時間：2019-11-30 來源：互聯網 瀏覽量：
泥沙俱下的行情，給人直觀感受好像彩電業正在遭遇一場浩劫。從上遊麵板企業到下遊品牌廠商，整條產業鏈因為終端消費需求不旺而低迷不振。牽一發而動全身的房地產市場也沒有傳來利好，限購措施並沒有緩和跡象。在形勢異常嚴峻的當下，如何刺激市場活力讓消費者主動購買，成為所有彩電品牌傷透腦筋的課題。
怎麼激活市場情緒？
2019年的彩電業，在磕磕絆絆中迎來了最後一個月。
在過去的11個月，很多企業都苦苦支撐著，過上量入為出的日子還算好的，很多企業都在入不敷出中煎熬。這種低迷並非彩電整機企業單個環節出了問題，而是從麵板到整機，整條產業鏈都麵臨著利潤大考。
這就是低迷！一種解決方案是苦苦支撐以時間換空間，等待行業周期性反彈，但這種方式未免有點坐以待斃的感覺，畢竟相對未來幾年，可能暴跌的2019還算是不錯的年景。
從時間上說，糟糕的2019年即將翻篇，2020年很快到來，然而新年未必就能迎來新氣象。行情未卜多半會持續低迷，這種情況企業如何麵對？按照以前方式或許能抗壓，但要想獲得逆勢增長可能也不現實。
被動方式不可取，那麼解決方案隻剩下主動出擊以探尋更好的出路。
從2013年率先借助互聯網化的浪潮而殺入電視業的小米，已成為彩電業的一個典型，一個逆勢增長的新樣本。雖說年度數據尚未出爐，但是小米電視出貨量持續增長倒也是不爭的事實。從突破百萬台，到過500萬台，再到去年超越800萬台，從今年前三季度公布的數據看，年度再破前高，實現小米電視有史以來的新高，已經是鐵板釘釘的事了。
在行情趨壞的這幾年，小米電視的穩定發揮確實可圈可點。特別自樂視衰落後，身負互聯網電視品牌標杆的重任，小米電視以穩步上升的出貨量，為已作鳥獸散的這個陣營挽回不少顏麵。而今年在行情慘烈的背景下取得的逆勢上揚的成績，更出乎很多人的意料，同時又給一些處於混沌中的同行，帶來一些新的啟發。
做對了這三件事就在小米集團財報公布關口，去年9年接管小米電視的李肖爽接受了專訪，揭開了小米電視獲得高增長的原因，：
其一，做好的電視！
何為好的電視？不同企業有不同的解釋，但是在小米眼裏，好的電視與小米在手機市場堅持的理念一脈相承，即創辦9年的小米，始終堅持做感動人心、價格厚道的好產品，讓全世界每一個人都能享受科技帶來的美好生活。
電視同樣如此，李肖爽透露，小米毅然在堅持之前所成功的方向，就是做最好的電視。以前，小米電視最主力的銷量主要是在最主流的大眾產品上，隨著小米電視5和小米電視5PRO等高端產品發布，未來在高端產品線的市場上，小米將來還有明顯的增長點。
關鍵是，即便是高端市場，小米依舊會堅持“感動人心，價格厚道”的價值觀，堅持高端產品大眾化的美好願景，讓更多消費者用上更高端的電視產品。
其二，做好的服務！
小米電視的服務不僅在體現在售後上，還體現在涉及消費者的多個緯度。
比如對材料的選擇上，很多人都說小米電視沒有自己的工廠，但恰恰是因為這一點，小米電視可以選擇市場上最優競爭力的物料、選擇最有效率的代工廠。比如在功能上，不斷升級，讓電視更好玩，是小米電視對消費者貼心服務的另一個體現，手機與電視共享相冊、遠超語音功能、臥室攝像頭等等，都是如此。
其三，做好的智能！
除了好產品和好服務外，對小米電視銷售起到促進作用的，正是一直堅持的對AIoT方向的全方位投入，包括技術的深度研發、設備的互聯互通等。小米因為在智能家居領域裏麵有多年的耕耘和積累，入選了科技部國家新一代人工智能開放創新平台。
在李肖爽看來，未來，對AIoT的持續投入非常有必要，對小米電視銷量的再度提升起到積極推動作用。
李肖爽認為，如果持續做好這幾點，小米電視的高增長還將長期保持。畢竟小米電視已經將觸角伸至印度、俄羅斯、西班牙、印尼等眾多市場，這一片或已經形成優勢或尚未開墾的市場，正是小米電視廣袤無垠未來的又一保障。
小結：小米電視的成功，正是追求極致性價比模式的成功，或許別的企業並不能直接複製這樣的方式，不過基於消費者的需求出發，迎合用戶“物美價廉”的心態，倒是永不過時的操作。這對刺激感官體驗，煥發購買熱情來說，也不失為可以稱為強心劑的好招數。
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