每一個涉足的細分領域迅速趕超對手，成為世界巨頭。
華為的成功之道就是"用好人，分好錢"。當然，這也少不了任正非的決策，這些都寫在了“華為四冊”中。
在二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法，想要真正學習華為公司的創業精髓，或許你隻需要閱讀四本書：《華為工作法》、《華為管理法》、《華為經營法》和《華為內訓》。第一本《華為內訓》：來自華為內部一手資料，原汁原味。帶你親自參與、親身感悟，逐字逐句研讀華為的管理精髓和經營要訣；
第二本《華為工作法》：這是一本華為絕不外傳的內部培訓教程，華為公司25年來核心工作方法，讓你直抵工作的本質和精髓；
第三本《華為管理法》：源自華為嚴密封鎖的內部管理守則，囊括華為高層30年來企業管理思想精髓；
第四本《華為經營法》：深度解析華為的創建曆程及發展經驗，結合任正非在企業經營上的真知灼見，與創業者、經營者分享華為的成功之道。
翻開這幾本書，華為的思考法則、工作準則、企業文化，一一展現。
這套華為管理的書籍，無論是老板還是各級管理者，建議都看看任正非的管理思想，學一學任正非的管理精髓，看完真的讓人受益匪淺！
現在隻要139就能讓你學習到華為成功的秘訣，吸取成功人士的工作經驗，著實是一本必讀的商業書籍！不管是你想創業，還是在職場中，這本書都能夠帶給你很大的幫助，說不定你將開啟下一個“華為”。
大家點擊下麵商品卡就可以購買了：
